[吃草] 工作上的野心?

[lied010 (lied010)]

(文長)

牛版的各位晚安~
版上好多感情問題，讓我來插個工作話題吧


我們部門的簡易結構~

                                 ┌───資深同事C
                 ───主管B───                     (偏文書)
               ▕                └───我
               ▕
               ▕
               ▕
     主管A ───────────────新人同事D     (偏實作)


最近主管A說讓我去聽一場報告，
我看了主題認為這和我的工作無關，
而是和另一位新人同事D的職務內容較有關連，
但實際在做這些事情的人是主管B，
就問主管怎麼不讓新人同事D也去聽？


=====================對話開始====================


主管A：我覺得他(新人同事D)的程度還不到那裡，所以讓你去聽。

(我心想：他不懂才該去聽不是嗎？ 這樣他之後碰到才會阿
         我現在的工作和那個報告主題完全無關，讓我去聽不是很奇怪嗎？)

主管A：前幾天我才跟主管B討論到你的未來。
       說實在的以妳現在的工作內容要幫你調薪也不知道該怎麼調，
       再過幾年我跟主管B也差不多要退休了，
       資深同事C只想過正常上下班的日子，沒有意願升遷，
       如果妳之後要往上爬，那就什麼都要學，
       不然什麼都不懂，當主管也會當得很心虛，
       新人同事D剛出社會不久，今年才25歲而已，阿妳...(思索)

我：一樣。

主管A：痾...喔...你們同年喔？ (慌亂地比手畫腳)

我：恩...(默默看著他)

主管A：(想到什麼似的立刻轉移話題)
       而且新人同事D的工作偏實務，妳的工作偏文書，
       我不可能讓妳做他的工作嘛，
       我們部門也不太可能再請人了，
       之後主管B這些工作都會丟給妳做，
       妳自己好好考慮，如果沒興趣沒關係，
       但妳要早講，不然太晚講會累到其他人 。


然後主管A就匆忙走出辦公室~~~~


====================開始胡思亂想====================


我認同主管A的觀念，當主管的人如果不知道底下的員工在做什麼，
不但底下的員工會很累，有自覺的主管也會管得心虛。

但我沒想過未來要當主管，
只想跟資深同事C一樣，做個安穩的小螺絲釘，
煩惱我手上的工作，全心全意完成它就好，
畢竟我手邊的事務已經很雜亂了，
做正事的時候總是被電話聲和其他雜事打斷，心情真的很糟~
真的很渴望能不受干擾好好完成我的工作！！！

有些我認為應該是資深同事C要做的工作，也是分給我做，
然後熱心的主管B人太好，總是答應一些其他同事的請求，
歸主管A和新人同事D的少部分工作也分給我。
做正事之餘幫忙同事分攤一些工作我可以接受，
可是如果之後主管B退休，把工作交給我，我真的會爆炸~
因為他身上的工作真的不是普通的多，人太好兼太多差，
要不是因善良好心建立起的好人緣，
他這樣常忘記做或事情做一半然後朝對方燦笑或裝傻的行為，
反而讓人更困擾呀~~~~(趁機抱怨一下)

換個角度，想想當主管的好處：
薪水會比現在高這是一定的，
之後有意轉職的時候，履歷會比現在好看，
一路爬上來確實會學到很多東西，
(我們部門是大雜燴來著...而且分工不明確...呵)

可是我真的一點野心都沒有!!!
當個低調又默默耕耘的牛兒才是我的理想，
而且主管A和新人同事D那一掛的工作我真的不想碰。

各位~ 如果是你們遇到這樣的情況，會怎麼想呢？
本人社會經驗不豐富，思慮難免不周，
歡迎大家分享自己的看法!


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.40.129.123
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Taurus/M.1443544469.A.A2A.html
推 haize: 不想當什麼頭或老大，但想賺大錢似乎就得往上爬，打倒其他
→ haize: 人，所以支持我繼續往上的動力，除了錢還是錢。
謝謝h大分享~
錢確實是很大的誘因，多多益善! 但我對目前的薪水算滿意啦
而且未來AB兩位主管退休後，剩我和D有可能接而已(除非從外面找人進來當主管)，
但跟D比起來，我的工作更接近部門核心，所以已不用打趴其他人@@
※ 編輯: lied010 (114.40.129.123), 09/30/2015 01:31:45
※ 編輯: lied010 (114.40.129.123), 09/30/2015 01:35:11
→ zerog: 既然分工不明確 多學點當小螺絲會更穩 再者你會總比不會
→ zerog: 更能跟主管要求怎麼分工明確的給別人 不然你不會他分給你
→ zerog: 你也很難去跟主管解釋 如何能分工的明白吧 吃暗虧機會更高
→ zerog: 其實你自己不想當主管可以 但是不能不考慮主管的角度 所謂
→ zerog: 知己知彼是也 知道人家的步數 不是更能如你意穩穩的當螺絲
→ zerog: 話說回來 牛真的不愛出風頭 主要也是當老大八成嘔心瀝血死
其他部門我不知道，但我們部門三不五時都有"新鮮事"，
恐怕我還沒攻頂就在途中心臟受不了而陣亡~

z大您提的我想過也深刻體會過，
前幾個月剛進公司的時候被丟一個需要各部門合作的CASE，
當時對現在的公司和自己部門的事務有很多不了解的，(現在不知道的還是很多啦~)
碰到這種各部門合作的CASE大家當然是能推就推，
看到關鍵字能撇到我們部門的就紛紛推過來，
有些項目看起來就不是我們部門該負責的阿，
但主管A在旁邊聽到這些(也說不定沒在聽)沒講什麼，
所以我就默默照單全收，
在做的時候我翻遍我們部門的文件、也問了工作上可能相關的同事，
問來問去後...這條是XX部門才知道的事、那條是OO部門負責的業務= =

那個CASE真正歸我部門的部分就已經佔了全部的三分之一
重點是~這些都是我部門其他同事的工作內容，
所以我等於是在跟別人要資料、幫他們做報告(鬱悶)
至於其他部門見獵心喜拋過來的項目，
我一個剛進去兩三個月白紙般的新人v.s.其他部門共十幾位平均年資10年起跳的老鳥
想說算了~不想得罪他們任何人，只好絞盡腦汁勉強東拼西湊，
去跟他們要資料、幫他們寫報告還被噹，
當下心情真的  糟  透  了 !!! (到現在情緒還是無法排解...)

經過這件事我真的覺得多學習、多了解才能理直氣壯說：
「這東西我們沒有，要找XX部門才對」
「這不是我們部門的工作，請你去問OO部門」

恩，當然還要有勇氣啦XD


推 tiayafu: 我會想太爽啦 升遷囉 難道我是變種牛....
推 freedom51710: 會覺得爽! 升官了+1 XDDD
樓上兩位好樂觀~
我現在在公司任職還不到一年，新人D剛進來一個多月，
真要往上爬的話，我頂多剛踏上第一階，
主管AB和資深同事C都在公司任職15年以上了
這中間的斷層真的很大@@
假如5年後主管們陸續退休，我也才30歲，
要擔任一間管理數百人公司且資深老鳥四處橫飛的部門主管，
這我真的一點都高興不起來呀QAQ

※ 編輯: lied010 (114.40.142.229), 09/30/2015 20:58:28
※ 編輯: lied010 (114.40.142.229), 09/30/2015 21:50:29
推 monocero: 我會覺得有東西丟給我是讓我有機會學習欸...
→ monocero: 換了工作新人期工作時間不夠精實覺得自己有些廢orz
該怎麼說呢@@"
新人D和我的專業領域是不一樣的，
舉例說明，假設新人D是念電機系的，我是念中文系的，
(↑科系只是依我現在遇到的狀況舉貼切的例子，我本人是念理工的~)
理工科系要碩班畢業的話，除了做實驗(實作)，還要依實驗經過及結果寫論文(文件)。

現在的情況就是，
今天老闆找來一個文筆還可以的中文系學生，
然後跟他說：妳是文組的，我不可能讓你去做實驗，所以他的實驗論文給你寫。

恩，我現在的情況就是像這樣，
我們工作上的專業本身就不同，我並沒有新人D那塊工作的專業知識背景，
可是老闆卻把我抓來，要我看新人D的實驗數據，寫出一篇專業論文，
然後當他博班面試的時候，我要上台替他報告，還要接受眾人問：
「你這個公式哪來的？」
「那個名詞XXX代表什麼？」
「如果不用OO，改用##，你認為對實驗結果會有怎樣的影響？」

我不認為這樣叫讓我學習，
而是藉著「學習」的名義把工作丟給我，
如果主管A真心希望我們都能成長，
我認為論文還是要由新人D去寫，
而我再根據新人D寫出來的東西去理解、互相討論，
這樣才有意義不是嗎?
※ 編輯: lied010 (114.38.229.203), 10/25/2015 23:28:21