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※ 引述《revanchist (revanchist)》之銘言: : 我舉我另外看到的一個情況: : 知識程度不到國中程度, 但會寫 C, 至少 C 能應付工作需求, : 升到主管後, 要應付除 C 外的其他專業, 譬如與硬體, 機構, 熱流, RF,..........等專業部門的溝通協調 : 結果............... : 真是一場災難, 造成的災害比完全不做事還糟糕......... : ※ 引述《Ferrara (紅燒冰淇淋)》之銘言: 這種升職後的陷入災難的狀況 在1969年就曾經有專書說明 叫做「彼得原理」 當你因為工作能力優秀在組織中向上晉升時 最終都會晉升到一個你無法負荷的職位 使得工作的結果與產出低下(不符合職位需求) 這個從醫院晉升也能略知一二 到底醫院升去做院長的人 應該是醫術最好的人? 還是跟病人溝通最好的人? 還是SCI論文寫最多的人? 還是跟董事會家族還有媒體關係最好的人? 同樣的 這個原理也包括適用職位卻被降職 書中提到的荒謬狀況 某個美國特教班請來一個老師 老師覺得學生沒那麼差 他非常努力跟教導 結果特教班學生考的通識成績比一般生還好 隔年老師卻不續聘 校長的理由是「老師沒有把特教班的專屬標準課程上完」 究竟一個成功的特教班的老師 應該是按照標準上課? 還是把特教班學生帶的比一般生好? 所以升職是好事嗎?倒也未必 有可能如板友所說 恰巧是災難的開始 彼得原理就是在警告所有的組織 應該正視職位適用性的問題 而上級在挑選主管或是適用者時 也不能以一般的表現來評估 但在台灣這問題似乎很難解... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.251.237.184 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1512696853.A.869.html ※ 編輯: return0 (60.251.237.184), 12/08/2017 09:34:53
hober: 在台灣不升會被笑是廢物,升上去也會被說是廢物,所以大家 12/08 09:39
hober: 都是廢物..XD 12/08 09:39
hebeisme5566: 台灣老了沒升管理職 會被人覺得是不是有問題 12/08 09:41
hebeisme5566: 相較國外一堆老RD工程師 12/08 09:41
docker: 明明一堆主管都是X 12/08 09:51
duser: 在本版主管都被說成廢物 12/08 10:08
yudofu: 如果主管不是廢物,那在好主管底下工作又不得志就只能說自 12/08 10:46
yudofu: 己是廢物了。反過來如果主管是廢物,問題的解答就有去處了 12/08 10:46
yudofu: 啦,所以主管必須是廢物。 12/08 10:46
TuringTest: 台灣企業會裁員啊 12/08 11:00
yellowdogh: 如果沒升薪水有升 誰還想往上? 12/08 12:24
sendtony6: 所以主管必須是廢物??? 12/08 12:39
furio: 油大夠狠 12/08 16:12
kkmoon5566: "通識課"贏有什麼好講的? 12/09 01:06
return0: 回樓上 書中的通識意思就是全科 12/11 15:03