推 jej: 以下開放SI作介紹 03/03 09:38
→ MOONY135: 資訊部門最好先找一個吧 然後找顧問 03/03 09:56
推 bakedgrass: 大哉問。但以公司規模來說,還是有資訊部門比較好吧 03/03 09:57
→ MOONY135: 順序應該是你先徵一個顧問去PreSale 等他評估後 03/03 09:58
→ MOONY135: 請顧問直接跟大頭做簡報 然後說大概會需要怎樣的配置 03/03 09:58
→ MOONY135: 多少時間多少價碼 03/03 09:58
→ ddoll288: 有mis版 03/03 10:01
推 bakedgrass: 竟然有MIS板 03/03 10:16
推 alihue: 導入好你沒功勞,導入爛虧幾十幾百萬算你頭上,想做? 03/03 10:39
→ alihue: 你簡單接洽幾個廠商問問看價格吧。 03/03 10:42
推 uiop019: 聘一位it 是需要的,軟體平台,資料庫都要專業來做,鼎新 03/03 11:29
→ uiop019: sap 都有流通業導入經驗 03/03 11:29
推 atpx: 你們公司完全沒人碰過這塊的話, 建議先找軟體公司幫忙導入 03/03 11:33
→ atpx: 後續維護看是簽維護或是再找人都可以 03/03 11:33
→ konkonchou: 站在無痛導入系統的角度 03/03 14:47
→ konkonchou: 1.先看看原系統資料能不能ETL到新的資料庫,能就解決了 03/03 14:49
→ konkonchou: 2.要瞭解公司對"系統"的願景及當下遇到的問題 03/03 14:51
→ konkonchou: 3.任何規劃前要先抓預算,包含金額/影響人力/時間 03/03 14:52
→ konkonchou: 4.自己找人有學習曲線跟合不合適,還有誰要帶的問題 03/03 14:54
→ konkonchou: 5.找廠商或顧問同1~4點,會叫你一切從來的就千萬別考慮 03/03 14:56
→ konkonchou: 有些連鎖診所有同步就診紀錄的問題,基本上做1就解決了 03/03 14:58
→ ChungLi5566: 你需要的是顧問,以免被第一線使用者牽著走 03/03 18:20
→ oherman: 你們只需要一個橋接軟體資料匯入上傳,別導erp砸自己的腳 03/04 13:36
推 f124: 不要搞自己好嗎= = 03/04 13:39
推 ben840619: Erp你們公司規模不過大吧 03/05 01:43
→ wvsrugby: 更新POS系統就好,其餘先別動 03/06 06:58
推 pkking5566: 十間ERP導入有九間是失敗勉強在用的 03/14 23:31