Re: [討論] 同事遇到問題不自己想辦法一直問

[syura (syura)]

之前同事碩班是做影像處理，原本以為做影像演算法的程式有一定功力，誰知道是一個連
迴圈都不會寫的人。

除了一些變數宣告 陣列 指標的基本問題之外其他還有一些白爛問題像是

"可以幫我看流程圖嗎？"
"我這樣寫對不對? 要怎麼寫的跟你一樣"
”你是怎麼想到要怎麼做的？ 可以教我嗎？”
"你是怎麼做的  後面可以讓給我做嗎 我去跟主管說"

幾年後有個新案子我評估做不到。他跑來跟我要了數據，改一改跑去跟老總說他可以做到
。他因此當了leader。

後來他找到新工作留下爛攤子給我收拾。那時我問他，明明做不到的事情為什麼當初要說
辦的到?

他回答 "只是想讓履歷好看一點而已"

在我提離職時HR說主管只看到我脾氣很差然後對方很積極。而且那個案子他覺得我是故意
不做，所以才會被冷凍。

在其他的工作偶爾也曾遇到那種事情全部都用問的人。但這樣的人通常都混的很好。我觀
察的結果是：

1.他們上班的時間大部分花在聊天所以人緣很好。

2.他們東西不是自己做的，可以很輕易的拿來做人情，廣結善緣。

曾遇過認同這種行為的公司，理由是

1.過程不重要，重要的是結果，可以很快找到答案比較重要。

2.跟各部門都熟的人，cowork會比較輕鬆，適合當主管。

問人和跟人討論都是很正常的，但那種連想都不想 ，看都不看的就很煩。


如果這樣的人還耍心機就很可怕，被這樣的人搞過兩次，理跟不理都很無奈。

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.108.7
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1499323174.A.F32.html
→ goldduck: 人家有效率
→ smik: 工作久了，你會發現太在意別人怎樣，死最快的都是管別人在
→ smik: 做什麼的那個
推 cm1241: 我們公司新來的副總正是這種人，人緣好不好我不敢說，但她
→ cm1241: 很積極問問問，然後開心的跟妳說，這件事就交給你了，做好
→ cm1241: mail給我，據悉，他轉手跟老板說，老板根本不知道你做的
→ cm1241: 只認為他很有解決能力
→ MasTerNBHD: 迴圈不會寫，公司面試筆試嘛？
→ syura: 有筆試 但考的是數位邏輯 布林代數那些
→ badyy: 大部分非研發職(職稱只行頭)都是認同"過程不重要，重要的
→ badyy: 是結果"，這樣做很合理！管理層也是認同的，又不花自己資
→ badyy: 源
→ badyy: 語言/工具又不是重點搞不好人家都用寫.m做事的等級
推 zxcvb7700: 疑問的是他為啥拿了你的data交差就沒事?
→ zxcvb7700: 是解完之後馬上找到新工作嗎?
→ badyy: 可怕的是管理層要你做自己都覺得不是重點，又沒績效的事，
→ badyy: 還會問大家怎麼都不做這種傻話
→ syura: 沒做出來   面到工作就跑了
→ syura: 最後案子close    主管覺得是我故意不做
→ ohmypig: 為什麼你不會跟他打好關係?
→ badyy: 有聽過君子之交淡如水，就真的淡的跟水就好
※ 編輯: syura (114.137.108.7), 07/06/2017 15:32:23
推 blesstw: 就我所知不少公司都這樣吧  聽說護國神G這種人也不少阿
推 juijuijuijui: 新案子評估做不到會黑掉，主管說ㄧ定可以做到，最
→ juijuijuijui: 後出問題還是下屬去搞，所以我逃了～權力不對等爭也
→ juijuijuijui: 沒用
推 juijuijuijui: 不過主管有些時後就沒對應專業判斷，所以口號就先
→ juijuijuijui: 喊，這種就自己評估人和了
推 fanix21: 說到心坎裏，但是要怎麼防這種人，當主管沒專業也跟著爛
→ fanix21: 的，很無奈
推 yozeng: 安慰你一下 現代差不多就是這樣而已 如果是古代 你這種不
→ yozeng: 肯跪下來舔主子的 早就殺頭了。多看看宮廷劇，就知道現代
→ yozeng: 人有多自由。
推 docker: 這種人不見得可以一直活得好好的
推 rgntxjw: 上班本來就是看結果
推 zased: 怎麼感覺你都悶在心裡 工作不就是要溝通嗎
→ s860134: 這種專才公司確實需要阿XD
推 dirus: 這種人就叫PM 當ㄧ家公司重結果>過程
→ dirus: 這種角色是有地位的