噓 discipile: 新創沒錢是通例，不是特例。薪水只要是公司都得付給員 04/12 06:14
好吧大家定義一下沒錢好了
我定義的沒錢是指沒辦法定時發錢給員工
說真的只要五號薪水準時滿額入帳
公司口袋有錢沒錢不關員工的事情
→ discipile: 工，只是跟外面比有沒有競爭力。面過的新創扣掉一家最 04/12 06:14
→ discipile: 近在日本上市的給得起跟外面一樣的現金，其他家（20家 04/12 06:14
→ discipile: 以上）都是至少月薪差兩萬以上，再用一堆公司股票還不 04/12 06:14
→ discipile: 是綁一年，而是綁個好幾年跟你談才勉強打平base salar 04/12 06:14
→ discipile: y，遑論如果考慮獎金跟分紅的落差了。 04/12 06:14
薪水股票選擇權這種東西在應徵的時候本來就要考慮清楚
用薪水換股票自己去算期望值評估值得不值得
經濟層面的考量,每個人有自己的想法
這種高中機率問題還要上網問?
我只講工作內容跟生涯發展
→ nekosgr93: 有些人去新創不是為了錢 04/12 09:13
→ comaniac: 你確定新人去新創摸得到核心還能參與設計？除非你是 co- 04/12 11:12
→ comaniac: funder 或超早期員工不然進去也是照真正核心員工訂好的 04/12 11:12
→ comaniac: 框架在搬磚。自由度是比大公司高很多，你確實也可能之 04/12 11:13
→ comaniac: 後參與框架改進，但一個沒看過真正成熟框架的新人要能 04/12 11:13
→ comaniac: 提出比核心高手好的意見機率並不高 04/12 11:13
本來就要自己長進啊,你都說提的東西比人爛還要公司用沒道理吧
大公司是就算你的提的東西再怎麼好也是壓在最底下
基本不見天日
→ newhandfun: 沒錢是通例+1,你說的比較像是子公司 04/12 11:54
→ Csongs: 還以為大家去新創是為了錢 04/12 11:56
→ discipile: 從這個討論串，我也觀察到很多人說去新創不是為了錢， 04/12 12:37
→ discipile: 了解到這樣的人不少。但開頭直接喊無聊的特例是新創沒 04/12 12:37
→ discipile: 錢，我就覺得要分享一下我的經驗了。 04/12 12:37
推 aaa1234136: 希望樓上出來拋磚引玉XD 04/12 14:01
※ 編輯: jamo (114.34.162.240 臺灣), 04/12/2021 15:58:39
噓 discipile: 在這個討論串大家講了這麼多次新創沒錢：講的就是新創 04/12 16:18
→ discipile: 給不出有競爭力的薪水，只能用股票來換這件事情。我是 04/12 16:18
→ discipile: 解釋這件事情，而且拿過去實例說明，並沒有跟你請教該 04/12 16:18
→ discipile: 怎麼選擇。 04/12 16:18
→ discipile: 不然大家講這麼多次去新創不是為了錢，你以為大家是去 04/12 16:19
→ discipile: 做白工啊 04/12 16:19
推 Sixigma: 有競爭力的薪水大概是多少？沒共識有夠難討論 04/12 22:04
→ Sixigma: 我先喊個台灣年薪一百、星年薪兩百、美年薪兩百五 04/12 22:05
→ Sixigma: 有其他意見嗎？ 04/12 22:05
→ Sixigma: 啊沒加年資，就年資兩年好了 04/12 22:06
→ Sixigma: 這種條件的新創一抓一大把 04/12 22:07
→ Sixigma: 請discipile大大發文的時候請順便訂一下有競爭力的薪水 04/12 22:08
→ discipile: 沒打算另外發文，我過去經驗數字差就本文下方我給出第 04/12 22:32
→ discipile: 一個的了，年薪不打算透露，只能說這個已經是在有comp 04/12 22:32
→ discipile: etitive offer下的差距 04/12 22:32
→ discipile: 新創最大的問題就是用夢想跟股票來拉高所謂年薪啊... 04/12 22:33
→ discipile: 那些股票的價值喊那個數字真的有價值嗎 04/12 22:33
→ discipile: 有競爭力的薪水應該是對候選人給出他手上offer中更有 04/12 22:35
→ discipile: 競爭力的數字，不然新創沒保障為什麼要去 04/12 22:35
推 Sixigma: 我記得A一開始也是給option的啦，後來MLE給40K-10K的樣子 04/12 22:50
→ Sixigma: 然後我真的很少聽到給股權的台灣新創，算我孤陋寡聞吧 04/12 22:51
→ Sixigma: 所以我不認為你所提的問題是問題，除非你說年薪一百沒競 04/12 23:00
→ discipile: 這樣喊年資跟薪水沒意義啊，又不是有年資就有那個薪水 04/12 23:01
→ discipile: ，應該還要看過去經歷跟面試表現，我拒絕用這種方式喊 04/12 23:01
→ discipile: 價 04/12 23:01
→ Sixigma: 爭力，那你完全有資格說新創拿不出錢 04/12 23:02
→ Sixigma: 我同意，所以是不是所有人都不該去新創？這絕對見仁見智 04/12 23:02
→ discipile: 在台灣新創兩年年資，年薪沒一百的，你要補給那些所有 04/12 23:02
→ discipile: 人嗎？也補不了啊也知道很多人沒有啊！這樣空喊價的意 04/12 23:02
→ discipile: 義在哪 04/12 23:02
→ Sixigma: 你不是在喊價，你是在喊新創不夠有錢到讓人去消磨 04/12 23:03
→ discipile: 這篇文章第一個我已經那我過去面試的經驗說明了，新創 04/12 23:04
→ discipile: 在我的經驗中拿出有競爭力薪水的是少數 04/12 23:04
推 Sixigma: 抱歉，我把焦點模糊了，我要挑戰的是 04/12 23:05
→ Sixigma: 1. 拿得出「有競爭力」的薪水的新創不是少數 04/12 23:05
→ Sixigma: 2. 「有競爭力」的定義，對於每個人來說可能非常不同 04/12 23:07
→ discipile: 台灣新創真的很多，回歸到比例來看，能佔總體新創多少 04/12 23:07
→ discipile: % 04/12 23:07
噓 discipile: 這個我得用紅的，焦點整個模糊的亂七八糟。這篇文在比 04/12 23:14
→ discipile: 的是新創跟大公司搶人好嗎？至於根本沒得選大公司，只 04/12 23:14
→ discipile: 有新創offer的人，不在討論範圍。那麼回到這個命題， 04/12 23:14
→ discipile: 是要比新創vs大公司的薪水下的競爭力欸。 04/12 23:14
推 superpai: 根據我的經驗大公司給我40K 新創給我70K 04/13 06:21
→ discipile: superpai大大經驗這樣，選年薪高的。我自己要選新創的 04/13 07:37
→ discipile: 前提，新創高大公司現金30萬的年薪 04/13 07:37
→ discipile: 但每個人的前提應該不一樣 04/13 07:38
→ discipile: 但我過去的經驗是月薪輸，年薪輸慘 04/13 07:43
→ discipile: 新創是高風險，要有足夠的pay去cover我的風險 04/13 07:46
→ IcecreamHsu: 給不起工程師高薪的新創拜託別去，工程師是產品有沒 04/13 12:08
→ IcecreamHsu: 有核心競爭力的來源欸，其他人薪水都可以低就工程師 04/13 12:08
→ IcecreamHsu: 不行好嗎 04/13 12:08
→ nekosgr93: 樓上的發言還蠻歧視鏈的 04/13 12:42
→ nekosgr93: 這種話最好不要被你其他職位的同事聽到 04/13 12:43
→ IcecreamHsu: 我也只把範圍限縮在新創而已，是我問我一個BD朋友怎 04/13 13:28
→ IcecreamHsu: 麼不考慮新創，說新創只給工程師高薪，這也不是祕密 04/13 13:29
→ superpandal: 去新創個人努力效益最大化阿 上層兌現那是最好的結果 04/13 19:42
→ superpandal: 不兌現很糟糕不過還有履歷加分點 04/13 19:43
→ superpandal: 也不用被dirty code搞到別人質疑你的能力 尤其高層又 04/13 19:45
→ superpandal: 喜歡試用期幹大事 04/13 19:46
→ superpandal: 業界屎山程式碼非常多 一點都不清爽 04/13 19:48
推 cominlin: 大公司也養不出適合去新創的高手啊 我覺得如果有新創願 04/15 09:03
→ cominlin: 意從頭開始帶也是他們的選擇啦 也要承受養出來跑去別間 04/15 09:04
→ cominlin: 公司領高薪的後果啊 04/15 09:05
→ discipile: Tech_Job/M.1618663005.A.E5A.html 04/17 20:41
推 bryan910015: 如果非軟體公司，對erp了解程度比寫code重要的多.. 04/18 12:29
推 bryan910015: 一個專案的成敗絕對不會因為code或技術的關係 04/18 12:31