推 bluewindwmg: 台灣的官把砍計畫經費當成他們的KPI啊 08/18 12:58
推 kevin620: 好了再便宜技轉 08/18 12:59
→ zsyian: 便宜技轉我倒覺得還好,反正獎金多數也不是入到成員身上 08/18 13:04
→ zsyian: 當然技轉金額高,或許計劃主持人講話可以更有力 08/18 13:04
→ zsyian: 但就技術本身,有機會被運用,就是好的 08/18 13:05
推 taiwanmesi: 聽說工研院現在不是都轉包出去然後自己賺一半嗎 08/18 13:11
→ zsyian: 不要這樣以偏概全,裡頭認真做技術的人也不少 08/18 13:13
推 bxxl: 不能銜接根本是正常的吧, 就算是一間重視研發的公司, 08/18 13:21
→ bxxl: 如果某計畫A1失敗,如果沒有馬上啟動下一階段A2, 人員可能就 08/18 13:21
→ bxxl: 被計畫B拿去用了. 等到一兩年後要重啟A2也是無法同一批人 08/18 13:22
→ bxxl: 銜接. 所以我說無法銜接才是常態,並不是失敗的原因 08/18 13:23
廠商自己的計劃失敗,再重啟很正常
但是不能這樣套用在,對於研究單位的成果上
因為廠商通常不接受的原因就主要這兩個
1. 市場不成熟
2. 只是prototye,無法量產
而不是說,沒有把技術作出來
但研究單位的成果就這樣少了最後一個試煉場
其實廠商如果願意多投入個幾百萬,折合來算大概就2~3個工程師的年薪
說不定還不需要到3個工程師的年新,但卻可以讓這個計劃多活個2~3年
說實在的,工研院的人工還是相對便宜很多
多兩三年的磨合,通常技術都可以很穩定了
同時消費需求也可能上來,這樣就可以銜接的很好,廠商也賺到
※ 編輯: zsyian (158.140.1.28), 08/18/2016 13:41:37
→ xsoho: 以前老闆很自豪跟大家說從工研院花千萬買了超便宜的技術, 08/18 14:50
→ xsoho: 後來燒了至少五六億結果都變成垃圾 XD 08/18 14:50
→ xsoho: 合作的人才理論上看起來超亮眼,但在市場上是另一回事,會 08/18 14:51
→ xsoho: 挫賽的就是會挫賽 08/18 14:51
投資有風險,如果都會成功就不是叫投資...
每次花千萬,總投資五六億,真好奇是什麼案子
※ 編輯: zsyian (158.140.1.28), 08/18/2016 14:57:42
推 taretare: 台灣很多做研究的也是偏嘴炮,做研究目的只是為了發pape 08/18 14:57
→ taretare: paper,提升他個人的知名度,至於東西有沒有量產他才不管 08/18 14:58
→ xsoho: 生產材料 08/18 16:00
→ DrTech: 感覺是待過財團法人的口吻 08/18 17:49
推 danny00118: 生產不就業界的事,還要人家全弄好給你賺大錢喔 08/19 00:22
推 jazz123457: 老闆的心態就是出錢的是老大而且工研院還是有接受政 08/19 00:33
→ jazz123457: 府補助,所以老闆也是有繳稅支援你,你工研院就是要 08/19 00:33
→ jazz123457: 把東西給我弄好可以賣 08/19 00:33
推 jazz123457: 另外,研受官的影響太大,而最沒效率的就是政府,受這 08/19 00:38
→ jazz123457: 樣風氣培養出來的研究單位同時也被只求短期效益的業 08/19 00:38
→ jazz123457: 界要求,怎麼會有好成果 08/19 00:38