[請益] 新來的資深同事 怎麼都很會做人

[sustaned (sustaned)]

小弟觀察

只是是從別的地方轉職來的工程師 通常都很會做人

但如果是轉來當主管的 剛開始客氣 後來就剷除異己了

為什麼會有這現象呢...

另外 在原公司待了5年 VS 在外面做了10年(不同產業產品 同職缺類別 ex: HW)

哪個會對公司效益大呢

大老闆們 好像還是喜歡請外面的人 然後進來不熟流程 不熟產品...


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.62.194
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→ changifeng: 如果不喜歡請外面的人是要怎麼跳槽加薪呢
推 yudofu: 來當工程師就是混口飯吃的，搞好關係才是正常吧。至於空降
→ yudofu: 主管通常不是實力問題，而是看準原本的組織文化有問題，拉
→ yudofu: 原本的人上去只會更根深蒂固，被整頓也是剛好而已。
→ BlacksPig: 因為大老闆也是這樣剷除異己，自己拉自己人
推 lovebridget: 不熟流程 不熟產品 但和大老闆很熟阿
→ GiantChicken: 事情還不能做當然先做人 以後好做事阿
推 gj942l41l4: 突破現狀當然是要找外面的人啊   不然勒= =
→ gj942l41l4: 公司裡熟流程、熟產品的人最多就做到這樣了  這時候外
→ gj942l41l4: 面來的經驗比這些重要吧
推 jab: 局外人救火案例伊藤嘉明 https://goo.gl/PYSr5x
→ jab: 原單位「專業人才」啟動自我保護機制 其實也是很正常的
→ ruthertw: 樓上這個例子在台灣是不可能發生的,台灣大型科技公司
→ ruthertw: 光是一個露兩顆奶給處長看的專案經理,就可以把專案搞到
→ ruthertw: 利潤銳減,毫無未來性.我朋友的跳槽就是最好的例子~
→ mdq5: 阿就「麥肯錫」啊， 麥肯錫的顧問與諮詢都是這樣運作的啊
推 sendtony6: 跟大老闆很熟+1