看板 Tech_Job 關於我們 聯絡資訊
自身也是在系統廠,但是我相信這種事情不是只有系統廠發生. 應該說這是關於人性跟現實的問題,我先舉個相反的例子吧. 我的主管是資深經理,他的做法跟原PO老闆相反,對下面的人很好. 分配工作或是評等那些都不會偏袒,但是他自己就要很累. 因為事情就是那麼多,總得要有人來做,不想凹下面的人又要把事情完成, 就只能自己也跳下來做,這樣的下場是甚麼? 他曾經因為出差太久沒看到小孩,被不到一歲的小孩叫"阿伯" . 明明還有其他人可以出差,但是都跟他說有事情不能出差 . 他人很好,也不免強人,就自己出馬,結果就是我上面說的那樣. 今天換作是你爬上去了,你能堅持不凹下面的人來讓自己過得比較輕鬆嘛? 其實這種事情我在當兵時就意識到了,當時我破百,我跟同梯的都決定不凹學弟. 工作就一樣平均分配,站哨也不凹學弟多站,或是自己只站白天哨. 但是當我在站夜哨時,我也會問自己,我為什麼要把自己搞得這麼累? 明明可以跟以前學長凹我們一樣,去凹學弟站夜哨阿. 雖然我從當兵時就意識到這一點,也堅持到現在,可是我也不知道自己能堅持多久. 除非你能力強到可以把工作環境變成所有人都一樣想法,都願意從菜鳥拼命到退休. 不然這種事情我目前也想不出要如何改變? 人不是機器,不可能數十年如一日,永遠不改變自己的想法. 當然這種情形誰都不想遇到,可是目前實在很難想到辦法改變. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 200.220.139.70 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1444137973.A.317.html
superjacky38: 人不是機器會有起伏不可能從菜鳥拼命到退休... 10/06 21:28
eatingshit: 趕快叫你主管去驗驗小孩DNA吧 10/06 21:29
小孩的確是他的啦,這點倒是沒問題.
kenjy: 你老闆無能 10/06 21:29
看吧,不凹下面的人,就被說沒能力,凹下面又要被說老人太爽.
superjacky38: 幫補血 不到一歲的小孩會叫阿伯 好像蠻厲害的 10/06 21:32
IBIZA: 主管要作到公平跟把事情都攬下來作是兩回事 10/06 21:33
平常分配的工作他不太需要親自下來,問題是出差到客戶那解問題,就一定要有人去. 大家都說有事情推託時,總不能跟客戶說我們沒人能出差. 還是大家都希望我主管跟我們說他不想去,我們自己挑一個出來死? 還是大家希望我們主管說:那個最菜的你去,不管你有甚麼理由,叫你去就去. ※ 編輯: JasonBorn (200.220.139.70), 10/06/2015 21:41:33
tttttttiger: 推樓上 10/06 21:42
codehard: 這表示工作太多要補人往上報 不報就是自己扛 10/06 21:46
人夠阿,只是沒人想出差,沒人想去客戶那拚老命阿 這情況我也很想知道大部分人怎麼做,一定要有人出差時,又不再原預定工作分配內. 是要凹下面的人叫他一定要去不管有任何理由,還是要讓下面的人能選擇? 剛剛臨時有事情離開電腦前,現在才回來.
IBIZA: 本來就該誰去誰去啊,不想去就不用去,那不想上班是不是也 10/06 21:51
IBIZA: 可以領乾薪 10/06 21:51
問題就在這阿,這例子是出差,那換成工作分配哩? 如果我主管以後都直接強制指派,也發現自己這樣比較輕鬆. 那被強制指派的菜鳥不就跟原PO一樣都被凹了? 那對菜鳥來說就是被凹活該囉?
tttttttiger: 如果真沒辦法區分誰的工作就用輪的,還由得你說不? 10/06 22:03
tttttttiger: 真要怕下面不服就自己也加進去輪,不是自己全包下來 10/06 22:07
westron: 系統廠大的很大 什麼人都有 什麼人都不奇怪 10/06 22:07
westron: 今天你遇到貴人幫你 是你的福氣 沒遇到 就再找囉~ 10/06 22:08
westron: 我也曾經在系統廠 好的主管遇過 爛的也遇過 10/06 22:09
westron: 但都不是我的貴人 緣份盡了就走人了~ 10/06 22:09
※ 編輯: JasonBorn (200.220.139.70), 10/06/2015 22:22:55
tttttttiger: 為什麼你會覺得強制指派一定是菜鳥中槍? 10/06 22:25
IBIZA: 分配工作給你就叫被凹,那真的要讓你領乾薪才行了? 10/06 22:25
tttttttiger: 如何公平的安排工作本來就是主管的必修學分 10/06 22:25
IBIZA: 工作本來就有屎有爽,公平的管理,除了盡量作的分配公平, 10/06 22:27
IBIZA: 也還保含對不同工作設立不同評核跟報償標準 10/06 22:27
目前我主管的確是這樣,團隊內非老戰友又貢獻最多的被promote最多, 反而是主管老戰友都沒甚麼promote , 但是沒人知道我主管跟他老戰友能堅持多久. 哪天他們覺得累了,想輕鬆了,或許就會慢慢地變成原PO講的那樣. 畢竟這種事情工作久了也都看過了,只是這種情形真的只能靠人治嗎? 真的沒有比較好的方法能兼顧到兩邊嗎? 或是讓資深的不會想圖輕鬆而慢慢擺爛?
seennd: 好奇當時沒被你凹站哨的學弟變學長之後是如何對待他的學 10/06 23:08
seennd: 弟的 10/06 23:08
退伍還一段時間還有聯絡,我記得他們說後來我們單位幾乎沒有學長學弟制了. 只是他們也抱怨有些更菜的學弟更是混水摸魚的誇張,完全不在乎其他人. 畢竟人都是自私的,真的沒有外在強迫因素時,也不太會自動自發. ※ 編輯: JasonBorn (200.220.139.70), 10/06/2015 23:21:47
F88: 唬爛!不到一歲怎麼會叫阿伯 10/06 23:41
真的阿,他自己跟我們說的,好像十個月快十一個月大,他自己也嚇到,發現這樣出差太久不好.
IBIZA: 其實就是因為你主管這種態度, 老人才會明目張膽擺爛.. 10/06 23:43
或許吧,可是誰不會偏袒自己的老戰友或跟自己很久的部屬. ※ 編輯: JasonBorn (200.220.139.70), 10/06/2015 23:52:22
IBIZA: 我覺得主管有時候很多事情放寬一點沒甚麼不好, 但是搞到有 10/06 23:45
IBIZA: 事沒人肯做就不對了 10/06 23:45
IBIZA: 鬆緊之間 還是得拿捏一下 10/06 23:46
yilin64: 會攬下來做不是因為好人,而是他不相信你們而已 10/07 00:09
kissa0924307: 你這舉例滿失敗的 10/07 08:16
kissa0924307: 出差就工程師輪流 哪來的藉口 10/07 08:17