Re: [請益] 嘴砲真的大於專業能力嗎？

[appledavid (新三寶:香蕉 鹿茸 太陽餅)]

※ 引述《baseband112 (baseband)》之銘言：
: 做ic的, 大家都馬知道, 誰沒接斷線過, 什麼線接反等等的
: 以前主管問我, 我就說, 喔 這我不小心接錯了, 下次改進
: 主管立馬大發雷霆: 你知道公司開光罩一次要幾千萬就沒了嗎, 諸如此類的
: 另一個同事, 我看每次 ECO都有他, 斷線 Delay, 出包 樣樣來, 我看根本是包大人
: 而且明明是很簡單的重複RTL, 改還要改個老半天,
: 但是這個同事常常在公司留很晚, 跟其他人關係打好之類的
: 主管問他, 他就說, 這個東西, 目前應證過, 還沒發現其他問題, 只是有個部分發現斷線
: 預計會透過ECO來處理, 主管就會 "嗯嗯嗯" 的點點頭
: 所以你說包裝重不重要呢?

幾個重點

1. 只要是人，沒有人不會犯錯，這是菜鳥變老鳥必經之路

2. 以主管的角度看，他會覺得，你是出錯就『放著他爛』，或是說你希望主管幫你出來擦屁股，所以被罵很正常，尤其是平常做人又有問題。被狗幹我覺得很正常。因為你出錯沒善後。

3. 你說那位包裝的人，不管他有沒有『真正的實力』，他作法符合做『專案的基本精神』，他有驗證『也許做做樣子』，出狀況時他有解決方案『也許也是說說而已』，總之，他有『驗證過』，與出問題『事後補救建議』，光這兩點就比你強了。

用主管的角度看

一個出問題讓它爛『只會說下次改進，那已經出的問題呢？』，另一個出問題在回報時也把後續補救措施也報告了

你是主管，你會狗幹誰？


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→ JamesForrest: 在上面的果然角度不一樣，他已經明確的點出問題了，
→ JamesForrest: 並且有解決方法，又不是找不到問題，為何還要責難？
→ JamesForrest: 既然就包了，也承認找到問題了，要電一電才比較好？
推 b2481: 打個比方啦 如果醫生說:你媽死了 拿去燒一燒或挖個洞埋了
→ b2481: 明確點出狀況 並且提出解決辦法  你聽到這句話會不會不爽?
→ appledavid: 樓上，你不叫怎麼補救，你那也叫放著爛。
→ lonysancho: 可是這還是沒補救，事情一樣沒解決