[請益] 請問大型資訊系統的困難點

[ProTrader (沒有暱稱)]

   最近看到南山導入新資訊系統連續出包的事

   這是杜英宗主導的南山升級轉型計畫

   找德國SAP(因為潤泰尹衍樑愛用這間)  也有挖腳IBM吳雪華補足資訊專業

   可是SAP在過程中多次增加預算  這不就代表SAP沒有搞清楚狀況

   而且南山還增加很多人力去debug   另外好像還有跟舊系統連結也出問題

   請問這種大型資訊系統到底難在甚麼地方  連SAP這種大廠都會出包






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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.237.193.26 (臺灣)
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※ 編輯: ProTrader (36.237.193.26 臺灣), 09/29/2019 12:01:34
→ JasperChang: 錢給太少
南山說預算101億    SAP沒全拿也有幾十億吧
※ 編輯: ProTrader (36.237.193.26 臺灣), 09/29/2019 12:02:25
→ k798976869: legacy code 測試覆蓋率不夠 誰改誰錯 除非先照使用需
→ k798976869: 求補完測試範例 才能檢驗新系統的正確性
有這種低級錯誤的資訊系統也敢上線??  杜英宗不瞭解狀況完全不意外
但SAP跟吳雪華應該都知道情況吧   他們都不會怕嗎?

※ 編輯: ProTrader (36.237.193.26 臺灣), 09/29/2019 12:24:43
→ pttworld: SAP中國和緯創軟體，關鍵字給了，有興趣找人打聽
推 yamakazi: 不如問737max為什麼軟體會出包 難道波音不怕摔飛機？
哇靠  波音玩真大  新聞有說是因為印度的低新HCL公司
※ 編輯: ProTrader (36.237.193.26 臺灣), 09/29/2019 12:53:08
推 atpx: 專業差太多....我待過ERP與金融業. 只能說兩種領域是有差距
→ atpx: ERP是大一統架構, 金融業法規常變動, 設計上要注意
→ atpx: 製造業強調成本分析, 金融業是費用分析, 隔行如隔山
→ atpx: 而且他們也太急了, 只給幾年想要全面汰換. 又不是人多就有用
推 abccbaandy: 很多不懂技術的人做決策都很神奇阿，不意外
→ testPtt: 寫程式的人不是用的人+用的人沒有詳細的架構觀
→ allenxxx: 分析的人不內行,設想的情境跟實際使用的差十萬八千里
→ allenxxx: 講難聽點就是鬼扯
說到這個  需求分析的好像都杜英宗作主後用的人(新南山的人)主導
舊南山的人沒有話語權

我覺得正常的情況應該是舊南山的人有參與然後有些重要的事不說
等到出問題後再來解決問題   但是現實的狀況比我想的更慘






※ 編輯: ProTrader (36.237.193.26 臺灣), 09/29/2019 17:50:16
推 yahuichang: 說了不聽，還被罵一頓,就等出包
推 O187: 建新系統不難，難在把舊系統正確的接進來
→ O187: 資料要倒對，邏輯重寫也要一致
→ pooznn: 近年國內金融公司都很愛外包 而外包公司流動率通常都很高
→ shter: 這就是為什麼 COBOL 持續存在
→ konkonchou: 人有名,不等於資訊專業,這需要技術底子硬的
→ konkonchou: 況且導新系統也得先瞭解舊的怎麼運作, 先買了
→ konkonchou: 再找人來瞭解, 就已經太慢了, 頂多看皮毛而已
推 neo5277: 重點是阿三
推 marc47: http://i.imgur.com/brrlbU6.jpg
→ marc47: 上百億的豪擲，找人薪資卻不敢寫清楚！？