→ summer08818: 公司文化問題, 我們家連個Hello World 都要版本控制07/27 11:08
→ KENTKKMAN: 謀藏步怎壓你，後面走人沒人會也不關他的事07/27 11:09
→ summer08818: 有些公司推研究記錄這種東西, 看有用心或應付而已07/27 11:09
→ allenxxx: 很多公司是能者過勞,讓公司知道你懂很多,除了不會加薪07/27 11:16
→ allenxxx: 還全部推給你,大家當然都留一手.而且是很大的一手07/27 11:16
推 Ubuntx: 這樣才可以結黨營私制衡更高層阿 光明正大搞自己兵權07/27 11:17
→ Ubuntx: 上頭不敢隨便拔人 案子要運作只好升黨羽囉07/27 11:18
→ Ubuntx: 不過壞處是弄不好 人力群培養不起來 黨羽也就只能抓住藏私07/27 11:19
→ Ubuntx: 的這一塊做萬年私令 因為上頭也同樣不敢生他們去其他機會07/27 11:19
→ Ubuntx: 做新計劃 為什麼？升了他們就得這塊就開天窗 雙面刃阿07/27 11:21
→ Ubuntx: 真的高明的是留關鍵性 但不影響案子運作的幾手07/27 11:22
→ Ubuntx: 既可以培養子弟兵 自己又有餘力機會去接新的計劃07/27 11:23
最後就變成大家都sync不起來 做事一堆問題在後面 很多需要的資料除了請主管提供 跟
本無法查證
※ 編輯: evan176 (111.80.250.81), 07/27/2015 11:26:35
→ Ubuntx: 一昧或極端的藏私可以炒短線 長期來講只是告訴上頭我只能 07/27 11:24
→ Ubuntx: 做這一塊 而且非我不可 將來這一塊一旦裁撤或結束就GG了 07/27 11:26
→ Ubuntx: 你得到他了 留關鍵性的那幾手就是要等整個部門去求他 07/27 11:28
→ Ubuntx: 因為沒有書面技術文件佐證 上頭會認為關鍵問題只有他有辦 07/27 11:29
→ Ubuntx: 法 他只要關鍵時刻出手就好 執行面交給下人 歡笑收割 07/27 11:30
→ Ubuntx: 我幫你突破盲點：某些時候 越亂小主管樂開心 07/27 11:31
→ badyy: 打鐵 07/27 11:32
→ Ubuntx: 解決幾次大危機 案子日常運作下面的人又做的來 就升官了 07/27 11:33
推 Ubuntx: 其實口耳相傳的精華就是關鍵時刻 小主管通常會培養一個副 07/27 11:51
→ Ubuntx: 手當備用人選 當上級要升他時 就不會找不到人接替他 07/27 11:52
→ Ubuntx: 關鍵時刻經過幾代流傳下來 一定是會越變越虛的 07/27 11:54
→ Ubuntx: 所以才說是雙面刃 07/27 11:55
→ Ubuntx: 最後就變成打鐵舖了....... 07/27 11:56
推 justmomo: 我也有同樣感受...決定要離開了 雖然進來不到一個月 囧 07/27 12:16
推 wesleychun: 你在mtk？ 07/27 23:13