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看板規沒有寫禁止閒聊 :P 照慣例來個 TL;DR 大家的公司/團隊/文化中,對資深工程師的期待是什麼呢? --- 近期因為考核的問題,跟主管有一番比較「激烈」的討論, 中間他說了一句「而且你也不是 Junior」 確實,現在的 title 是 senior engineer (雖然我一直覺得那只是配合公司的薪資級距而設定的) 讓我想到以前在板上發過一篇同標題的請益, 當時得到很多很棒的回覆,今天再看一次討論還是覺得收獲很多。(例如說跟 pm 吵架) 在前一個團隊文化養成的習慣是這樣: 身為一個團隊的 member,我弄清楚一個議題之後會跟團隊同步細部資訊, 並在知識所及的範圍內提供可能的下一步作法以及優缺點; 而團隊會一起對作法提出疑問或討論,然後由主管或 PO 根據這些資訊來作最後的決定。 雖然因為能力的限制,不一定能提出很好的作法,但確實能達到集思廣益的效果, 當時的主管也對我這種「多話」的模式給予不錯的回饋。 現在所處的團隊組成規模較小: 一個新來的主管 + 三個工程師, 平常工程師團隊在合作時沒有任何上下的關係, 所以我並不曉得其他同事在主管眼中是否比較「資淺」。 但是在這裡沿用上述的作法卻被解讀成「在打太極,沒有去解決問題」。 剛好最近很多公司很用力的徵人,接到不少邀請,也聽過這樣的敘述 「…關於工時的部份,因為你這個職位會是 Senior ,所以可以視需求彈性上下班…」 「這是 Senior 的職位,所以除了 Coding 之外也要負責一些研究新技術之類的事項…」 於是我想,是不是在某些文化中,對 Senior 的期待是 「你是 Senior ,所以應該要有能力獨力給出一個可行的作法」呢? 大家的公司/團隊/文化中,對資深工程師的期待是什麼呢? 是一個更厲害,能更快速發現議題核心的團隊成員? 還是會期望他可以在提出作法的同時連 prototype 都寫好了? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.12.6.66 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1633016225.A.E8D.html
zebracoco: 一等士官長 09/30 23:43
bjk: 沒能力的主管才會在那GGYY 09/30 23:53
bjk: 有能力的直接做給你看,讓你不好意思到自己自動做其他的事情 09/30 23:54
newhandfun: 小的也想知道,推 10/01 00:01
agario: 參考 Dropbox 的: 10/01 00:01
neo5277: 一樓哈哈哈哈 10/01 00:17
jlhc: 每個文化要的不一樣... 你講的兩個都對.. 10/01 00:29
jlhc: 至於你自己是哪一派 等未來你帶人你可以決定 10/01 00:29
hduek153: 台灣title比較虛一點 senior要能獨立作業 10/01 00:40
brucetu: 能提出作法優缺點,能接受討論,能解決問題而不是只有提 10/01 01:01
brucetu: 出問題 10/01 01:01
open2014: 頭髮不會太多 10/01 01:33
justaID: 原po的做法也不是拋出問題而已,也是有提建議作法「在知 10/01 01:53
justaID: 識所及的範圍內提供可能的下一步作法以及優缺點」,但開 10/01 01:53
justaID: 放大家一起討論有沒有更好的解法,我覺得這樣很ok呀 10/01 01:53
justaID: 自己想自己對就開始實作,沒跟 team 內 sync,等 effort 10/01 01:56
justaID: 花下去了才發現 side effect,或其他人沒跟上,我覺得 10/01 01:56
justaID: 才容易出問題 10/01 01:56
justaID: 覺得就像8樓講的,每個主管喜歡的作風和文化不一樣,只 10/01 01:59
justaID: 能適應主管,等到自己帶人時,採用自己喜歡的文化 10/01 01:59
mike8469: 推樓上的 dropbox career framework 10/01 02:14
mike8469: 之前看過公司內的大大分享覺得很受用~ 10/01 02:15
sayya2311: 就你的主管覺得凡事都討論並不是好做法,其實我也覺得 10/01 08:46
sayya2311: 困難/分岐再拿來討論就好,時間寶貴 10/01 08:46
pttano: senior 的樣子:禿頭,大肚,有頭髮只有白髮 10/01 09:12
super0917: 感覺 junior/senior 是依照公司自己來定義。曾去過一個 10/01 09:14
super0917: 團隊,那裏的 senior 卻在其他團隊連 junior 水準都不 10/01 09:14
super0917: 到 10/01 09:14
pseudoman: 老闆:你先有保哥的實力再來談升senior 10/01 09:33
pseudoman: 真的夠慣,呵呵 10/01 09:34
jacky8000: office大神 10/01 09:54
ChungLi5566: 不會把不知道掛嘴上 10/01 09:55
goodga: 這樣是不是junior 就不用發表意見了 沒人想聽菜雞的做法 10/01 10:22
marmot00: 我覺得人都會有盲點,junior 也可能提出有價值的看法 10/01 10:43
Ekmund: 能不能決定做法又不是看jr/sr 是看上頭有沒有放權限啊... 10/01 10:44
marmot00: …其實我私心是覺得主管不敢決策,把責任甩給工程師 10/01 10:44
alihue: Senior 雖然設計不夠完美 技術深度不太夠 但至少要能獨立 10/01 11:00
alihue: 溝通與知道問題點 不是一直接受指令 10/01 11:00
noahleft: 主管對Sr許願 Sr知道該怎麼釐清需求 開發需要什麼 還會 10/01 11:11
noahleft: 主動向上管理 10/01 11:11
noahleft: Jr通常是已經釐清完需求 指示下指令去執行而已 10/01 11:11
noahleft: 之前工作Sr會需要自己估時程 Jr不用 10/01 11:13
vi000246: 台灣公司的senior跑去google就會變junior了 10/01 11:31
vi000246: 每間公司定義不一樣 10/01 11:31
pptsodog: or-Software-Developer/ 10/01 12:24
shooter555: 職位職稱來定工作內容沒什麼意義 端看主管分配給你的 10/01 13:08
shooter555: 是什麼 當然不能接受就反應或離職 10/01 13:09
starburs: https://i.imgur.com/4j8iZLd.jpg 10/01 13:13
jasonwu23: 看給多少錢 錢滿意你就加班 其他都是廢話啦 10/01 13:28
overhead: 看議題難度和重要性吧,總不會每個議題都要和團隊討論 10/02 02:52
overhead: ,這樣光討論就花一堆時間;相反的,一般人也不可能所 10/02 02:52
overhead: 有議題都自己處理掉,總有比較難要求助或討論的吧 10/02 02:52
flash5408: 貴公司沒有明訂engineer ladder嗎? 10/02 08:11
jennya: 推52樓及8樓 10/02 16:10
jennya: 原PO能否舉例你提出討論的是什麼樣的問題?以及你提供選 10/02 16:16
jennya: 項時是怎麼樣表達的?一般來說會是這樣表達:「A選項 優 10/02 16:16
jennya: 點是XX 缺點是XX;B選項 優點XX 缺點XX;C選項 有缺點X 10/02 16:16
jennya: X 所以不考慮;我會推薦採用A因為我們團隊未來的方向是 10/02 16:16
jennya: XX,不知道大家覺得如何?」,不知道你是不是這樣說 10/02 16:16
jennya: https://i.imgur.com/2aDsQhp.jpg 10/02 16:28
uncleben006: 我猜你那位主管根本不想了解系統邏輯或架構,只想要 10/02 21:23
uncleben006: 漂亮介面是不是 10/02 21:23
abola921: 有些地方的senior單單指的就是待的夠久 10/02 21:53
crazylunar: 被洗臉洗久就知道什麼是Sr了 10/03 00:55
marmot00: @jennya :是用你舉例的模式來解釋的(至少我自認為是) 10/03 11:19
marmot00: @uncleben006 畢竟主管必須關注更高層次的事情,像是UI 10/03 11:21
acgotaku: 最共同的,git flow,docker,linux,db很熟不要有奇怪錯誤 10/04 14:44
acgotaku: 其他前後端 cv ml有自己的Sr專業門檻,但我覺得開發共同 10/04 14:44
acgotaku: 的基礎技能真的是不能有讓junior都會發笑的錯誤出現 10/04 14:45
acgotaku: 譬如解個git flow,branch亂開一通 還會解衝突解到掉code 10/04 14:46
acgotaku: dockerfile亂寫一通...諸如此類 10/04 14:46
clamperni: title根本不重要 10/05 22:56
DrTech: 下一篇 principal 該有甚麼樣子,下一篇 senior principa 10/08 09:39
DrTech: l 該有甚麼樣子… 10/08 09:39
DrTech: 沒意義吧,各公司的標準又不同。各專業的標準也不同。 10/08 09:39