→ wugo: 純推！ 07/27 00:01
推 damm: 推分享 07/27 14:43
先搞清楚課長甚麼時候要結果？
否則你提的兩個選項都可能是錯。
一個月之後要，你再會衝刺也沒用，乖乖要支援。
半年後要，現在要人就是...
專業的作法：
1. 搞清楚甚麼時候要? 要做到甚麼程度? (Definition of Done)
2. 安排合理緩衝時間。
工作上，90%事情要求的是"準時完成"，而不是"快"就好。
編制上有課長，表示你公司不是小公司，只求快。那麼能準時交付就很重要。
實務上，不太可能讓你一整天八個小時都只專心在這個事情上。
3. 定期回報進度
三個月為週期的任務，最好1~2週主動回報進度跟狀態，建議是每週。
再配上一些技巧，會讓主管對你大為滿意。
※ 引述《howareyounow (please)》之銘言：
: 課長交待一件事情
: 自己全力衝刺可以做完 3個月
: 這時候 要舉手說要人嗎
: 這時候有幾種可能
: 1. 舉手被覺得沒能力
: 2. 不舉手可能剛好做出來 但會很累 可能評價變好
: 這時候大家會怎樣
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