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Hello, 想請問各位·要怎麼幫社會新鮮人入門職場 小弟是做Web的 最近帶了幾位純新人,有本科的也有轉職的,技術方面理論上是帶得起來 目標並不是培養高手,只是希望他們能先入門,之後學多深就看造化了 其實沒啥訣竅就是請他們多做範例,多看前人的程式 有問題多問,小弟我也會盡量詳細的回答 有時也會想一些小題目讓他們試做,再以他們的成果來深入說明 新人前三個月,第一個月大致上是純學習 第二個月會開始分配一些子功能給他們 第三個月看情況就會請他們做一個完整的功能了 但其實最難過的關,反而是他們自己的決心 小弟遇到好幾次,前一兩個月過後, 就說興趣不合,或是說不確定這是不是自己要的 老實說這次數一多真的會讓人蠻灰心的 但仔細回想,也可能是小弟帶的方式不對 畢竟新鮮人剛進職場,首先要克服學校跟職場差距過大的問題 再來是沒有舒適圈了,在學校總有一兩個地方是他們擅長的領域 但剛進職場就幾乎是全部從頭來,這讓他們很沒成就感 一兩個月後開始懷疑自己,也是很正常的事 只是因為小弟求學時就蠻確定之後大概要走的路 剛進社會時沒遇到這樣的迷惘時期 不太清楚要怎麼協助處理這樣的情況... 目前就只能分享一些有趣的技術文章給他們 或是找一些很棒的案例,看能不能讓他們自行產生興趣 但小弟的主管有他另一套的做法 主管覺得一開始就是要給壓力,有壓力才能成長 直接讓他們參與正式功能的開發 熬得過就成長了,熬不過他們要自己想辦法跟上, 跟不上他們自己會離開,這也是一種篩選的方法啦 小弟不知道哪種方法比較好,還是說因人而異? 想請教各位帶純新人的方式 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.86.233 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1534083287.A.37E.html
diabloevagto: 你主管方式很好啊,生命自己會找到出口 08/12 22:27
就跟出生率低是國安危機一樣 沒有新血加入也是公司危機 事實上找合適的新人蠻困難的 好不容易找到是希望能好好培養 不過也可能是我幫他們想太多了吧
x246libra: 能遇到妳這樣的前輩真好 但這是工作不是學校 08/12 22:43
其實新人養不起來,就是老人被操爆...這是個惡性循環
x246libra: 協助挖掘新人的興趣 不是你的責任 08/12 22:44
x246libra: 折衷一下 第2個月 開始參與正式功能開發? 08/12 22:45
x246libra: 第一個月就來 壓力真的有點大 以新人的角度留言 08/12 22:46
thx~我會試試
peanut97: 你想問的是怎麼帶人,我覺得這跟軟體這領域其實沒什麼 08/12 22:50
peanut97: 關,因為各領域工作都遇的到。關鍵字應該可以從”管理 08/12 22:50
peanut97: ”下手 08/12 22:50
同意,對技術出身的人來說管理真的頗難 ※ 編輯: eeyellow (111.254.207.59), 08/12/2018 23:08:58
h866: 推! 這行真的要有人帶,偏偏屁孩,沒耐心的居多,有好學長 08/12 23:37
h866: 真的要多珍惜 08/12 23:37
xam: 我覺得這篇可以跟前面做對比 #1RPwg0Aw (Soft_Job) 08/12 23:52
xam: 正好是兩個相對的角色 08/12 23:53
t64141: 我比較推主管的做法,但是要code review,不然每個專案整 08/13 00:10
t64141: 體品質很容易被新人弄糟 08/13 00:10
evilisnear: 遇到的主管都很願意花時間帶人,整個很感謝他們 08/13 00:25
XP: 推你是好學長,想當初如果有這種好的人帶我,我就不會覺得新 08/13 00:47
XP: 人期這麼痛苦了 08/13 00:47
cphe: 帶人其實很累,遇到會帶人的真的要心存感激了 08/13 00:49
l8PeakNeymar: 人好好喔 求內推 08/13 01:31
doranako: 很多人對程式就沒有興趣,只是畢業出來不知道做甚麼或 08/13 08:22
doranako: 者想混口飯 08/13 08:22
s29940: 跪求公司,學長帶我~~ 08/13 08:22
atst2: 新人對工作有沒有興趣跟帶人有什麼關係? 08/13 09:59
atst2: 訓練,帶人的目的,是讓新人有能力進入環境,完成工作. 08/13 10:00
atst2: 不是要讓新人覺得有趣,好玩. 如果新人說這種話, 應該問一 08/13 10:01
atst2: 下當初這傢伙是怎麼進來的? 想要找有興趣的工作,自己在找 08/13 10:02
atst2: 工作時就該做功課, 那有讓新人訓練花時間做心理輔導的道理 08/13 10:03
ChungLi5566: $$$才是主要考量 興趣只是藉口 08/13 10:04
f1234518456: ? 錢給的夠多 興趣自然就來了 08/13 10:12
EricTCartman: 寫這種等級的東西還要人帶 是能有多大興趣 08/13 11:03
EricTCartman: 都22歲以上了 程度還無法自己上去 你再會帶也帶不出 08/13 11:05
EricTCartman: 個屁來 08/13 11:05
dick8101070: 為什麼還要帶興趣?那你們當初怎麼面試挑選的? 08/13 11:20
PoloHuang: Pair programming看看? 08/13 11:25
molopo: 兩個星期要看結果 不然離職 進度就來了xd 08/13 13:00
lazarus1121: 你主管的方式就是標準的幫別人養新人 08/13 13:01
lazarus1121: 能力強的大概有一定水準就閃了,剩下的都只是堪用的 08/13 13:03
fayhong: 用你自己對技術的興趣與熱情去引導他們吧! 08/13 14:21
kiss78832: 這種主管根本佛心,是那些人不懂 08/13 15:50
smalldra: 你們公司錄取的不會是top 自然不會天生有興趣 08/13 16:00
smalldra: 雖然我也是秉著 師父領進門 修行在個人的方式教人 08/13 16:01
smalldra: 真的沒興趣只打算工作領錢的 就自然不會主動去作 08/13 16:02
zuso: 佛心加一...我就希望有公司收新人啊 例如我 哈哈 08/13 21:33
vi000246: 又不是安親班 讓他們有基本的戰力就夠了 08/13 22:24
vi000246: 就算你教起來 薪水沒到位人一樣會走 08/13 22:25
niverse: 佛心學長!! 現在沒人帶,完全無頭緒,只能靠估狗QQ 08/14 10:33
NEIL0656: 佛 08/16 08:03
jim7434: 兩周到一個月蜜月期後直接上戰場 + mentor code review 08/16 12:58
leo5916267: 個人是沒經驗直接投入戰場的,所以比較喜歡主管的作 08/22 10:55
leo5916267: 法,畢竟能熬過去的基本上都是戰力了 08/22 10:55