Re: [請益] Side Project 轉正該爭取什麼？

[AmosYang (twy30)]

※ 引述《d8888 (Don)》之銘言：
: 想請問版大們有沒有更好的解決方法，該爭取什麼好？謝謝。

「讓『搜尋病歷』更快、更準、更省人力」是很棒的，但最後還是要看這些好處與
決策者 (有權決定預算、要對預算負責的人) 它自身的利益是否一致。

以粗略二分法來說，在你的職場/業界裡，你這套東西被決策者視為開源還是節流？

如果是被視為開源，我會傾向爭取主控權、成為該業務的人際網路中心。倒貼時間
精力資源也要卡位。

如果是被視為節流，我會傾向做出幾波實績拿到名/利後就脫手、賣斷、閃人，
有多遠閃多遠，閃愈遠愈好。

===

其它的考量：

* 你的職場/業界的 成長曲線/天花板
  * 公司本身是重視成長還是重視穩定
    * 賺錢的行業不一定給高薪，但不賺錢的行業一定給不起高薪
    * 該醫院是怎麼賺錢？
      * 「研究成果 變多/變好」對補助/贊助有什麼樣的影響？
      * 還是是靠著醫療服務賺錢？
  * 「在研究成果上掛名作者」能帶來怎麼樣的名利收益

* 你自己的需求與興趣
  * 年輕/無家累/想闖一闖
  * 有家要養，穩定最重要
  * 喜歡潛心研究學理 vs. 喜歡發掘滿足商業需求 (通常會需要大量與人接洽)
  * 「但現在只有我部門享受到成果，合作夥伴沒從這件事得到實質回饋。我覺得
    對不起他。」你想要對得起它，那麼，它想要什麼？ (對它來說，怎麼樣才算
   「公平」？)

等等，都會影響到你想問的「跟公司換什麼比較划算？」

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 136.56.2.86 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1694891112.A.BCF.html
推 mozume: 大推開源節流分類，完全符合我歷年經驗
→ mozume: 敝部門長年就是做輔助、節流的工作，感想就是好事沒我們
→ mozume: 的份，出事了，個案看通案，報告檢討寫不完
能體會那種辛苦

推 alihue: 好久不見
好久不見

推 baby850811: 推
推 abc0922001: 開源節流這個我倒沒想到
→ MOONY135: 他是醫生，你的前提來說他是不太可能閃人的，最佳解也只
→ MOONY135: 是開公司 導入之後變成接案公司變成接醫院案。
推 justaID: 大推，切入點簡明扼要又一針見血
推 brucetu: 賣斷讓公司自己找別人當顧問，找專職RD/IT發展系統，就閃
→ brucetu: 人了啊
→ brucetu: 只有卡位卡不進去的，想閃哪有閃不掉的
推 purplvampire: 推,真的
推 d8888: 感謝大大的回覆，我再往這方面思考 <(_ _)>
推 michellehot: 感謝 思路很棒很有意思
推 CRPKT: 推這篇，profit center 與 cost center
推 bilo8956: 推這篇的分類思路
感謝各位的欣賞

===

補充資訊：從「商/交易」的角度來看，

    需求   > 銷售      > 產品    > 技術
    Demand > Marketing > Product > Technology

也就是說，在「商/交易」的脈絡下，從「需求」的角度去評估策劃，會更有利。
※ 編輯: AmosYang (136.56.2.86 美國), 09/19/2023 04:56:58
※ 編輯: AmosYang (136.56.2.86 美國), 09/19/2023 04:57:52
推 stfang925: 厲害