推 rouf: 你到底是應徵業務還是PM (Prejct Management) 08/27 09:31
→ rouf: 問這種問題的面試官是副總的話可以聊聊, 如果是副理經理 08/27 09:32
→ rouf: 就跟他說收掉Notebook業務比較快 08/27 09:33
推 rouf: 或者說, 阿你預備燒多少錢來幹掉Q/C/W/I/F? 08/27 09:35
→ elschemer: 我是應徵RDPM...所以看到這個題目也有點傻眼 下次面試 08/27 09:46
→ elschemer: 官是誰不知道... 簡報不可能直接說收掉NB業務吧= = Ñ 08/27 09:46
→ elschemer: 請問Q/C/W/I/F是什麼? 08/27 09:47
→ rouf: Quanta/Compal/Wistron/Inventec/Foxconn 08/27 09:53
推 comestai: 五大ODM 08/27 09:53
→ rouf: NB ODM的大頭, 你是要怎麼拼? RDPM懂業務, title掛副總嗎? 08/27 09:54
推 t6370345: 簡報去報收掉notebook~不知道台下會有多傻眼~!! 08/27 10:06
→ elschemer: title只是一般專員 非管理職..各位版友有什麼好建議嗎@ 08/27 10:17
→ elschemer: @ 08/27 10:17
→ zarsar: 分析上述五大ODM如何瓜分市場，技嘉現在進入的優勢是什麼 08/27 10:30
→ lopid: 或是要怎麼抱OEM的大腿 08/27 11:04
推 Cpan117: 你問那些長官 他們也答不出來 08/27 12:14
→ wolfman: 台廠就costdown唯一解阿 XD....這些問題應該是要問他們 08/27 13:28
→ wolfman: 又不是面試副總 居然問基層有什麼"策略"? 08/27 13:30
推 mcmanan: 錯了喔，NB而言，聯寶可前面了，英是六弟了 08/27 17:15
→ mcmanan: 既然你手上沒有既有資料，可以坐假設性評估，然後往上發 08/27 17:16
→ mcmanan: 展 08/27 17:16
→ kenken7389: Q1.技嘉既然以自有品牌為主軸發展，為何需增加ODM項目 08/27 17:23
→ kenken7389: Q2 技嘉筆電定位?電競/平價/小筆電?各項目的發展&環境 08/27 17:25
→ kenken7389: 要是我的話可能會以這兩個問題為起點開始延伸 08/27 17:26
→ kenken7389: 可能可以參考一下MSI的發展歷史 08/27 17:27
→ kenken7389: MSI是小筆電時期就賺過NB財的公司 這兩年電競又賺 08/27 17:27
→ kenken7389: ODM的部份也是有 但是應該都是小案或是second source 08/27 17:28
→ kenken7389: 不是ODM大廠 本來就是吃人家剩的跟避險的量 08/27 17:34
→ kenken7389: 為何要吃這些量 從產能(含研發後勤)/技術能力下手分析 08/27 17:37
→ kenken7389: 小弟售後出身的，可能想得不夠好 就僅供參考囉 08/27 17:38
→ kenken7389: 另外 ODM OEM EMS 這幾種合作模式也可以想想利&弊 08/27 17:45
推 renfro928: 題目本身的策略就有問題，華碩與和碩；宏碁與緯創為何 08/27 19:46
→ renfro928: 要分家？ 08/27 19:46
推 renfro928: 以此為鑒打槍題目，吸引注意。專注產品開發策略在利基 08/27 19:50
→ renfro928: 型或特殊功能產品，如電競，VR. 08/27 19:50
→ femlro: 發行波多野結衣 mb 08/27 20:40
→ erick121: 太瞎了吧這主管?! 你是面試資深PM經理還是行銷主管嗎? 08/27 23:37