Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了

[gundam00 (傻那駕駛中)]

※ 引述《NewSpec (新規格)》之銘言：
:   前幾天面試了一個接近10年經驗的工程師,
:   原本是希望讓他來帶個團隊的

    邀請接近10年的工程師來當Team leader 基本上你是看過對方的履歷

    才會覺得該面試者可能有能力來擔任這職位 結果從履歷看不出來都在做一樣的事

    不知道是他包裝得太好 還是你的理解能力有問題

:   面試之後發現，他近10年的經驗幾乎全都是創業公司
:   各種行業、各個層級的創業公司職位
:   因為這些公司都是那種台灣國內小創投玩玩的那種,
:   所以基本上日活月活也都根本起不來

    什麼叫國內小創投玩玩 你這跟大中華思想去看台灣一樣

    覺得本身站在一個大格局上去看輕別人 真不知道哪邊來的優越感

    多少人創業是想要改善問題 但偏偏新創就是會每天遇到一堆問題

    在沒有經驗 & 資源的情況下 一不小心就失敗很正常

    用玩玩這口吻來形容新創的高失敗率 真的很不恰當

:   因為用戶和業務量不大，所以各種技術和架構也當然都不需要了
:   只要app和服務能跑得起來就好，跟做科專demo沒什麼區別

    同意各種技術和架構沒得和穩定服務的大型公司比

    但技術跟架構本來就是與時俱進 新創先做POC或MVP 求有再求好

    最後才會因為痛點的緣故 改善技術和架構 如果該面試者在前公司有機會走到這邊

    這些都不會是十年只做一件事

:   這其實說明了了一個困境:
:   作為一般公司工程師發展可能不好，看的不全面，成長不多
:   所以我想學更多東西，所以我去創業，負責更全方位的職責，希望能力更強
:   但是這些創業公司的規模小，所以其實每次做的事情都一樣，一樣淺、一樣不深入

    請先定義叫做每次做的事情都一樣? 每次App從無到有開發 第一次用MassiveVC

    第二次改成MVVM 第三次用MVVM+Rx 第四次用VIPER+Rx

    第五次用Flutter直上雙平台 雖然每次都是開發App 但這明顯是不一樣的事情

:   這擺明了就是那個可怕的職場寓言:
:   工作怕的不是一件事情做十年，而是做了十年一樣的事情

    十年做一樣的事情其實也不恐怖 看個log就知道是在update table cell時

    source和cell count不一致 造成的index out of range就能省你很多時間了

:   老在搞創業公司也是一樣的OB
:   在台灣，因為用戶基數這個基本的限制，所以一般的創業公司真的很難生存下去
:   如果工程師自己看不清的話，很容易就是這間公司幹一樣的事 (like... CTO?)
:   到下一間公司照樣幹一樣的事，然後再下一間....
:   就這麼折騰了幾年，講實話了，你去了幾間公司，就是做了幾次一樣的事情
:   真的 一 點 長 進 也不會有的

    再複習一次 先定義什麼叫幹一樣的事 十年都寫Hello World那真的很狂

    大部分的工程師通常都專精在差不多的領域深造 做一樣的事範圍可大可小

    有些人只會後端 但他開的API就是比較有彈性 存取資料庫就是比較有效率

    有些人只會手機端 但他畫面處理多執行緒就是很流暢 畫的動畫就是比較美

    別污名化幹一樣的事 有些是面試官自己問不出來而已

:   誠心建議有心創業的工程師們，在有一定的技術能力之前
:   好好先乖乖待在有口碑、有技術實力的大公司裡看看
:   自己不管在技術或架構能力上的成長、眼界的擴展才是最重要的
:   創不創業真的沒什麼關係，就只是一個風潮而已

    再來問一下 有口碑 有技術實力的大公司 你是本身在每一間都任職過嗎？

    沒的話怎麼有辦法斷言去大公司就能夠在技術或架構上拓展眼界跟成長實力？

    創不創業真的沒什麼關係 就只是一個強加的理由而已


    最後是工作上最怕的不是只做一樣事情的人 是永遠覺得自己觀點是對的

    然後在同事提供不同意見後 拿出極端例子來反駁的人 能溝通很重要...

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→ nepholi: 看完下面一篇的回應 原原PO也是有他的立場跟合理觀點
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→ gundam00: 原po回的那篇整體脈絡清楚多了 很能接受XD
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