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現在工作上有些同事前幾年在fb待過 根據之前閒聊時他們的說法是 在影片平台 無論是短影片或是長影片剛開始流行之際 fb內部自己錯估了使用者每天可能花在這些平台的時間 導致當時他們覺得不需要多著重開發這塊 因為覺得沒有商機 也後來因此變得為時已晚 追不上 後來fb的策略就變成直接去買下已有耕耘這些服務的小公司 不知道有無四五年前曾在fb工作過的鄉民能提供更多見解~ 引述《BigCockman (大雕男)》之銘言: : 我好奇的是 為什麼臉書做什麼產品 都做不贏其他巨頭? : 做影片 搞不贏youtube : 做生產力軟體 被微軟谷歌壓著打 : 做商城 也沒做出什麼成績 : 做硬體 oculus好像還可以 但是目前還是非主流市場 : 這些年可以看到臉書很努力想要多角化 但好像都沒什麼成果 : 對比谷歌和微軟 在雲端服務 消費性電子上都有做出一些成績 : 臉書不是出名的給超多$$$$給員工嗎嗎?為什麼會做什麼都輸呢?是公司文化問題?還 是 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 75.26.17.50 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1643925002.A.B01.html
kingsize5566: 綠共網軍在臉書粉絲團製圖 算是在FB工作過嗎? 02/04 06:42
yukiinsummer: 錯版? 02/04 07:37
sbilor : 換個老闆看有無機會挽救 02/04 08:00
tbrs : 現在跑特斯拉? 02/04 08:06
Severine : 買下小公司 其實是所有大型公司追求增長的策略 02/04 09:35
kid1a2b3c4d : 這隻狗太懂耶,有時用抖音就會知道,其實系統架構 02/04 12:14
kid1a2b3c4d : 應該沒有很難啊…問題是需要時間養演算法而已 02/04 12:14
kid1a2b3c4d : *這個搞不太懂耶 02/04 12:14
banbanzon : 抄起來融不進本身的服務平台架構 就像YouTube 也在 02/04 13:53
banbanzon : 裡面搞短視頻short但效果很差 抖奶搞長視頻也沒人 02/04 13:53
banbanzon : 想在抖奶看 不然字節跳動幹麻另外搞西瓜視頻?94知 02/04 13:53
banbanzon : 道愛看短視頻的人不想在短視頻平台看長視頻 02/04 13:53
yuinghoooo : 演算法?這種影音平台最重要的是社群,抖音分紅真 02/05 13:01
yuinghoooo : 的不錯,直播帶貨也猛,這個養起來了就很難倒了, 02/05 13:01
yuinghoooo : YouTube 甚至允許up主自己開抖內社群,這樣的讓步 02/05 13:01
yuinghoooo : 就是要求他們留在平台,意思很明確 02/05 13:01
jimhall : FB一開始是精英取向,可能想不到一般人需要的是無 02/05 13:23
jimhall : 腦視聽娛樂,連youtube要主動選片對這些人還太麻煩 02/05 13:23
jimhall : ,抖音無腦連續播放才輕鬆 02/05 13:23
jimhall : FB之前是賣昂貴的人際關係,但是現在FB沒這功能, 02/05 13:25
jimhall : 現在抖音拼的是大眾娛樂 02/05 13:25
EarlyInMay : 這個不是科技的問題是使用者經驗的問題 所以meta和 02/06 12:24
EarlyInMay : 字節這種公司太沒護城河了 長投人應該要避開 02/06 12:24
EarlyInMay : 成功的social media平台要過氣 是一眨眼的事情而已 02/06 12:25