→ pttworld: 需求訪談啊，你以為怎麼知道的 08/09 22:17
推 alihue: 看領域，結案。 08/09 22:21
→ ckvir: 深耕程式和嘴炮又不會互斥 可以同時進行 08/09 23:05
推 atpx: 這類東西大概要10年以上有基層主管資歷才有資格談 08/10 00:26
→ atpx: 只有幾個系統, 5.6年資歷離有domain還差太遠 08/10 00:27
→ atpx: know how絕對重要, 甚至比掌握最新技術還重要, 但不是對開發 08/10 00:29
→ atpx: 人員而言, 會因為know how而雇用來的人, 基本上是會有決策權 08/10 00:30
推 plokm0987: Know how一般不是從業人員身上來的，是開發產品的人根 08/10 00:41
→ plokm0987: 據市場回饋的經驗數據累積的 08/10 00:41
推 plokm0987: 累積方式就是去開發這個產業的應用與合作 不斷迭代優 08/10 00:42
→ plokm0987: 化累積出來 知道哪些work哪些不work 08/10 00:42
推 plokm0987: 一般有參與決策過程獲得全面資訊的人 比較能累積 08/10 00:47
推 aa155495: 不是每個產業都需要系統分析阿 08/10 01:03
→ aa155495: 像是B2C的大眾應用、底層開發、算法工程師 08/10 01:06
→ aa155495: 技術面就比較重要(物件導向觀念、作業系統、算法趨勢 08/10 01:08
→ vi000246: 謝謝前輩解說 我對know how的理解還太淺了 08/10 01:31
推 lldavuull: 做博弈機率兩年也比生手多50% 08/10 02:49
推 oneheat: 貼薪資單？ 08/10 08:08
推 coronach: know how要看產業啊 每個產業的水深不一樣 08/10 09:12
→ coronach: 但是比較資深的技術人 可以從經驗學習怎麼分析know how 08/10 09:13
→ coronach: 才比較能一開始就設計出適合的架構 08/10 09:13
→ erspicu: 這問題不能一概而論 看工作性質和單位 08/10 14:13
→ vn509942: 看經驗跟悟性 08/10 14:14
推 Muscovy: 當然重要啦, 前提是你贏過 99% 的人. 08/10 16:50
推 THEWORLDS: 推樓上 妳CODE寫不好前都是放屁 08/11 17:01
→ vi000246: 好像也不一定耶 有些非技術型的PM也不需要code 08/11 22:22
推 clamperni: 次要的 08/12 00:23
→ answermangtr: 如果要走SA pm就重要 如果走純技術就還好 08/12 12:18