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Zupo大講的很好,給Z大讚一下 小的潛水已久…因為心有戚戚焉 我也來獻醜一下,身為累累品管,也來分享一下公司最近執行ISO的經驗,品管真不是人幹的啊Q...Q 1.首先,是否要請顧問公司? 如同Z大說的,顧問公司瞭解重點也會帶著公司全面瞭解,我的看法是在都沒人懂的情況下,請顧問是最有"效率"的辦法;另外,顧問的品質也有差別,好的顧問會提供你們相同或其他產業的ISO執行經驗 但如果請到差的顧問,我們就遇過就只丟了一堆看不懂的文件叫我們照做,我們硬著頭皮搞了一陣子,然後他就被換掉了XD 只能說好的顧問帶你上天堂,壞的顧問帶你......這就跟找補習班老師一樣啊!!!遇到好的老師除了讓你考試都考100分之外,還能幫你做人生規劃呢,啾咪( ^.< ) 建議原PO找顧問真的要慎選,砍掉重練真的很累啊(菸~ 2.關於成本的部分 先說關於錢的部分 根據我的瞭解,錢分做2個部分,一個是顧問的輔導費用,另一個則是"驗證"的費用,驗證就是當你們ISO都準備好的時候,來檢查公司是不是符合ISO的標準,就當作他們是來幫公司"考試",然後頒發證書給你這樣 另外,關於人力的部分,畢竟ISO只是一套幫助公司經營與管理的制度,還是要靠"人"來維持跟運作,人力一定要投入這是避不掉的,ISO也強調"全員參與"的精神(上課太認真現在還記得哈哈哈 3.實質效益 我倒是覺得效益蠻多的耶,畢竟ISO是世界各國專家共同討論集大成的管理玩意(就像七龍珠的元氣彈嗎XD ,認真做可以幫助公司活得長久永續經營,不然就像海X法師講的,一切都是暫時的,假的! 不過也是要看原PO的老闆態度啦 以上是不才在下的經驗,最後總結一句:ISO一定有益處,ISO輔導有用沒用,輔導前請詳細評估顧問師品質 在此向各位品管界的朋友說聲辛苦,除了分內事還要扛一堆雜事(髒話%+@&$*&,話說有沒有大大要成立品管版啊,這樣我們品管界的好朋友可以互相取暖一下QQ (每年農曆七月,有許多品管的朋友,需要大家的關懷 有需要再討論囉~ ※ 引述《zupo (外派越南工作者)》之銘言: : 您好,我以前在越南的台商有協助導入ISO 9001 與 ISO 14001 : 那時擔任品保部主管,有幸學到這部分 : :  ISO 9001 的理論基礎是來自全面品質管理而來的 : TQM 認為管理的每個環節都會對公司提供的產品與服務有影響 : 於是乎將公司從頭到腳,由目標管理到管理架構與稽核與改善等方式 :  希望將之:1.文件化 2.標準化 3.PDCA循環原則 : 也就是說,公司整體的管理架構與運作模式可以通過ISO稽核 : 也就能保證有"公司擁有可以持續改善品質的基礎與平台" : 雖說通過ISO不見得公司提供的產品或服務就一定是高水準 : 但至少是標準化的認定,各行各業在各個章節內都是一樣的 : 實質效益很簡單,有不少客戶,特別是日商與韓商,跟你做生意時 :  會要求你至少在合作關係成立後,要通過ISO 9001 : 汽車業的供應商會接著說還需要通過 ISO/TS 16949 : 如果在短期內沒有通過,有部分廠商有可能會反映不滿而解約 :  另外對公司的好處: :  另外對公司的好處: :  1.對於新公司,可以早點進行管理與生產運作的標準化 :   這在中小企業中,特別是學徒制類型的小工廠,就不會流於"經驗管理" : 2.對於老公司而言,還可以趁機把新觀念帶給老主管與老員工 :   展開對標準化與品質改善觀念建立 :  就推行來說,建議還是請顧問公司來協助是比較好的,有幾大好處 :  1.大多數顧問公司跟稽核機構都有一些交流,比較能了解被稽核重點 :   較能保證讓公司通過ISO認證 :   較能保證讓公司通過ISO認證 : 2.顧問公司還會帶著全公司一起來做文件工作,安排訓練課程 : 2.顧問公司還會帶著全公司一起來做文件工作,安排訓練課程 :   接著管理審查,後面訓練內部稽核員,後兩次內部稽核,在跟著外部稽核 :   除了可以讓公司從老闆到員工都了解一下品質管理系統 :   也可以透過推行ISO系統,間階了解公司在管理上與運作上有什麼問題 :   以上是回覆您的問題,還有需要可以再問 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.50.213 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1470375543.A.34F.html ※ 編輯: asas (223.139.50.213), 08/05/2016 18:11:51
erial: 你qs 08/05 19:27
creulfact: 請問 原po 是在電子業當品管嗎?還是傳統產業呢? 08/05 20:06
zupo: 品管版啊? 可以啊,我也做過2年品保工作 08/05 22:01
zupo: 不過我比較想開一個傳產版就是了 08/05 22:02
jasonkidd091: 公司2年前導入50001能管系統才是真的累人 08/05 22:13
a9540314: 詳細推! 謝謝大大 ,乾脆開版幫大家好了,品管好累人QQ 08/06 00:49
blackman628: 詳細認真回推推推 版上高手眾多QQ 幫推開版交流>_< 08/06 22:30
griffeyk: 可以傳產跟品保管都各開一個版嗎? 08/06 22:57
zupo: 我都可以參加,只是說我怕我沒時間管版就是了 08/07 01:05
egopop: 50001....真的也搞得我好亂阿 08/10 15:53
DCHC: 品管辛苦了 08/12 00:40