→ cloud6732: 這個沒甚麼好問的,你講難度在哪,老闆很多也都一知半解 09/19 14:27
→ cloud6732: 直接把Due date拉出一個緩衝讓他評估 09/19 14:28
推 DCTmaybe: 看主管對原架構的掌握度如何吧,如果都不知道那你怎麼講 09/19 15:01
→ DCTmaybe: 他應該都很難理解,直接列項目拉工時給他還比較快 09/19 15:02
推 janice001: 嗯,這個需要11個月 09/19 17:06
推 OriginStar: 先把籠統的需求切割成許多明確較小的項目,再一個個討 09/19 17:31
→ OriginStar: 論,這在軟體開發的管理書籍都有討論的,因為不明確, 09/19 17:32
→ OriginStar: 主管當然會說你的困難點在哪阿 09/19 17:32
→ fukinhot: 看領的薪水決定 如果今天架構前人高手們都建好了 你只 09/19 18:48
→ fukinhot: 要依循著簡單更動 那junior來就夠了 你如果是覺得自己 09/19 18:48
→ fukinhot: 不是 那就只能磨練了 實在沒辦法馬上就說做不到 09/19 18:48
→ fukinhot: 就是survey 慢慢理解它 09/19 18:51
推 sa0124: 千萬不要直接說你沒辦法、還在理解中 會被主管電說這裡不 09/19 20:46
→ sa0124: 是學校 是公司 不是讓你慢慢理解用的 09/19 20:46
→ AvatarH: 軟體開發難以估時程的原因之一就是傳統的度量方法都不適 09/19 21:07
→ AvatarH: 用,例如無法以程式碼數量或打字速度快慢來評估。 09/19 21:07
推 uiop019: 拉日程 列細項 列工時或工作天 09/20 23:42