其實微軟這個方向看起來還不錯
----
微軟要從企業工具轉型成企業網絡
http://bit.ly/29zrUNx
微軟以Office辦公室軟體成為企業和個人工作上不可或缺的工具，
因而成功晉升為全球最大的軟體企業。隨著網路時代改變往多元化發展，
微軟勢必也將有所改變，分別以85億美元收購Skype、12億美元收購Yammer以及72億美元
收購Nokia，但後續的發展成效不彰。
近來微軟為了打造全方位的企業網絡帝國，在以262億美元天價收購以高級人力社交網路
聞名全球的領英（LinkedIn）後，又立即收購蘋果作業系統iOS的通訊APP企業
－Wand Labs。後續成效有待觀察。
微軟當初收購Nokia智慧手機事業部是為了要跟蘋果、Google在行動市場一較高下，
但因當時Nokia已逐漸式微，因而在被微軟收購後無法發揮一加一大於二的綜效，
才會以失敗收場。
但LinkedIn目前仍是全球最大的高級人力資源顧問服務公司，
再加上微軟已有豐富的B2B經驗與客源，收購領英後續的企業策略也已規劃完善，
期待兩強合併能創造合作綜效。
對於微軟為何收購LinkedIn？市場猜測微軟已經擁有Windows作業系統、CRM、ERP、
雲端等企業所需的各種軟體，唯獨欠缺了HR相關功能的微軟，
所以收購LinkedIn就是補上最後一塊拼圖。也就是說，全世界也只有微軟能夠提供企業
全方位的作業系統、雲端、營運軟體、資料庫與人才服務。
微軟「One Stop」服務，根據企業需求和預算提供量身打造，這就是微軟打算用來壟斷
B2B市場的武器。之前，微軟的企業應用軟體仍不夠完善，收購LinkedIn的綜效不夠明確
所致。微軟旗下的Office 365和Dynamix AX的CRM／ERP立統已經和LinkedIn的人力資源
平台連動，未來應該會把所有產品都與LinkedIn連結形成一體化。
微軟也於6月16日公布收購Wand Labs網站的消息（如圖一），預計會將其併入旗下的
「Bing搜尋引擎開發」部門，藉以強化微軟積弱不振的人工智慧技術。
微軟、Google等國際大型IT企業習慣利用收購方式來補足自身欠缺的技術，
但買來的是寶還是草，考驗著企業的判斷力，也考驗企業如何應用、管理的智慧。
微軟就表示，LinkedIn日後的營運將獨立於微軟之外，不會併入旗下部門去統整營運。
分開管理模式是否真能有效發揮綜效就有待後續觀察。(722字；圖1)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.79.102
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1468511397.A.87B.html