推 andy23065326: 靠,這是內部八卦嗎? 04/07 11:59
→ EWer: 在場至少一百人,有什麼好八卦的 04/07 12:00
→ dndmain7: T社PAY還ok…但福利好,自由,尊重員工,重視創新 04/07 12:02
→ dndmain7: 但現在....恩.... 04/07 12:02
推 lin10863: 管他的, T社HR眉正,清一色皆女生, 快去應徵 04/07 12:03
推 tseng6006: 樓上是去把眉還是找工作? 04/07 12:05
→ lin10863: 一起一起,都要~ XD 04/07 12:06
→ tseng6006: 原PO不是在問工作嗎?只要回答錢多不多,事少不少 04/07 12:07
→ tseng6006: 離家近不近就好啦? 04/07 12:08
推 hmengchih: 就看之前的原PO care不care一家公司主管階層的誠 04/07 12:09
→ hmengchih: 信我本人深深為一位很好的manager不值, 明明就按 04/07 12:09
→ hmengchih: 照實際情況作主管會議的記錄, 還被責怪是他記錯! 04/07 12:09
→ hmengchih: 明明他就聽到已定案, 上層要否認, 硬要說成是還在 04/07 12:09
→ hmengchih: 討論, 是作會議記錄的人記得不對 04/07 12:09
→ wanling28: T社是不錯的公司啦 很多事本來就不需要讓公司的每個人 04/07 12:11
→ wanling28: 都知道 04/07 12:11
→ wanling28: 有錢領就好, 誰管那麼多……比較想知道pay如何, 04/07 12:12
→ wanling28: 作什麼事, 會不會太累, 要不要加班... 04/07 12:12
推 yinghachao: 本人也在現場,也有感受到令人失望的溝通。 04/07 12:14
→ yinghachao: 如果站在那三位directors的立場,不難理解以他們 04/07 12:14
→ yinghachao: (是V/M/H嗎?)的年紀和年資,如果不護著奧cxo, 04/07 12:14
→ yinghachao: 他們是否也有被65的可能? 04/07 12:15
→ wanling28: 呃 65? 是什麼? 和87有關嗎? 04/07 12:16
→ hmengchih: 可以不要提奧cxo嗎? 他根本沒在 04/07 12:18
→ hmengchih: management camp那,干他什麼事 04/07 12:19
推 hmengchih: 說不定奧cxo只是想想65或終生二萬, 04/07 12:23
→ hmengchih: 問H部門可能性, 結果H部門直接把問題 04/07 12:24
→ hmengchih: 當命令, 也不在主管會議溝通, 就硬上 04/07 12:24
→ hmengchih: 人家. 聽說一例一休也是這樣搞 04/07 12:24
→ hi671230: ~幹嘛這麼隱晦,就叫他們公開會議記錄。先確定- 04/07 12:25
→ hi671230: 到底有沒有人提過65或終生二萬這事 04/07 12:26
→ hi671230: A可能-有人提,但還在討論要不要執行 04/07 12:26
→ hi671230: B可能-有人提,討論了也決定要執行/ 之後確定- 04/07 12:26
→ hi671230: Directors有無接受到要執行的告知, 04/07 12:26
→ hi671230: 之後就去告知managers. 04/07 12:26
→ hi671230: 但是, 也有C可能-沒有人提過,純屬杜撰 04/07 12:26
推 JoeMike: 諸位對奧大及 director的分析 都很有道理 04/07 12:27
→ JoeMike: 但本人最大的納悶和疑問是為何本公司H部門 04/07 12:27
→ JoeMike: 永遠在風暴外 永遠不干他們的事! 04/07 12:27
→ JoeMike: 都是奧大被靠北 director上火線在澄清? 04/07 12:27
→ JoeMike: H部門都不用負任何責任? 04/07 12:27
→ JoeMike: 回答上面的問題: 65= 年紀加在公司的年資總和 04/07 12:27
→ JoeMike: 接近或符合此MAGIC NUMBER就會被火掉 04/07 12:27
→ hi671230: 恩~所以如果我45歲, 在貴公司作了15年 04/07 12:28
→ hi671230: 我magic number是60? 我GG了,50歲 04/07 12:28
→ hi671230: 之前就失業了?! 寶傑你怎麼看? 04/07 12:28
推 bokdin: H部門很黑, 愛玩資訊不對稱, 有一些很單純的工程師不清不 04/07 12:30
→ bokdin: 楚很容易就會成為她們操弄的工具 04/07 12:31
→ chter: 下坡的意思嗎... 04/07 12:31
→ toot200291: 只要邪魔歪道一點的, 占著H部門的特別的政治位置, 04/07 12:32
→ toot200291: 玩起來應該就更得心應手了吧…. 04/07 12:32
→ toot200291: 只要有資訊不對稱, 玩二面手法, 04/07 12:32
→ toot200291: 讓 雇員 和 雇主 對立,它們永遠都是贏家.. 04/07 12:32
→ Federica: 對吔 我發現在CAMP中 完全不知道有65和終生20000 04/07 12:35
→ Federica: 的人超多的 如果連80%的主管都不知道 04/07 12:35
→ Federica: 他們又只是公司人數的10% 04/07 12:35
→ Federica: 難怪在上一篇相關發文中有人回子虛烏有 完全沒這回事 04/07 12:35
→ tiolo: 活生生操弄資訊不對稱的例子 04/07 12:37
→ tiolo: 單純的人很容易在不自覺中淪為H部門打手 04/07 12:37
推 bokdin: 難講 說不定他們自己就是H部門之友 有些人就是很喜歡討好 04/07 12:38
→ bokdin: 這些政治單位 以為自己會撈到好處 相信我 當你部門主管要 04/07 12:38
→ bokdin: LAY你因為你CODE爛 TEAMWORK爛 H部門也救不了你的 04/07 12:38
→ bokdin: 說不定還會打落水狗 討好你主管 如果他是個咖 04/07 12:38
→ tiolo: 一例ㄧ休的爭議就是H部門直接把員工設定成小偷的例子 04/07 12:41
推 bokdin: 心中是賊 眼中就是賊 看其他人都是賊 04/07 12:41
→ tiolo: 中肯 04/07 12:43
推 xiujo: 個人認為H部門人都不錯, 真正的禍根是H部門主管 04/07 12:44
→ xiujo: 我發現我們隔壁的DIRECTOR 在去年被降級成 04/07 12:44
→ xiujo: SENIOR MANAGER...整個大驚, 什麼時候我們有這 04/07 12:44
→ xiujo: 事但我們沒人敢問..他人很好, 有參加過他分享和讀 04/07 12:44
→ xiujo: 書會實在不知發生什麼事??? 04/07 12:44
→ xiujo: 是大家在傳快被65的第一步嗎? 04/07 12:44
→ tuociuc: 軟體業仇老,你不知道嗎? 本公司仇老又仇MANAGER 04/07 12:46
→ tuociuc: 你不知道嗎? 尤其本公司的CXO,你不知道他在 04/07 12:46
→ tuociuc: 一例一休的討論會上一戰出名嗎? 04/07 12:46
→ tuociuc: 請參考靠北工程師~ 04/07 12:46
推 pubeka: 可以不要再怪CXO了嗎?哪個公司沒有營運和成本的壓力他只是 04/07 12:48
→ pubeka: 身邊苦無專家在照顧人的感受這個一部份, 04/07 12:48
→ pubeka: 學工程的人是不會主動CARE這一塊,但只要有這一方面的人材 04/07 12:48
→ pubeka: 可以和他搭配, 找到平衡點+同理有效的溝通, 可幫公司更有 04/07 12:48
→ pubeka: 效率有效果的同時管理人才及營運成本 04/07 12:49
→ daujin: 上面再嘴啊, 不認同. 那要看主管有多堅持呀 04/07 12:51
→ daujin: 如果CXO要硬來, 誰有辦法? H部門專家又怎樣? 04/07 12:51
推 sfchen00: 那就作最沒專業腦袋的唯手專員吧! 叫你砍人你就去嗎? 04/07 12:53
→ sfchen00: 最方便的不過就是說一句這是總經理要的, 那就作傳令兵即 04/07 12:53
→ sfchen00: 可, 會不會太輕看自己的專業了? 04/07 12:53
→ yolasiku: 想問:你們會跑3000嗎 04/07 12:55
噓 sfchen00: daujin 如果貴公司有降級制, 要不要自己降一下, 反正也 04/07 12:56
→ sfchen00: 沒什麼專業 04/07 12:56
→ jessamine199: 你小心,有聽到H部門要肉搜哪幾個DIRECTORS 還是 04/07 12:57
→ jessamine199: MANAGERS在之前參加賽扛密提 開完會後洩漏消息的 04/07 12:57
→ sfchen00: WTF...是白色恐怖來著? 04/07 12:58
→ jessamine199: 是的 之後他們會找寫手上來澄清 04/07 13:00
→ jessamine199: 並找H部門的人來寫他們部門主管 04/07 13:00
→ jessamine199: 是有多無辜, 都是被CXO逼的 04/07 13:00
噓 daujin: 就說訓練20000的事是子虛烏有, 沒定案還再討論, 04/07 13:03
→ daujin: 是讀不懂人話喔? 一直以來訓練都是看TALENTS, 不 04/07 13:03
→ daujin: 論多少錢的課我們都請來培訓指定人才, 只要他們日後 04/07 13:03
→ daujin: 可為公司產出更高價值的產品! 只要DIRETORS 或 04/07 13:03
→ daujin: CEO 認同培訓此人才是值得的投資, 沒有人會檔啊 04/07 13:03
→ tuociuc: 所以沒有被視為有培訓價值, 就是蠢才庸才, 04/07 13:06
→ tuociuc: 回家吃自己吧 04/07 13:06
→ tuociuc: 錯了, 是天才! 根本不需要, 去你的培訓, 我呸! 04/07 13:07
推 Matco: H部門主管的確是亂源, 之前和他談外派PACKAGE, 深感其不專 04/07 13:08
→ Matco: 業, 更觀察到, 在談的過程中, 他派了至少三位下屬, 之後自 04/07 13:08
→ dobeqoo: 寫手馬上浮出來了...預言真準 04/07 13:09
→ Matco: 己再姍姍來遲, 到埸後, 下屬要起立迎接他, 已看不下數次, 04/07 13:09
→ Matco: 官威排埸之大, 連CEO都沒有這樣的官架子..... 04/07 13:09
推 cancboy: 趨勢有1000人!? 04/07 13:09
→ Matco: 堪稱T社地下總經理! 04/07 13:09
→ jessamine199: TM的地下總經理吔~哇嗚 04/07 13:11
→ dndmain7: 去爬了一下之前的背景,我的理解 (『據說』=有人 04/07 13:18
→ dndmain7: 說了, 只是不知定案了沒)所以看完以上人的發文, 04/07 13:18
→ dndmain7: 感覺是為數不少的人其實是知道65和 20000 實情的, 04/07 13:18
→ dndmain7: 但是看不下去上頭長官硬ㄠ太想洗刷, 造成不透明和不 04/07 13:18
→ dndmain7: 信任...和有人感覺某些人(V/H/M?)睜眼說瞎話... 04/07 13:18
→ dndmain7: 溝通無效! 所以要探討的應該: 04/07 13:18
→ dndmain7: 1.為什麼最初會有這樣的想法, 04/07 13:18
→ dndmain7: 2.提出此想法的目的是為了解決什麼樣的問題? 04/07 13:18
→ dndmain7: 沒有其它解決方案了嗎? 這是唯一? 04/07 13:18
→ dndmain7: 3.如果此想法不通, 為什麼還會被提出並要求執行 04/07 13:18
→ dndmain7: 4.既然不執行, DIRECTORS為什麼要否認有此 04/07 13:18
→ dndmain7: 想法本身的存在? 04/07 13:18
→ dndmain7: 為什麼不直接說, 的確有想過, 但DIRECTORS不覺得 04/07 13:18
→ dndmain7: 可行, 所以就打消此念頭了! 大家可以不用在此事用 04/07 13:18
→ dndmain7: 心了 04/07 13:18
推 lin10863: 推, 分析的好用心, 讓我也花了點時間爬文一下, 有同感 04/07 13:21
→ lin10863: 不喜歡被當87 04/07 13:22
推 sfchen00: 欸 就是87才好管, 再加個奴性高, 最佳員工, 拍拍拍 04/07 13:23
→ hi671230: 他們的老闆應該會哭吧? 87奴是要怎麼作出可以 04/07 13:24
→ hi671230: 保護大家的資安產品啊? 04/07 13:24
→ dndmain7: 以我從事人力仲介多年的經驗, 如果公司想作人力調整 04/07 13:28
→ dndmain7: 只需實行菁英制, 只留TOP PERFORMERS, 第一,第二 04/07 13:28
→ dndmain7: 名的人其他未達標準的全部釋出回歸市場. 之後再把調 04/07 13:28
→ dndmain7: 動後的資源拿來作培訓留才之用. 憑良心說, 每個人的 04/07 13:28
→ dndmain7: 確是希望自己是公司未來的強將, 被看好, 被培育, 04/07 13:28
→ dndmain7: 而非只是今日之人手用完即可丟. 04/07 13:28
推 hi671230: 推樓上,好見解 04/07 13:32
推 lin10863: 如果心有疑慮,卻選擇盲視問題,選擇忍耐,欺騙自己只要 04/07 13:32
→ lin10863: 忍過了,問題就不存在那這個公司的人應該作不出為客戶解 04/07 13:33
→ lin10863: 決問題的產品吧。 04/07 13:33
推 sfchen00: 台奴就愛忍啊~你當那麼多過勞事件是報假的喔 04/07 13:35
推 yauaia: 哇!!!! 這就是 老了 砍頭 Q.Q 04/07 14:36
推 EngRookie: 推一個 04/07 15:09
→ anson1983: 人力調整釋出的常常不是沒能力不做事的人, 04/07 15:25
→ anson1983: 如此運作後公司開始向下沉淪的徵兆~ 04/07 15:26
推 derekhsu: 老趨勢人問:一例一休跟趨勢有什麼關係?不是沒加班費嗎 04/07 17:26
推 mathbookh2o2: 結論來說,趨勢一例一休後還是有7天假, 04/07 18:02
→ mathbookh2o2: 感覺還不錯啊? 04/07 18:02
噓 showshowman: 都很會哀,但都不想換工作 04/07 18:10
→ wallman: 一例一休因為特休要換錢, 趨勢怕工程師濫用全薪病假 04/07 18:11
→ wallman: 用全薪病假代替特休, 然後特休換錢, 所以把全薪病假取消 04/07 18:12
→ wallman: 最後協調結果是保留三天全薪病假, 最近又再改變成六天 04/07 18:13
→ wallman: 往好處想是真的有勞資協商存在 04/07 18:13
→ wallman: 往壞處想是公司的決定勞資協商也不太能改變 04/07 18:14
推 YahooTaiwan: 20000是指??? 04/07 18:32
推 CCben: 推,感謝分享 04/07 18:39
推 derekhsu: 為什麼不要求提供就診紀錄就好? 04/07 19:36
→ derekhsu: 請病假附就診紀錄,不就好了 04/07 19:37
→ derekhsu: 一例一休對趨勢來說只有特休換錢而已? 04/07 19:38
推 Richlifeily: 很棒的分享!! 04/07 19:40
→ puffs: HR 推 force ranking 又不敢全公司公佈,不知道是HR的問題? 04/07 20:41
→ puffs: 還是奧斯卡的問題? 04/07 20:42
→ wallman: 一例一休的改變不是只有特休換錢而已啦,其他的太細不方便 04/08 00:51
→ wallman: 在這邊講 04/08 00:52
→ wallman: 另外有一些像是特休的更新日, 年資給的特休天數都有改變 04/08 00:53
→ kurtchiang: 我想說幾句實在話,我想樓上的問題太簡單化複雜的人事 04/08 01:25
→ kurtchiang: 管理了,我們部門主管人很好,她接管本部門才三年,上 04/08 01:26
→ kurtchiang: 面諸位大大可以不要沒有証據亂攻擊她嗎? 04/08 01:26
推 Matco: 我想以上都不是在説她 04/08 01:39
推 tume7: 這篇精彩 有厲害的同事跟思路清楚的小主管 是練功的好地方 04/08 10:06