Re: 三年後台灣IC設計是什麼樣？

[mooto (退出會比較好, 就退出)]

: 推 obov: 這些東西市場都太小惹QQ                                    06/23 06:39

這些東西真的很小
但問題是 台灣的豬屎屋也不是每間都很大
M >> NRH >> others
很多others  很大間嗎 不
但是很多豬屎屋抱著老二哲學 跟著老大喝湯就對了

早期沒有紫光的時代
中國也不過海思展訊能跟台灣老二老三看齊

那其他中國公司在幹嘛
哇 做個sim卡 衛星電視盒 手機收廣播的IC 也能養二線廠
那東西很難嗎
但是那不是台灣市場能養出來的東西

這些東西對台灣的others已經不小了
也沒看哪家台廠看的上這些東西

台灣的豬屎屋 Marketing. PM能抄的對象很有限
連抄都不會  這才是沒辦法進步的原因
你問他為什麼不做這產品  市場太小了
再過一年半載  他急著開一個很趕的schedule
原因是因為市場起來囉  我們要趕快以時間跟cost down反攻

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.188.226
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1466656480.A.448.html
推 rexn: 每個schedule都很趕，都做不好
推 iamala: 這篇很深刻呀，一來其實小公司打游擊喝湯就很飽了，二來
→ iamala: 商業決策真的是台灣比較弱的一環
推 ljsnonocat2: 所以還是大老闆的格局與眼光決定一切!?
沒辦法 大老闆喜歡進來下決策
→ jayppt: 前面都算了 最後一段有感
→ jayppt: 遇到台灣老闆基本都是“誰做了什麼新的XX 我們要趕工做
→ jayppt: cost down版本” 然後出去吹的自己已經研發3年有餘
→ sasako: 不 現在談老闆的眼光和格局 太抽象了 個人覺得搞好關係
→ sasako: 技術不是問題 但在還沒有下熱門產品出現前 把商場關係搞好
→ wake7078: 市場起來了 人家兩年做的東西 你半年要生出來
→ sasako: 自然就能穩穩賺 不過台灣畢竟太小 當在國際市場競爭時
→ sasako: 政府挺不了你 一切靠自己
大部分的老闆都覺得台灣市場就是小 寧願等市場成熟再進來
人家都在協會裡面混多久了  spec制定被牽著走又抱怨
→ codehard: 本來就是老闆的眼光決定一切 不然你說要做案子他就讓你
→ codehard: 做喔 沒人沒錢你是能做什麼
推 obov: 很小所以不會養多少人  人家常說GG影響力大過M很多就這道理
輪班星人萬歲~~
其實也是有大公司會開案子來做 問題是派二軍來做又沒人釘 台灣人還真的做不好

我想講的是 那些小公司 應該要來做這些niche的產品
但大家都打安全牌 寧願去搞cost down跟time to market
推 magamanzero: 很正常啊 不然為什麼要搞個歐盟 整合市場力量大
→ NCTUEECS: 我好慌rrrrrrrrr
→ oldchang1205: 樓上不趕快改K半物 轉固態 慌個屁
推 hegemon: 每年都在出cost down版，結果客戶下單量沒增加，到頭來營
→ hegemon: 收反而衰退。又因為cost down過頭，很多功能都需要投入更
→ hegemon: 多SW去調，累死人獲利也沒增加…
※ 編輯: mooto (59.120.188.226), 06/23/2016 16:55:34