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認真回 其實不要把這些管理學的名詞想的太美好。 很多搞管理學的,從來沒有公司經營的實際經驗,資料就是來自案例分析跟評論。但很多公司經營實際的關鍵,根本不會出現在任何的外部文件。有可能其實公司成功獲利的關鍵是A, 但對外當然就說些什麼Strategic Thinking, Innovation, 反正就是隨便找些好聽的詞彙跟說法 專業經理人常陷入KPI的迷思,但其實沒有完美的KPI, 很多東西也很難量化。不用想的太完美,而前面版友提的Golden Parachute也導至撈一票就跑的心態。很多時候甚至業績用非法方式灌水達到KPI 其實很多成功的老企業很接近家族企業(一堆竹中工務社啦…很多國外企業是家族名稱) 自己的家業當然角度不一樣,但重點還是要有一定程度的內部競爭跟願意分發獲利。我最看不起台灣中小企業就是賺很多的時候也裝窮,薪資福利笑死人 ----- Sent from JPTT on my HTC_A9u. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.229.222.136 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1525773258.A.755.html
srxnx: 台灣一堆中小企業老闆開雙B 廠長開老車 員工騎摩托車 外勞 05/08 18:06
srxnx: 騎腳踏車 05/08 18:06
schooldance: 推大部分內容 05/08 18:26
jojojen: 有人說教大數據比做大數據賺錢 05/08 18:28
jojojen: 我在想strategy thinking是不是同樣道理 05/08 18:28
schooldance: 不過人家活的下去比較重要,勞工看不看的起倒是不必 05/08 18:29
schooldance: 太care 05/08 18:29
batista1980: 做大數據很賺,G跟F靠這賺翻 05/08 18:31
batista1980: 不過使用方法就.... 05/08 18:31
batista1980: 所以不該補貼這種中小企業太多,反正不太能真的提高 05/08 18:32
batista1980: 國民所得 05/08 18:32
aaa40303: KPI迷思 例如加班時數 05/08 20:36
batista1980: KPI都可以用做的....有時候真的覺得管理學很多來亂的 05/09 10:24
shawncarter: 推 05/10 01:58