推 cobrasgo: 插嘴的定義是什麼？ 01/13 11:09
去和別人說你的程式該怎麼寫可以更精簡之類的 不然就是有更好的做法之類的
※ 編輯: hgkiller01 (60.251.120.223), 01/13/2016 11:17:58
→ freedls: 用交流的方式分享可能較好，也許有些人不太愛被"指導" 01/13 11:36
→ freedls: 我好像沒仔細看內文，原PO請忽略我 01/13 11:37
→ cobrasgo: 看對方的個性還有自己的講話技巧吧，一般來說工程師的自 01/13 11:44
→ cobrasgo: 尊心應該都蠻強的 01/13 11:44
→ cobrasgo: 不是很熟我是不建議這樣做，尤其你還算新人 01/13 11:44
推 RunRun5566: 做一段時間會覺得 要變強就不能覺得自己是弱者 01/13 13:05
→ femlro: 自己有問題多請教人ok 01/13 13:06
推 femlro: 別去指教別人 01/13 13:06
→ RunRun5566: 有甚麼就講吧 太扭扭捏捏反而會不好跟前輩相處 01/13 13:06
→ KeySabre: 跟大家熟了再說 有的人願意討論跟精進 有的人只是來領錢 01/13 13:08
→ KeySabre: 找到能夠討論的對象之後 就沒有這個問題了 01/13 13:09
推 smalldra: 建立code review的制度，讓大家開會 01/13 16:18
推 hidog: 熟了再講吧 要先讓對方願意聽你講話 01/13 17:23
推 final01: 不要去講，可是可以找時間跟所有人分享 01/13 17:58
→ final01: 不然其實你很多時候都只看到問題的表面就在教人吧… 01/13 17:59
推 Luos: 可是我每次去問人 總覺得前輩很不耐煩說 01/13 18:27
推 WiseLin1125: 建議不要去指導前輩吧…怪怪的…您的code 真的level 01/13 19:04
→ WiseLin1125: 有高到這樣？ 01/13 19:04
我也不知道我有沒有這麼高...只是我看前輩的Code 雖然我知道他在寫什麼
不過我只祈求不要叫我維護...不然我會很痛苦...
※ 編輯: hgkiller01 (1.161.130.210), 01/13/2016 19:21:03
推 Argos: 理性上會建議你用委婉的方式討論 感性上會建議你 絕對不要 01/13 20:23
→ Argos: 批評前輩 任何一咪咪的質疑都不要有....XD 01/13 20:23
→ Argos: 要批評 等你過三 五年後老了油了再說唄 01/13 20:24
所以台灣的軟體永遠都是製造業不是沒有原因的.....
菜鳥也好 老鳥也好 技術上有更好的想法就應該要可以提出來大家一起討論
這樣才會大家一起進步 公司也一起進步 今天就算我已經做了兩三年了
我也是不變的想法 就算是只來兩三天的菜鳥有他的想法 我也會和他一起討論
如果他的想法和做法反而比目前的還要好 那為何不一起改變?
外國不知道會不會這樣我不知道...可是在台灣....看來菜就只能安份一點了吧
※ 編輯: hgkiller01 (1.161.130.210), 01/13/2016 21:18:37
推 femlro: 當然你說的做法是正確的 01/13 21:47
→ femlro: 但是理想與現實是有衝突的@@ 01/13 21:47
推 rodion: 給你忠告:能夠聽得進去別人建議的 通常早就累積不錯的實力 01/13 21:51
→ rodion: 反過來說 實力可以讓菜鳥挑三揀四的老鳥 通常是聽不得建議 01/13 21:52
→ rodion: 你就沒必要自討苦吃了 01/13 21:52
推 jexcel: 默默做好本分，讓主管看見你的優秀，自然你指導別人就合理 01/13 22:39
→ jexcel: 另外，年輕人別自滿，自以為對的事不見得就是正確的 01/13 22:39
→ Argos: 哈哈哈 這就是人性和政治問題阿 最麻煩但也最現實 其實不要 01/13 22:57
→ Argos: 說資歷不足 就算有經驗 你剛進公司就到處找別人「討論」程 01/13 22:58
→ Argos: 式 除非你是空降的主管啦 不然有那個理性存在覺得能認真跟 01/13 22:59
→ Argos: 你切搓技術的有多少人呢？很大一部份只覺得你在找麻煩吧XD 01/13 23:00
→ Argos: 當然公司文化很重要啦 也不是沒有扁平式管理做很好的公司 01/13 23:00
→ Argos: 只是台灣比較少而已...吧？總之記得 人是有情緒的 尤其RD情 01/13 23:01
→ Argos: 緒更不可能和業務比XDDD 01/13 23:01
→ Argos: 不是說我們著重在技術上就可以不用管到他人感受 所以討論時 01/13 23:03
→ Argos: 的用字遣詞和語氣非常重要 01/13 23:03
→ GoalBased: 你可以跟他討論阿，但請注意人家的感受，同樓上所說 01/13 23:36
→ GoalBased: 用字遣詞和語氣，如果你不懂就不是討論而是找麻煩 01/13 23:36
→ vi000246: 我對老鳥只會拍馬屁 有東西學就學 學不到也不會怎樣 01/14 01:00
推 htury: 別浪費時間指導他人了，等你遇到豬隊友就知道，還是練好功 01/14 08:51
→ htury: 夫跳去與強者學習才對 01/14 08:51
→ Weky: code寫再好不會做人也沒用的 01/14 10:31
→ boy955403: 反過來想想...你願不願意聽他人說你寫的code不好? 01/14 11:58
推 bobju: 可以啊~ 提出你的根據來說明code的好壞, 不能光憑[我認為] 01/14 12:15
→ bobju: 而且就算你有根據也還不夠, 在組織當中你還得夠說話的份量 01/14 12:15
→ bobju: . 我過去遇過有太多有[指導欲]的同事, 很容易引起抗辯, 反 01/14 12:17
→ bobju: 而對組織的協作默契沒好處. 01/14 12:17
推 Masakiad: 講到這個，真的每個team環境跟組成不一樣，有些行為不 01/14 12:43
→ Masakiad: 做或用別的方式做才會順利。像我自己帶的team，就會提 01/14 12:43
→ Masakiad: 倡寫code中看到垃圾code直接拿出來嗆。而有更好的架構 01/14 12:43
→ Masakiad: 跟寫法也歡迎提出來挑戰任何人包含我，最好可以挑戰贏。 01/14 12:43
→ Masakiad: 所以常常大家激烈的爭論，老闆曾經幾次剛好在的時候會勸 01/14 12:43
→ Masakiad: 架，但我跟同事說沒事，我們常常這樣。老闆也覺得難以 01/14 12:43
→ Masakiad: 相信。我說我們鼓勵任何挑戰，這有助我們更逼近完美的co 01/14 12:43
→ Masakiad: de。但我想我們應該算很怪的team吧。 01/14 12:43
這個Team夠屌哦 我喜歡XDDDDDD
推 Ekmund: 樓上那個要找新人的話真的要強調文化了XD 01/14 13:07
※ 編輯: hgkiller01 (60.251.120.223), 01/14/2016 13:46:44
→ Argos: 嗆歸嗆 但真的能做到對事不對人嗎？同事之前就是待過有這種 01/14 13:56
→ Argos: 對嗆文化的公司 吵到最後 居然被白眼 講話被酸聲音難聽 各 01/14 13:57
→ Argos: 種人身攻擊若有似無這樣 有時很難分辨到底是理性討論還是情 01/14 13:58
→ Argos: 緒性的漫罵XD 01/14 13:58
→ viper9709: 推rodion與Argos 01/14 23:42
推 Masakiad: 我也覺得很容易謾罵，所以選人的時候就好好過濾個性，加 01/15 02:44
→ Masakiad: 上本來就已經形成文化，大家討論的時候都很專注問題本 01/15 02:44
→ Masakiad: 身。這不適合所有的team，只是剛好想到才回推文XD 01/15 02:44
噓 longlongint: 別講了 除非你人緣比對方好 01/15 19:41
噓 lee1126: 你真的很不會做人 結案 01/20 11:39