噓 compacts : 人家問你怎教 有GUTS一點講細節甚至錄影片正面對決05/01 02:36
→ compacts : 讓大家知道老師這專業你可以隨便取代 不要講些54305/01 02:37
→ compacts : 一下揣摩人家為什麼要問這題 一下要別人答另一題05/01 02:37
→ compacts : 別人的問題說教孩子用GOOGLE 拜託~ 沒GUTS不要來戰 05/01 02:38
klm同學，正面對決啦！
告訴大家你要怎麼教啦，講細節讓版上老師汗顏知道這題速率問題怎麼讓學生學懂阿～
: 簡單跟你解釋幾點
: 1.首先考量一個月不到一千單是否要繼續做下去
: （所有的決策必須基於要繼續做才有意義）
: 考量的點在於成長性 風險 產品生命週期 等
: 2.其次考慮促銷的力度及效果，未知 但必須評估 從評估考慮風險
: （先考慮收拾殘局的方式）
: 考慮點在於 合作的對象 過去促銷的數據 還有促銷折扣後的利潤率等
: 資金問題就更複雜了 我看你目前回答的深度來說 應該不是你現在能理解的範疇
: （這應該算 因材施教吧）
: 所以依照你目前的能力 在我公司裡面 面試都過不了
: 就算近來當個專員 試用期都會被直接噴出去
: 為何會被噴呢？
: 675NTD x 1000（大約月銷量） = 675000 NTD
: 你要知道你一張訂單就是一台車的錢 如果加大力度到X個月的庫存
: 單一產品單一決策 直接影響數百萬ntd...
: 拍拍.....公司至少幾十款產品線 ......
: p.s.我知道你會想說：我題目都沒給你阿...
: 只是單純的想告訴你 真實世界 你這程度就別出來了..
: 好好的從事你偉大的『教育』世界吧
: （雖然覺得你學生有點可憐 出社會會比較辛苦...)
只在這裡噴一些有的沒的無法說服人的啦
有guts一點正面對決，告訴眾老師 這教學專業你klm可以隨便取代阿～
真的希望可以看到一場專業的教學示範，不是只會用一些沒營養的話亂噴
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推 yopo101 : 別太認真，每天有人寫笑話給大家看也是不錯的 05/07 06:44
推 vi39001 : 他忙著當講師領兩萬五哪有空回應啦 05/07 07:11
噓 OhnoXD : 不要再小學生吵架了好嗎 05/07 22:47