[請益]系統使用率低，老闆覺的是你寫的不好

[oherman (qq)]

各位版上前輩好，小弟科大資管系畢，

現況在傳產擔任工程師，經歷約10年。主要開發winform

目前主要的工作內容為寫一些erp客製的外掛的生產管理程式，

因為是新公司（三年）的關係，公司有些表單制度都尚未完成

，很多還是paper work，不少人習慣用excel看資料word讀報告。

所以寫好的系統，只能一個單位一個單位推廣，寫的程式也是一些

小程式for某單位，又不是什麼大系統，所以導致說老闆

覺得沒有全面推廣都是你程式設計師寫的不好。

想請問各位前輩，遇到這種老闆該怎麼跟他溝通，他非常強勢，說

再無法全面推廣就要把我換掉，找別人寫。還是說乾脆直接請他資遣

另外找工作？

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.216.67
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※ 編輯: oherman (118.163.216.67), 08/03/2016 10:10:51
推 abc0922001: 都有可能我覺得，使用者習慣問題或是程式用起來不順
→ abc0922001: 手
噓 Sidney0503: 排版
→ knives: 慣老闆應該不會讓你用資遣吧
推 abccbaandy: 樓上中肯XD
推 LaPass: 妳這個小程式設計師友什麼權力推廣系統啊？叫有權力推廣系
→ LaPass: 統，甚至沒定時登入系統就可以下令炒魷魚的人出來。
→ LaPass: 妳老闆這樣講，就跟「xxxx都是你的錯」一樣，是卸責的藉口
→ Newtype: 讓他自己寫阿
→ chrischen: 快逃吧 ,傳產導erp,上頭又放生你,怎麼可能做的起來?
→ bluechurch: 推廣也是你的工作喔，科科!!
噓 wellkom: 簡單說就是導入失敗，生產單位跟IT沒人想扛，抓你背黑鍋
→ wellkom: 這種公司，這種老百不要跟了，趕快換工作別浪費生命
→ wellkom: 應該要有個人可以對不使用系統的生產人員扣考績
→ wellkom: 就算不用也要要求他們把系統不完善的理由條列出來
→ wellkom: 然後你做不到才是你的問題，這樣才是事情往前進行的方法
→ LINGZ: 你要跟老闆說，請老闆下令不用的一週內自行離職，如果再沒
→ LINGZ: 人用，再來找你
→ LINGZ: 一週後大家還是堅持不用，老闆找你，你就回答：連老闆的話
→ LINGZ: 都沒人要聽，我說的會有人聽嗎？
推 ken1325: 快逃啊
→ oread168: 先請他列出到底那些不好
→ oread168: 搞不好他一個都寫不出來..
他是說畫面不夠friendly，他拿網頁那種美工和操作方式來challenge
！頁面為什麼不能做那麼漂亮好看！沒美工…
推 f124: 等資遣阿 不用怪我喔
→ f124: 大頭不去押 誰會乖乖用阿
推 now99: 快逃
→ ChungLi5566: 從log撈出來每日產表給各部處,列出未使用的人
→ ChungLi5566: 請那些人回答不使用的原因並簽名
→ badyy: 就找藉口吧了!系統被回報使用滿意就自己收下業績!
→ eva19452002: LaPass,wellkom中肯
→ anandydy529: 以前單位的工讀生有一陣子狂按F5來洗瀏覽數量
※ 編輯: oherman (118.163.216.67), 08/03/2016 17:25:34
※ 編輯: oherman (118.163.216.67), 08/03/2016 17:32:58
推 SKII588: 我前部門同事最喜歡用尚方寶劍出來唬人，以老闆之名做事
→ SKII588: ，可以唬住不少人
推 andersontom: 很正常啦 很多傳產都如此阿 連花錢買資訊資產都是
→ andersontom: 資訊單位在浪費可東西都是全同仁在用 結果說這種話
推 markbex: 快閃！導ERP的成功要素第1就是：老闆要挺 不然不可能成功
→ manaup: 鬼島日常 決策失敗、執行不力就拿最沒權力的小兵祭旗負責
→ viper9709: 既視感好重XD