[討論] 大家如何跟vibe coder合作?

[shinew13 (Caffrey)]

最近許多公司 不管是美國還是中國 或者其他地區

開始都讓產品經理去嘗試用vibe coding去實作概念 去市場試水溫

然後慢慢有一些效果後 再回頭讓工程師去把這坨code改成可以部屬的PoC或MVP

也因為這樣 老闆們就認為 少少幾個工程師 配上PM+AI

就可以快速打造各種產品

殊不知這變成一種災難

需求變多 爛code一堆

當你要一個一個把這些扣都轉成可用的內容

就算用上AI也是需要不少時間

而這時候老闆就會說 你怎麼那麼慢 AI不是已經可以快速做好嗎?

當你開始解釋的時候 在老闆聽來都會是藉口 因為PM一天內就把那陀扣搞出來

不知道有沒有先進後輩能否分享怎麼合作的?

感溫

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 205.220.129.226 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1771766019.A.421.html
→ ZMTL: 工程師自己也要是高階的Vibe Coder = Agentic Coder
推 ab4daa: 就離職讓PM做啊
→ airtsubasa: 有產出就好 至於後續維護又不是我！
推 NDark: 問這段在寫甚麼的時候能夠回答我 不要燒到我 要怎麼做都行
→ NDark: 自己寫也行AI寫也行外包也行.出問題問內容不要推責任就好
推 s001582000: Prompt多寫一點囉 多幹一些SKILL MCP
→ twistfist: 沒差啦，反而增加工程師價值，難不成他還能讓pm 繼續
→ twistfist: 改到好
推 wsad50232: 讓code爆炸
推 wulouise: 離職，不懂工程師價值的公司還要呆？
→ DrTech: 人的問題，別牽拖工具。正常軟體團隊根本不看你用什麼開發
→ DrTech: 工具吧，只看成果。
→ DrTech: 老闆可以接受第一階段是屎，你就直接上屎。不要在第二階段
→ DrTech: 去烹飪屎。
→ DrTech: 這跟AI技術無關，而是職場文化問題。
推 hidog: 能把code change量化嗎，讓老闆檢視你把東西改到能動需要
→ hidog: 改多少東西
→ hidog: 例如改了多少行 佔比多少
→ gtr22101361: 為什麼是接手展示用的程式碼而不是整理後的需求
推 Serisu: MVP 搞定不就該走 SDD 重寫了，別再 vibe 了
→ Romulus: 首先你要先定義vibe coder
推 viper9709: 滿寫實的