→ smho: 第一份感覺就是被當牛用啊，要打才會動。 04/27 20:47
推 book2381: 2 啊，沒事就準時下班，有事就加班，一年後 升四個職等 04/27 20:51
推 westron: 說實在的 你比較適合當op。工程師應該是你說的2的情況 04/27 20:52
有想找op 可是錢不多 碩士做op又很奇怪
推 smho: 有負責專案的時候是1（沒分太細，反正就整個案子要完成）， 04/27 21:00
→ smho: 案子忙完就變2，但有空時，偶爾會問別人需不需要幫忙。 04/27 21:00
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/27/2016 21:03:19
推 westron: 可以做測試 做研發你跟你的同事應該都會很辛苦 04/27 21:06
恩
推 chuegou: 我是RD.但事情多到變第一種.主管會插專案要我先做 04/27 21:10
→ wave1et: 你只是欠第一步而已，多寫信問主管就好了。 04/27 21:13
→ wave1et: 換句話說就一直規劃吧，另外找前案去學習學習 04/27 21:14
推 SamMark: 工程師有很多1的情況 FAB端的幾乎都是說一動做一動 04/27 21:14
像是什麼職缺 我去投
推 vera034: 有錢領，問心無愧，過的開心就好～那有標準可言 04/27 21:14
坦白說做的很空虛
→ wave1et: 目標->第一步->第二步->一直走下去!你欠缺是積極態度 04/27 21:15
說起來 確實看不到目標 工作起來真的很空虛 沒幹勁
→ SamMark: 主管沒命令就絕對不會主動做 04/27 21:16
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/27/2016 21:22:26
→ westron: 盡量找大公司 大公司分工較細 比較常有1的狀況 04/27 21:19
→ westron: 小公司人少 幾乎一人包辦 應該都是2的狀況 04/27 21:20
比較想找 可以單純寫韌體的工作
行為就像是
對方提出需求 我就去做出來
我要的就很簡單 像是賣飲料有客人來 指定紅茶半糖少冰 就做給他
類似這樣
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/27/2016 21:25:48
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/27/2016 21:26:17
→ summer08818: 1的工作很多 只是這種工作替代性高 發展性低 04/27 21:31
推 westron: 呃.. 如果你遇到的是什麼都不懂的pm 那韌體就不像你想的 04/27 21:47
→ westron: 如此簡單 唉~ orz 04/27 21:47
補充一下...
第一份工作是當菜鳥RD
第二份工作是在半導體設備當工程師
工作性質落差太大...對這個產業不熟
只怪當初受到金錢的吸引 拋棄比較熟悉的領域
導致現在做事情或抓錯都沒什麼方向
有點遭阿
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/27/2016 21:55:23
推 westron: 我覺得 你只是懶的動腦... 可能被指派慣了吧~~ 04/27 22:04
懶得動腦 也許真被你說中了
很多事情 我真的不太想去深入了解 只想把眼前的事情做好
導致事情的延展性很差
但少部分也跟第二份工作的內容不熟有關係
有些事情做起來 沒頭緒
→ westron: 跟同事們多聊聊 或是隔壁部門的人 沒有利害關係的人多聊 04/27 22:05
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/27/2016 22:16:39
推 saikino: 我們主管常說，不主動的工程師跟資深點的作業員沒兩樣 04/27 22:17
推 stephen23032: 想要錢多 又不想動腦 又找了個不相關的 這是碩士? 04/27 23:03
每個人個性不一樣 且在這個環境 沒人跟你說去做什麼事情 一整個狀況外 當然與同事相
處 也可能是一個問題
推 Anda: 而是比較資深的角色吧 04/27 23:09
→ Anda: 但可能比較累是真的因為要創造價值 競爭也比較多。但要成為 04/27 23:10
→ Anda: 資深 可能需要往二邁進 04/27 23:10
推 Anda: 不過你才到新公司不久 慢慢來吧不用給自己那麼大壓力 04/27 23:12
推 yudofu: 傻傻的，自己規劃進度留給自己的彈性愈大愈好做事 04/27 23:25
推 Hikkiaholic: 多做多錯 不做不錯 棒打出頭鳥 04/28 00:32
→ CPBL2001: 我也跟你一樣想做1的工作，但完全事與願違現在在2 04/28 00:58
→ CPBL2001: 1半導體廠比較多，想進卻進不去錢也比較多... 04/28 00:59
x
※ 編輯: wasidada (59.127.222.1), 04/28/2016 07:20:53
推 balius: 工程師也有很多不同性質的，有些只是支援其他單位(ex.生產 04/28 08:02
→ balius: 的話基本上就是看使用者需求，大多數產線的第一優先是穩定 04/28 08:02
→ balius: 而不希望你三天兩頭改來改去，而且以使用者需求為導向，也 04/28 08:03
→ balius: 就是產線想要什麼再要你改，而不是產線聽你的。這種情況下 04/28 08:04
→ balius: 太主動的方式反而容易成為眾矢之的... 04/28 08:05
→ balius: 但集變這樣你還是可以在現有的架構下去做改進，也就是做在 04/28 08:06
→ balius: 人家看不到的地方，不過這樣通常也比較難被列入績效。 04/28 08:07
推 Csongs: 感覺2沒什麼制度 04/28 09:13
推 Csongs: 一個人自己提案，自己做，做的規模有限吧 04/28 09:17
推 littlebau: 也沒什麼錯，就是這樣註定沒發展，畢竟就算你不當主管 04/28 09:59
→ littlebau: 也會變資深的去帶人。沒自己想法，怎麼帶人。 04/28 09:59
推 yudofu: 工作目標的不確定性往往與研發的前瞻性跟管理的風險成正比 04/28 12:33
→ yudofu: 有些事情很難、但是目標也很明確，適合只想窩在自己座位上 04/28 12:33
→ yudofu: 一直幹下去的人，然而雜事總是比正事多，能夠專心做好某些 04/28 12:34
→ yudofu: 事的人其實只會是一部分，剩下的只會被交代欠缺自我實現以 04/28 12:35
→ yudofu: 及明顯工作績效的雜事，自然會與以後的$$出現連帶關係。想 04/28 12:36
→ yudofu: 要安安穩穩的過一輩子是很多人的心願，只想被交代事情做也 04/28 12:37
→ yudofu: 不是不行，但是這跟比賽一樣、要保持在一個淘汰線以上的實 04/28 12:38
→ yudofu: 力還是不能過於被動的，尤其愈是愈在山腳下的人，標準只要 04/28 12:40
→ yudofu: 稍微提高，就是一海票人滾到海裡，這些人的心願錯了嗎？當 04/28 12:40
→ yudofu: 然沒有，但是愈是被動、需要別人指導工作目標的人，再找另 04/28 12:42
→ yudofu: 一個講一動作一動的人來替代就愈容易。有些特質的培養即使 04/28 12:43
→ yudofu: 不願意也要勉強自己去做，不是為了老闆而是為了自己。 04/28 12:43
推 flyinside: 大家一看到都會選2... 但 比較自由但沒搞出好東西也不 04/28 13:17
→ flyinside: 會升等吧 04/28 13:18
推 gbcowandy: ㄧ才是正確的啊top down design 04/28 13:31
→ gbcowandy: 誰說被指派東西就不能搞出個毛來？ 04/28 13:32
推 AiManX: 想做1的工作 除了工程師 類似的工作 其他產業也有阿 04/28 17:55
推 teardropbox: 第一 只是高級作業員吧 04/28 23:02
推 Curry16: 我也是,平常不會去想東西的工程師耶,後來就不當了 04/28 23:33
→ Curry16: 我覺得如果不喜歡想東西,當工程師會好累 04/28 23:33
→ Curry16: 每次開會都被定,說那你有想到這個嗎?想到那個嗎?好累 04/28 23:34
→ wasidada: 後來 你去做甚麼工作 04/29 12:16
→ GABA: 推拖飄閃躲... 04/29 19:01