噓 livefishfish: 你要看是哪一種製程的PE或EE
我待過 THIN FILM..(薄膜工程)
..大家都認為很爽的工程部門？ 其實裡面最爽的是PE
PM 完 FOLLOW PM SOP 沒過/ DAILY MONITOR 未過 / 整合開單 HIGH LIGHT
FDC HOLD / SPC HOLD
就要追MON DATA...
追到昏天暗地 一MON再MON..MON到過
這招只有老鳥敢玩 主要目的就是不讓產線掛down 搞到自已在交接會議上被釘翻！
設備部門有稼動壓力der 調機只是在拖時間 正常要叫PE處理
南亞科的 PE 又很廢 不會調機 都要求設備直接調GAP值
膜厚沒過 前段製程 ETCH RATE 沒過...就HIGHLIGHT 設備
部門有掛down壓力der.....謎之音：某公司老闆說 掛down 不要緊啊！不要掛wait
我猜下次又會改口說 盡量mon啊 不要掛down哦！
※ 引述《shotholisi ( ☑兩光工程師)》之銘言：
: 我表達的不好 應該是說各有各的辛苦
: 不過最客觀的衡量標準不就下班時間
: EE不到六點就空城了 PE這裡到七八點以後還熱鬧得很咧
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 你是在婊誰啊？....前篇才有台積電的設備職出來講話 說台積電的設備職很操
: 照此推論 台積電的設備職應該不會晚上六點就下班吧？
: 我曾在南亞科當設備職 從來沒有晚上六點下班的 大家最少都是晚上八點、九點後下班
: 隔壁的製程部門 下午七點不到 早就閃掉一大半囉！
: ※ 引述《luckysmallsu (B.J.T)》之銘言：
: : 說PE爽的真的才是搞不清楚狀況...
: : PE每天都被製造部、生管追殺，還要一天到晚跟YED、INT吵架
: : 人家只要抓共通tool就可以咬死你,不管吵不吵的贏我還要拉一堆data自清
: : 寫不完的report、解不完的hold lot...
: : 時間到了EE交接完就閃人,PE hold lot沒處理完,report沒打完最好是走的了
: : 而且PE MO風險遠遠超過EE,兩者壓力根本不是同日而語
: : report寫不好還會被老闆狗幹,EE report幾乎都嘛換換parts陳述現象就夠了
: : 但PE report還要拉history，分析找Rootcause，下comment和prevention
: : 更扯的是有時候EE MO 老闆嫌EE report太爛叫我們PE在ㄧ份report...
: : 進Fab拆螺絲換parts有很辛苦嗎？
: : 我們部門之前就有好幾個EE轉PE後悔的,說PE爽的歡迎來試試永遠都缺人
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