Re: [討論] 什麼樣的主管你值得/願意跟隨

[RyanTan (SiMpLe LiFE)]

  這種主管大概快絕種了
  我現在的主管跟你的剛好相反
  只要上面交待
  不管是不是本部門該做的事情
  通通攬下來再向下發包
  跟他反映合理性
  他就會跟你說這就是你的value
  然後到了領年終領績效的時候value就自動消失了
  前陣子別部門的主管故意找碴
  他甚至還幫對方來嗆自己的下屬
  其他更奇葩的事蹟就懶得打了
  回到原文主題
  什麼主管值得跟隨?
  只要是為人誠信正直, 不愛PLP文化的主管都值得跟隨
  因為這種人才能讓你成長, 努力付出也會得到相對應的收獲
  可惜的是這類型的主管大概快絕種了!


※ 引述《NOTHINGES (肥蛇蛇推便便)》之銘言：
: 前公司的主管就超棒的
: 部門內同事覺得XX事應該是OO部門的 不該丟給我們做
: 主管就去跟OO部門吵架 把事情丟過去給他們
: 工作上遇到問題跟他說
: 他就幫忙解決或提供解決的思路
: 工作上出事了 主管開會被罵扛責任
: 回來後跟大家抱怨幾句結束 大家繼續努力
: 看過同事跟其他部門的人吵架
: 若是同事有理 主管就幫著罵
: 若是同事理虧 主管就打圓場
: 每個人每種個性不同做事方法不同
: 主管也都滿尊重的
: 同事請產假或長假 主管當仁不讓優先代理
: 臨時請假招呼一聲就好 主管也能體會大家的不容易
: 滿多同事在私事請他幫忙 時間許可他也滿願意的
: 真是個好主管QAQ
: 要不是逼不得已 真不想離開那間公司......
: ※ 引述《fatchairman (肥董)》之銘言：
: : 在各位這幾年甚至幾十年的職場中，有沒有遇到什麼樣的主管會讓你願意付出自己的心
: 力
: : 追隨他，向他學習跟打拼
: : 在職場上，不論大大小小的職位，大部分都有一個分享帶領、管理自己的人，管理不外
: 乎
: : 是一門很大的學問，市面上工作管理的書千百種，但管理好一個團隊一個部門甚至一家
: 公
: : 司似乎不是那麼的容易
: : 從工作上到對待部屬的態度上對於一個管理階層的主管總是會有不同的應對方式，作為
: 部
: : 門裡其中一個員工的同時，又有什麼事情或是某個決策上讓你願意跟隨現在的主管呢?

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→ wake7078: 為什麼要讓你成長?
推 f4umoe: true world
推 sjclivelo: 現在的主管大多都是PLP捧出來的
推 yasz: 就像工程師以加班能力決勝負？
→ badyy: 沒人說加班是在做什麼啊,不如鍊演戲能力
推 yudofu: 酸溜溜
推 wilin: 這種人應該很難升上去當主管XD
→ griffiths: 誠信正直 ?很難有這種主管吧。維護自已的地位的比較多
推 a41307: 誠信？老人嘴砲不做事的特別多吧
→ wiwi111: 告訴我,捧了你再給你刀桶我是嗎?不要以為我們不想教你.