推 smho: hw的話，我有點認同你。 04/02 22:41
→ smho: 認同你說的 04/02 22:42
※ 編輯: fester (36.231.135.206), 04/02/2017 22:45:35
推 starcraftiii: 我開始相信你了 04/03 20:54
推 wunjhihsyu: 這重新定義好像有點正確 04/04 09:43
※ 編輯: fester (36.231.135.206), 04/05/2017 11:28:23
台灣系統廠的 RD
就是一種 PM
因為系統廠的RD
不算RD
系統廠的RD主管 就是一種 sales
主要的功用 僅是跟上面打好關係
: ※ 引述《Vinxer (X)》之銘言：
: : 我的同學是成大電機系的高材生
: : 我想要請問一下
: : 他不想當RD
: : 他說他想當PM
: : 請問各位大大覺的這是不錯的想法嗎？
: : 我覺得怪怪的
: : ⊙_⊙
: 首先 你同學干你屁事 學店就學店叫什麼高材生
: 其次 這個版肚爛PM理由其實很簡單
: 這兩個職位門檻本來就不一樣 你可以常聽到RD轉PM 但你很少聽過PM轉RD
: 職場中大多的PM是廢物 但是大多RD不會是廢物 理所當然常常是RD被PM桶刀
: 亂開Spec 亂答應客戶功能 甚至朝三暮四 時程亂估 不扛責任
: 結果就是PM像打雜 業界印象技術出身都很討厭PM 覺得PM沒貢獻
: 不過也是有例外 只要說自己是小妹 噓文數就大幅減少
: 認真回你 光是PM就有 Product 和Project兩種 管不一樣的事情
: 從最接近客戶端到技術最核心工程師也可分為
: 客服工程師 業務工程師 產品工程師 技術工程師 架構工程師
: 甚至系統架構和系統維護又是不一樣的團隊
: 每個職位需要解決的問題不一樣 人格特質是合不合適主因 先摸清自己比較重要
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