作者USD5566 (美金五千五百六十六)
看板Tech_Job
標題Re: [心得] 對於HR這個角色實在是頗有微詞
時間Thu Jul 16 13:18:25 2015
※ 引述《A1pha ([αλφα])》之銘言:
: 其實HR不外乎四個方面,
: 人才的選、留、育、用,說白一點,就是「對人專家」。
: 因此,HR其實真的要做得好的話,是非常繁重跟困難的。
無誤,理想中的HR部門就是真的把"人力資源"當作一種資產在經營管理
: 其實要花很多心力在跟經理、管理者溝通,並且觀察以及跟員工互動,甚至扮演上下之間的橋樑。
: 有多少人是因為老闆或是管理者跟員工不合而使員工辭職的?
事實是,經理、管理者都只是把HR當作算保險算核薪、發測驗卷的
完全不把這當作專業也不把權限下放下來,你是要溝通什麼?
慣老闆最愛的「你能為公司賺多少錢?」,一句話就打死你!
因為台灣產出的老闆就是這麼短視近利
人才資產?免洗筷還差不多
這種鳥環境下,你有技術或能談生意的員工都尚且忍氣吞聲了,更何況表面無營收的HR
: 要留住人才是HR的重要工作之一,
本來是如此,但在台灣妳只能低調過你自己的
: 在國外之所以HR會獨立出來變成一個科系,就是因為他是另外一種專業。
: 只是因為東方文化「帶人要帶心」是一種常態,
: 所以都很自然地變成是一個管理者、經理人要身兼的職務,
沒那種事
什麼帶人要帶心,學長學弟制還差不多zzz
你看過哪個主管把帶人這種事情攬起來,很有guts說這是他扛的責任?
台灣的現況就是把這塊溝通壓力用"抗壓性"、"社會歷練"等名詞包裝起來,
再丟給員工要它們自己消化掉,甘苦吞腹內
好一點的頂多丟幾句商周的勵志格言當作勉勵
差一點的直接放生,肯拿命陪的就留,不肯就走
會寫出這麼理想化的東西,不是你還在就學,就是你身處特例之中
我同意去體諒、尊重HR的專業
但大環境下養出這麼多沒sense的廢柴主管才是問題的根源
這些溝通問題不是光靠我們多體諒HR一些就能解決的
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推 loseptt: 我要雞腿便當一個 珍奶去冰半糖 07/16 13:22
推 shadow0828: 主管越單純越好... 但是沒有單純的主管 07/16 15:01
→ angel7219: 坦白說說了這麼多,討厭HR對各位也沒有任何幫助阿.... 07/16 16:50
→ templar44: 好快樓上就放大絕了 07/16 18:09
推 murray5566: HR正就好 至少賞心悅目 請男的不知道衝三小 07/16 18:22
噓 dctzeng: 裁員也要hr處理好嗎 很有用的 07/16 18:29
→ dctzeng: 裁光員工後才能裁hr ,順序不能反 07/16 18:30
推 damm: 本篇正解 07/16 18:46
→ yudofu: hr vs 員工 跟小主管 vs 員工的比例來說,本來就應該是主 07/16 21:35
→ yudofu: 管來帶人,HR帶得動才有鬼。 07/16 21:35
→ pastfuture: HR不是精算工時來達到董事長目標的職位嗎(? 07/16 22:48
推 jasontmk: 鴻海的HR雖然是女的 但年紀有點大 而且常常騙人 07/16 23:51