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因為我們的文化是希望大家遵照規範,特別是關於人際關係。 從儒家強調的「禮」(禮儀規範),一直到常見的觀念: 特定年齡有特定年齡的規矩,特定性別有特定性別的規矩, 我們的文化常常是認為,遵守規矩就是乖,就是遵守體制, 而誰想要有新發明新發現,就是破壞規則。 呼應到主旨,那這樣當然就不會有策略思考,就算思考也是在思考人際關係的策略。 而在工作中,需要的不是這樣的文化。 策略思考需要的是「目標導向」的文化。 而第一個步驟「設定目標」就不是在原本的文化思維裡面, 無論你的目標是 revenue,或是 profit,或是其他東西。 第二個步驟,「從目標推導出手段」,也是我們文化中需要增加的。 而如果現有的手段或是資源無法滿足目標,就要找出新手段及新資源, 但是現有文化中,缺乏對於新事物的包容。 拋磚引玉~希望各位指教~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.30.57 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1525746213.A.30D.html
Rickyyy: push 05/08 10:56
jojojen: 其實我一直不太懂這串在討論什麼 策略思考實際定義是什麼 05/08 11:12
peter308: 想體驗不同企業文化,可以去外商啊 05/08 11:13
jojojen: 如果隨便抽一位台灣公司高層都會跟你說我們是目標導向 05/08 11:14
udtsean: 樓上,目的是原po show off 05/08 11:14
jojojen: 再用cost down跟過時的方法當手段 那守舊的策略!=策略嗎? 05/08 11:17
abyssa1: 代工也是策略啊 05/08 11:36