看板 Soft_Job 關於我們 聯絡資訊
來補一下估狗不到的問題 所謂估狗不到的問題個人覺得分幾種 1. 使用工具的實作細節相關的問題 例如使用的 lib/框架,某些寫法 work,某些不行, 而不行的原因是該 lib/框架 底層實作的因素, 這類型回報 issue 有的會算作 bug/未實作功能, 有的則是規格 (只是沒寫在文件,要補) 2. 使用的工具之間的衝突 例如使用多個 lib/框架, 它們之間互相干擾,出現意外的問題或無法正常運作, 像以下這篇開頭的例子 https://ptt-web.com/Soft_Job/l/WEB.M.1551831892.A.BB1 3. by case ,大哉問的問題 例如如何加快速度,減少頻寬花費, 這類雖然找得到很多資料但大都是很簡略的,也是針對該資料作者遇到情境特化的, 實作細節要自己摸,自己面對的情境該怎麼做要自己決定 4. 雖然找得到,但找到的其實是不好的做法 舉個實例,nestjs 對循環依賴有個快解 https://docs.nestjs.com/fundamentals/circular-dependency 但是循環依賴本身是不好的, 如果估狗到就輕易套用容易衍生其它問題 如果對以上幾種狀況都能處理,而且是能 快速/有效 的處理, 那我想就算不轉管理職也是不會太難找工作的 那要如何能加強處理那些問題的能力呢? 1. 打好基礎 作業系統,演算法,這些資工基礎要能掌握, 這些在解 3 類型的問題時會很有用, 掌握不是說課本讀過 然後可以考一百分, 而是要清楚對應到實既機器上是什麼回事,面對實既問題時該如何應用 這塊大概可以抓個五年 2. 多多進修 多看書或文章, 例如怎麼樣好測試,不容易出 bug,好讀好改等等, 這樣在遇到 4 類型的狀況時才有那基礎能察覺, 板上搜尋 賞書 可找到很多推薦書籍, https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/search?q=%E8%B3%9E%E6%9B%B8 而一樣不僅是看過覺得懂,而是要長期實踐內化 這塊大概可以抓個十年+ 活到老學到老更好 3. 增加技能 多學技術或工具,前端,後端,shell,測試,容器化,自動化, 這在面對 1 及 2 類型的問題時,會讓你有 更多想法來鎖定可能的點,更多做法能查找問題驗證想法,更多手段來修復或繞過問題, 面對 3 類型的問題時也會更快更容易的想到更好的做法, "那些只是工具" 這種話是已經掌握能活用的人在說的, 還沒的話請想成 "WoW~那些可是工具呢!" 這塊五年+ 活到老學到老更好 4. 細看文件 這一樣是面對 1 2 類型的有用, 讓你更容易去釐清根本問題並做應對, 這部份就看用什麼,無特定時間 如果從新人第一年到 50 歲, 每一年都做到以上四項,別人要取代你得走過一樣的過程, 相信你會非常有信心能說出為什麼要用你,你能為公司帶來什麼 ※ 引述《DrTech (竹科管理處網軍研發人員)》之銘言: : ※ 引述《s9503669 (稀飯)》之銘言: : : 如題,我是 7 年級生,長期專注在電商平台的後端開發, : : 約半年前被上級詢問能否幫忙接部份管理工作,管 2 個人, : : 算升為小主管,當時我是想說試試看增加一些管理經驗就接了。 : : 結果回顧這半年來,我的加薪幅度,跟額外增加的大量會議、雜事、 : : 鳥事、被高層電,根本就是被貶職,幾乎變成常態加班,生活品質也惡化很多。 : : 針對這事我另一個朋友知道了後,說接管理職原本就會增加很多工作量, : : 常態加班個 2 個小時很正常,而且說如果 rd 一直不接管理職, : : 到了中年會很難找工作。但老實說我原本期待的是工作性質的轉變, : : 而不是一直疊加我的工作量,那我在原職位一直申請加班不就好了, : : 至少我還能決定哪天我不加班,更何況在我以前待過的公司,我當時的主管 : : 根本也沒啥在加班,幾乎都下班時間後半小時內人就消失了。 : : 所以想請教, : : 1) 如果這輩子都不當管理職,50 歲在鬼島真的會很容易失業或很難找工作嗎? : : 我是想說就把資深後端工程師需要的各項技能都練到極致 : : 應該也可以? : : 2) 管理職就一定得常態加班,不能有好的生活品質嗎? 還是說管理職加不加班 : : 只是各別公司文化的問題?? : : 唉 謝謝… : 純走技術: : 大公司都有技術體系讓你升啦,就怕你年齡成長,永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗,用了十年以上。 : 個人經驗,雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在:google不到的技術問題,我能解。我能解決google上,教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 : 正常大公司的技術專家,年薪絕對不會輸管理職缺。 : 管理職: : 小弟年齡40-45。曾在"多間"工作擔任資深工程師,與部門管理工作,當過經理,副理,主任,專家(也管人考績)。有我升上去後,自己選擇退下來不做管理。也有因為不願意配合主管政策,被換掉的經驗。現職沒兼任任何部門,不過我的薪水比部門經理還多。 : 可以談的經驗心得很多,幾個重點: : 所謂的管理職,絕對不是要你換成做行政工作。 : 行政工作,包含開會,只是基本而已。 : 要接一個管理職,重點在: : 1.這職缺有沒有給你權力,讓你可以發揮專業,影響部門技術與業務發展,讓公司更獲利。 : 2.你有沒有影響下屬在公司往上發展,以及未來職涯發展的能力。 : 能靠專業,影響整個部門,讓公司獲利,還能讓身邊的夥伴成長,還是能鍛鍊到管理能力的工作內容。萬一把人升上去,只是分擔上面主管的工作量,當傳話筒,叫下面的人做事,自己也沒權利決定部門怎麼走,真的練不到什麼管理。就是你多兼任了行政工作而已。 : 只是在培養你聽話,或只是在給你做行政,管理權力還是在別人手上。這類管理職,都是練不到管理的。 : 提醒一下,不是說掛個管理職,中年就會好找工作。你要再跳管理職,先看一下:你管理多少人?你幫公司產生什麼效益?你的管理方式與風格?如果你只兼任行政工作居多,工作就是開會,傳達上級工作,也是很難跳槽的。這類人又忽略了技術路線,通常只會更難跳。 : 至於你是否準時下班公司文化當然占大部分因素,但是你有管理者的責任感,或工作有成就感時,你把工作當成事業了,上下班時間只會越來越模糊而已。當下班時間模糊,怎麼平衡工作與生活,也是管理者必練的基本功而已。 : 結論: : 超過40歲,要走技術,千萬別繼續一年經驗用個十幾年。技術深度要盡量達到,google上查到做法,更好的技術解決方案。 : 超過一定年齡,要轉管理,也要慎選工作內容。 : 少做那些只有行政的管理工作。盡量去接,可以影響部門發展,影響公司業務方向的管理。對於下屬,不要只會叫別人做事。要利用技術影響力,經驗建議,使他們能快速正常有成就感。 : 這樣的管理內容才值得接,對未來再跳管理也才有實質幫助。 : 每家公司狀況不同,也沒什麼公式,只能很片面的給些粗糙想法大家交流一下。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.103.69 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1646539784.A.80E.html
imreader: 若你做的東西估狗不到,應該是出來創業才對 03/06 12:20
imreader: 來當小螺絲丁的就別想太多 03/06 12:20
lovdkkkk: 創業就變管理職勒 03/06 12:21
imreader: 你可以叫別人當管理職呀 03/06 12:22
嗯...感謝建議 XD
pttano: 很簡單啦,搞protocol ,解protocol 上的issues 03/06 12:27
protocol 耶,聽起來就很不簡單 @@
bronx0807: 推 03/06 13:04
hidog: 多補充一個,google到錯誤的答案,而且還一堆人錯誤的資訊 03/06 18:22
hidog: 複製來複製去 03/06 18:22
hidog: 忘記那個聲音壓縮格式的header網路上的資料前幾篇通通是錯 03/06 18:22
hidog: 的 03/06 18:22
有沒有可能是版本因素? 規格類的有很多 proposal/draft 階段的規格後來被改掉, CSS/JS 相關的就蠻多這樣 像 flex box 還有人幫它寫史記 XD https://annairish.github.io/historicizing/history 也有影片說明相關問題需注意的點 https://drive.google.com/file/d/1_dASPtW-5Smxz1hcoL7XTzGcoIRsIF1j/view
jamo: 能做到這些事的人我只能說鳳毛麟角,難度不會比創業低到哪去~ 03/06 19:04
我覺得那些事本身不難,就是看書/學習/實測驗證, 大概大部份人的人頭幾年新手時期都在做,難的點在 1. 肯花時間 2. 持續的肯花時間 3. 願意待在相對底層 (台廠/非管理職) 1 2 兩點剩下一些對技術較有熱情的, 3 再跑走一些轉管理或去外商的,台廠工程師裡相對能看到的就少了
CRPKT: 還有 0-day bug XD 03/06 20:55
lovdkkkk: Aurooooooooraaa ! 03/06 21:36
za755188: 這些不是鳳毛麟角 這些是基本 03/08 13:24
+1
tofuflower: 其他國家不知道,但台灣能做到這些事的工程師不多 03/08 14:11
tofuflower: 也不排除是我待過的公司都太弱啦 qq 03/08 14:12
其實不衝突, 雖然是基礎, 但是短期 CP 值不高, 長期可能也不符合個人職涯目標的話, 不做也是很合理的事情 ※ 編輯: lovdkkkk (114.37.192.229 臺灣), 03/08/2022 23:56:04
d0068267: 好文推推 04/29 23:30