推 fr75: 給你這種帶真好 10/02 07:31
推 goodga: 然後台商senior 薪水一樣悲慘 10/02 08:41
→ hduek153: 有些職等多阿 方便用職等卡你薪水 10/02 09:02
→ cplusplus426: 強 10/02 10:11
推 chuegou: 我不會估時程... 10/02 10:23
噓 pttano: 對我來說senior 就是薪水 10/02 11:47
→ airtsubasa: 那薪水會給足嗎？ 10/02 12:59
→ sharek: 無法評估時程只能是Junior 10/02 13:41
推 youtuuube000: 那換一個domain knowledge的senior就不是senior了嗎 10/02 14:01
推 profiles: 有的senior 討論事情就容易變臉，也算是一種樣子，當然 10/02 14:09
→ profiles: 這種人是少數 10/02 14:09
→ profiles: 例如像請對方評估時程，直接說沒辦法估，只好找對方RD 10/02 14:12
→ profiles: 主管協助 10/02 14:12
→ nayeonmywife: 推 10/02 14:12
推 noahleft: 就算換domain,估時程會越來越準,沒人說估的時程就一定是 10/02 14:42
→ noahleft: 對的,重點是Sr.並不是單純一個指令一個動作 10/02 14:42
推 noahleft: 如果什麼東西都要先幫你準備好又不做雜事,那我找Jr.就好 10/02 14:45
→ noahleft: ,幹嘛找Sr. 10/02 14:45
推 DNNDNNDNN: 時程如果碰到要用新技術 還有辦法估嗎? 10/02 15:24
推 vi000246: senior要上手domain應該很快吧 但如果code裡面有一堆 10/02 16:07
→ vi000246: hard code的 就很難估了 10/02 16:07
推 jennya: ---- 10/02 16:26
→ jennya: 不過我再看了一次你的文章，注意到你主管的那句話「你是 10/02 16:26
→ jennya: 在打太極，不是在解決問題」，我用腦洞大開法來猜一下， 10/02 16:26
→ jennya: 你主管是不是覺得：「不用討論這麼多、請你這位senior直 10/02 16:26
→ jennya: 接對所有人提出解法、發表你認為對的架構、然後你就帶頭 10/02 16:26
→ jennya: 去做，需要其他人幫忙就直接assign工作給他們、你主管只 10/02 16:26
→ jennya: 想看到問題迅速被解決，不想看到大家尤其是一群不太懂的 10/02 16:26
→ jennya: 菜鳥junior一團泥糊仗的討論花很多時間」，會這樣猜是因 10/02 16:26
→ jennya: 為有些新創的主管真的只想看到結果、而且想越快看到越好 10/02 16:26
→ jennya: 。如果你主管是這樣，那你就也只能跟著他的領導風格～ 10/02 16:26
→ jennya: --- 10/02 16:27
→ jennya: 嗚嗚我推錯篇了，請忽略我謝謝 10/02 16:27
→ a11062012: senior可以獨立作業 10/02 18:32
→ jerohands: 業務需求那點，有時需靠懂通靈才有辦法達標啊 10/02 19:34
推 Rmustang: 樓上有推錯篇嗎？ 10/02 22:10
→ Rmustang: 修正一下，是jen大大 10/02 22:10
推 viper9709: 講的有道理 10/03 00:03
→ marmot00: 回jennya 大：我是原po，你很精準的敘述了我的想法，因 10/03 02:00
→ marmot00: 此才會想說閒聊看看不同的文化中對sr有什麼樣的期待 10/03 02:00
推 ejnfu: 我的理解簡單說Sr 要能夠獨立作業，獨自跨部門end to end 10/03 03:50
→ ejnfu: 處理問題/開發功能，適時反應需要的幫助，不再是別人幫你安 10/03 03:50
→ ejnfu: 排好其他事情，你只負責實作就好。 10/03 03:50
推 YYYero: 如果能給你帶到 真的超優 10/03 04:05
→ sayya2311: 最重要的事做出來的東西是優的啊,給出評估後做得亂七 10/03 08:32
→ sayya2311: 八糟,做得不合格的看太多了. 10/03 08:32
→ sayya2311: 個人反而覺得評估不是重點,結果做得怎樣才是重點,畢竟 10/03 08:33
→ sayya2311: 這才是旁人難以插手的一塊. 10/03 08:33
推 profiles: 給出評估，不是嘴巴講講，是要給甘特圖 10/03 10:43
→ profiles: 從甘特圖開始討論各相關子工作 10/03 10:43
→ profiles: 所以senior 是要根據自身的能力經驗，作出第一版分析報 10/03 10:46
→ profiles: 告，再開會找相關人員，討論可行性跟合理性 10/03 10:46
→ profiles: 給出評估後，還作得亂七八糟，事後績效處理，就一起分 10/03 10:49
→ profiles: 析原因，反饋給senior, 這樣團隊就會越來越好 10/03 10:49
→ kattte: junior 有可能對產品跟產業很熟嗎? 10/03 16:41
推 noahleft: Jr.有些本科系的對產業就有基本觀念 不然為什麼IC產業 10/03 23:08
→ noahleft: 研究所有沒有下過線就有差 10/03 23:08
推 WaterLengend: 這樣我我主管跟jr差不多 10/04 00:52
噓 xrururururu: 給你帶好慘 10/05 01:16