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學歷與實力這東西重不重要,至少牽涉了資訊散播方、接收方以及雙方所在的場域, 不應該被抽象化之後,又斬斷主體跟受體,拉到群體議題來討論 這樣的討論,容易流於無效。 舉例, 美貌重要嗎?這議題還不能具體討論的,他還得假定場域、傳播方、接收方 在沒有其他女孩子的荒島上,小美長得跟榴槤一樣,她的外在條件,是否能吸引到需求方 ? 在酒店裡,一群豔麗如花的女性,裡面任一女性的外在條件,是否能吸引到需求方? 看見你說你有想做的Project,就想起自己極度年輕時期的事情。 當時我就也還在做工程師,想的就是摸程式摸套件摸算法,但公司完全不需要,只需要把 產品摸熟就好 這時候並未氣餒,而是觀察公司的整體需求,找到了業務,因為業務表現是很容易反應公 司狀況的群體 我請教業務,了解他們的客群開發流程, 下班的時候,抓取了名單跟那些客戶整年度預算,整合在BI視覺報表上 (這些技術很簡單) 卻讓業務人員每月績效持續增加,成功讓公司意識到原來還能這樣用, 工程師們集體拉來見習,認識了幾個優秀工程師,後來老闆也關切了。 迄今,感謝世界,工作生命都很順遂。 結論 實力學歷都很重要,幫別人想,創造需求也很重要。 但重點是得碰到對的人及人群,能 欣賞且能夠用我們的實力與學歷。 ====== 我不太想回應負面訊息,浪費時間,但想到如果還有機會跟一點人分享,一起往正向積極 努力,也是好事。 針對上篇去上雲端課程這部分,回應一些能讓自己講建設性回應的內容 會花六日跟鈔票去學習的人,本質上必然是對自身有強烈期待的人,所以即便現在是工程 師,只要機會來了,他能化身。 機會這事情,可以從世界與政府大趨勢去看,比如這兩個月大量炒的元宇宙, 但機會真的落實到個體的時候,就是人與人之間互相了 所以不管是去哪家雲端學習機構,不論是恆毅、原廠、雲育鏈等 只要他們能夠創造交流的機會與空間,讓裡面的人稍微有點印象,日子一長,必然會發酵 。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.25.174.106 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1635393870.A.1D4.html
moon2519: 正向推 10/28 12:34
ss007ss007: 正能量推推 10/28 13:21
PolarBear84: 推 值得反思 10/28 14:13
jobintan: 重點是能創造需求… 10/28 14:42
komonkey: 感謝正向能量,大推。 10/28 15:51
spicysushi: 推想法 10/28 17:09
Leftree: 推 10/28 18:24