Re: [請益] 要如何讓新鮮人找到自己的興趣？

[goooeooo (ge)]

我有問題程式新人 是不是像保險員一樣?

就是適任的很少很少 然後一堆新人一直加入

那基本就是主管識人的專業問題了


想想也是 當初資策會完 幾年過去了 真的還有再程式領域的只剩1位

不過30多位取一位 入取率還是比公職高些...

這行新人淘汰率是不是很高?









※ 引述《eeyellow (TWC英勇長存人心)》之銘言：
: Hello, 想請問各位·要怎麼幫社會新鮮人入門職場
: 小弟是做Web的
: 最近帶了幾位純新人，有本科的也有轉職的，技術方面理論上是帶得起來
: 目標並不是培養高手，只是希望他們能先入門，之後學多深就看造化了
: 其實沒啥訣竅就是請他們多做範例，多看前人的程式
: 有問題多問，小弟我也會盡量詳細的回答
: 有時也會想一些小題目讓他們試做，再以他們的成果來深入說明
: 新人前三個月，第一個月大致上是純學習
: 第二個月會開始分配一些子功能給他們
: 第三個月看情況就會請他們做一個完整的功能了
: 但其實最難過的關，反而是他們自己的決心
: 小弟遇到好幾次，前一兩個月過後，
: 就說興趣不合，或是說不確定這是不是自己要的
: 老實說這次數一多真的會讓人蠻灰心的
: 但仔細回想，也可能是小弟帶的方式不對
: 畢竟新鮮人剛進職場，首先要克服學校跟職場差距過大的問題
: 再來是沒有舒適圈了，在學校總有一兩個地方是他們擅長的領域
: 但剛進職場就幾乎是全部從頭來，這讓他們很沒成就感
: 一兩個月後開始懷疑自己，也是很正常的事
: 只是因為小弟求學時就蠻確定之後大概要走的路
: 剛進社會時沒遇到這樣的迷惘時期
: 不太清楚要怎麼協助處理這樣的情況...
: 目前就只能分享一些有趣的技術文章給他們
: 或是找一些很棒的案例，看能不能讓他們自行產生興趣
: 但小弟的主管有他另一套的做法
: 主管覺得一開始就是要給壓力，有壓力才能成長
: 直接讓他們參與正式功能的開發
: 熬得過就成長了，熬不過他們要自己想辦法跟上，
: 跟不上他們自己會離開，這也是一種篩選的方法啦
: 小弟不知道哪種方法比較好，還是說因人而異？
: 想請教各位帶純新人的方式
: 謝謝

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※ 編輯: goooeooo (222.72.115.252), 08/13/2018 13:02:34
推 neo5277: 主要還是業界是不停學習吧別說三年一年也差滿多的
→ neo5277: 有些人不喜歡這樣
→ dick8101070: 「在」
推 RINPE: 套本科也差不多吧
※ 編輯: goooeooo (222.72.115.252), 08/13/2018 13:16:19
→ s89227: 「錄」取...
推 lolZORO: 受不了初期的低薪
推 x246libra: 初期再怎麼低薪 還是比傳產高了 要不要看看機械那可悲
→ x246libra: 的起薪