[請益] 幫採購寫功課，如何安撫新人RD

[hoyan (YA)]

(在會議上的夢境)
採購：我下周渡假不在,你們RD可不可以幫我把比較各家供應商優劣比較的表格弄好？

旁邊專案經理一副事不關己的同意樣，我看著旁邊自己帶上來的新人，那眼神中怎麼有種
銳利的殺氣？

(吸煙區，兩根淡七星的對話)

新人：學長，那個採購也太機歪了吧，三番兩次在會議上叫我們幫他寫功課，連他自己跟
他老闆的投影片也要我們幫他做，難道專案採購真的只出張嘴就好了嗎？

試問，學長該怎麼說？

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就我而言，會希望自己之後開會時，都能夠質問要求的正當性，還有質問指派執行者的正
確性；但當時也跟學弟說別太計較。 哎呦， 好矛盾喔



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.228.242
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1506238165.A.EB0.html
推 sakurafire: 1.攤牌 離職 你黑他也黑 2. 看職等 做小動作
→ PUTOUCHANG: 專家說台灣RD太多,權力太大
推 rattrapante: 哪間公司採購這麼爽
→ rattrapante: 海海嗎？
→ LICENSE: 應該是小公司吧
噓 sqt: 討拍嗎?
推 kynoko: 叫採購也幫RD做作業啊
推 hidog: 該推就推吧  不然工作都會變你的
推 daidairay: 推掉  不會幫他做考績就比較好
推 Roderickey: 在職場上請謹記只幫打你考績給你錢的人做事
→ Roderickey: 凹了第一次 就會有第二次
→ iverson22: 採購可以叫RD做供應商比較？哪間這麼廢
→ eason77: 我寧願攤牌也不會去受這種氣，況且這代表這間公司有問題
→ fkman0831: 心中想要質問正當性 但又跟學弟講不要計較。你也太鳥了
→ fkman0831: 吧
推 iPadProPlus: 海邊也是這樣啊
推 pippyman: 你這段時間的薪水也分我，我就幫你做，不然自己去擦自己
→ pippyman: 的屁股吧....(我會這樣回）
→ a3505889: 為啥你不當場攤牌？
哈 感謝回覆喔，其實政策就是PM也會參與考績，這就是麻煩的地方。大家也是講理的人
，只是會裝傻，會掩飾，會推。要能即時講出，讓對方理虧，可能還要多練練。
※ 編輯: hoyan (180.217.145.192), 09/24/2017 20:18:19
→ chiupin: 採購絕對沒比RD專業，請協助說明專業領域還好吧，難道選
→ chiupin: 便宜但製程能力差的廠商RD能接受嗎？
當然能協助或先做好初稿邀請 review啊，如果連要給自己老闆的投影片都要別人幫他做
，那真的就只剩一張嘴了，不是嗎，笑
※ 編輯: hoyan (59.120.2.197), 09/24/2017 22:07:53
推 atrix: 做完簡報後cc一份給老闆？
推 yudofu: 你就從技術上比較不同供應商就好了，難道技術上採購也比較
→ yudofu: 會比嗎？其他的部份讓他回來自己弄。何況橫向比較供應商不
→ yudofu: 只是採購，就算是RD也是必要的技能，就算owner 是採購也不
→ yudofu: 代表RD可以不會，正好你有帶新人的就讓新人去弄，如果你的
→ yudofu: 新人很強，已經很會、那這個採購值不值得幫他弄點小東西巴
→ yudofu: 結一下？他負責的是不是關鍵零組件？如果你都不想弄、那你
→ yudofu: 的老闆屌不屌他？挺不挺你才是重點，畢竟你的主管不是採購
→ yudofu: 也不是專案經理，他們就算可以參予打考績也不代表就可以想
→ yudofu: 叫你做甚麼就做甚麼。然而我們做人避免用＂不要＂VS＂不要
推 GniKcol: 這個採購好歹給個格式吧，不然怎麼確保你們提供的是他不
→ GniKcol: 懂想了解的？
→ yudofu: ＂，而是今天他＂要＂你做點甚麼，明天你也＂要＂他為你做
→ yudofu: 點甚麼，責任釐清也不代表就不能找點利基互相幫忙，即便是
→ yudofu: 完全不相關的部門。
→ sendtony6: 這還好吧，我還自己下單嘞，對方業務還以為我是採購一
→ sendtony6: 直巴結我
推 midmid: 都是打雜的雜魚，需要這麼計較嗎
推 gbvc: 評估供應商優劣 RD可以弄到供應商的付款方式期限 庫存水位
→ gbvc:  保固備料情況 料件最長最短交期等... 你們公司的RD還真是
→ gbvc: 住海邊的
推 ibsmalla: 看哪種料吧 感覺他只是說各家規格優劣而已還好吧