推 lorleninmam: 魯叔待的是傳產，這些都要設備工程師自己管，傻眼到 05/20 09:29
→ lorleninmam: 不行，不知道傳產是不是都這樣 05/20 09:29
→ lorleninmam: 沒料可以修？第一個被high light的就是設備...... 05/20 09:30
→ qwefghiop1: 正解 05/20 09:31
推 lorleninmam: M大是設備嗎？看您的敘述，非常有經驗，魯叔感同身 05/20 09:32
→ lorleninmam: 受！ 05/20 09:32
推 lorleninmam: 但無奈的是，設備工程師根本無力把物料管好，沒有完 05/20 09:35
→ lorleninmam: 善的系統，沒有可上鎖的倉庫，沒人登記領用，沒有專 05/20 09:35
→ lorleninmam: 人管理，沒有設定安全庫存量。 05/20 09:35
推 vipgk2002: 難怪以前公司常被上游凹... 05/20 09:39
→ brucetaco: 這是理論上的設備工程師，台灣有台灣的玩法 05/20 10:00
→ avgirl: 正常公司都是這樣，跟台不台灣沒關係 05/20 10:30
推 lorleninmam: 我相信很多公司物料管得很好，只是想瞭解一下做到很 05/20 10:36
→ lorleninmam: 好的程度在哪裡，一般普遍的狀況又是如何，希望各位 05/20 10:36
→ lorleninmam: 設備工程師多多分享 05/20 10:36
推 yin7x38x3: 看本文的設備應該是半導體廠的設備，如果是面板廠，太 05/20 10:53
→ yin7x38x3: 陽能或是傳產，要求是不一樣的，這只能歸於公司文化~~ 05/20 10:53
→ lorleninmam: 那Y大知道面板廠或傳產是怎麼管理的嗎？ 05/20 10:57
→ lorleninmam: 難道真的有很多廠的設備工程師要負責管理設備料件庫 05/20 10:58
→ lorleninmam: 存？ 05/20 10:58
→ lorleninmam: 如果真的是這樣，那有相對應的制度和系統嗎？ 05/20 10:59
→ wzmildf: 半導體設備基本上是這樣玩沒錯，公司不可能要設備去兼顧 05/20 11:33
→ wzmildf: 採購倉管的工作，太大塊了吃不下 05/20 11:33
→ wzmildf: 一般設備就是要領料的時候，系統上申請一下直接到倉庫拿 05/20 11:34
→ wzmildf: ，背後系統如何運作的基本上不太需要去care 05/20 11:34
→ willism: 通用料件歸倉儲管(公用庫)；維修重要組件or備機，設備工 05/20 13:54
→ willism: 程師建檔管理(廠庫)，倉庫下班才鎖。而前述所提重要備品 05/20 13:54
→ willism: ，在一開始就會檢討建立，設備or製程工程師“自己得清楚 05/20 13:54
→ willism: ”製程異常瓶頸，沒底問現場人員也行，畢竟常壞的設備現 05/20 13:54
→ willism: 場都很“賭爛”...若缺件會長時間停車就叫重要備品。然 05/20 13:54
→ willism: 後清點重要備品數量，邀集相關單位和主管一起檢討，缺啥 05/20 13:54
→ willism: 就補啥。至於小零件影響不大，現場人員反應再請(or調)。 05/20 13:54
推 zxc1748: 專業 05/20 13:55
→ willism: 倉儲只負責管料帳，但安全庫存是設備工程師該建立的，就 05/20 13:57
→ willism: 這樣 05/20 13:57
推 TodayPaTiger: 搞清楚半導體設備工程師 可能一個"組"管的機台就價 05/20 14:17
→ TodayPaTiger: 值數十E圓了 公司不可能把所有雜事都往設備丟 05/20 14:18
→ TodayPaTiger: 傳產那種狀況 就是規模問題罷了 如果你是千億規模 05/20 14:18
→ TodayPaTiger: 我相信也不會有這種兼用人力的問題 給1F 05/20 14:19
→ TodayPaTiger: 而且料件不可能讓你這樣隨便搞 PM耗材隨便都是數萬 05/20 14:21
推 lorleninmam: 所以我才想了解，設備工程師兼零件物料管理算是常態 05/20 15:05
→ lorleninmam: 或非常態？ 05/20 15:05
→ lorleninmam: 我們這組管的設備也好幾億元起跳，人力還是混用啊！ 05/20 15:06
→ willism: 我們就百人小廠，4個人管1x億設備，小至數萬儀表大至上 05/20 15:38
→ willism: 億機台，不知道你所謂300-400個設備是怎麼界定的，我是 05/20 15:38
→ willism: 覺得很少... 05/20 15:38
→ willism: 安全庫存沒建，還真是設備工程師有問題... 05/20 15:45
→ lorleninmam: 4個人是整個維護工程師以下團隊嗎？ 05/20 17:34
→ lorleninmam: 300~400個設備是實際運轉有驅動的設備 05/20 17:34
→ lorleninmam: 如果再加上閥件、儀表、......電力，那就數不完了 05/20 17:35
→ lorleninmam: 安全庫存我也想建阿，但目前還很亂，還需要先建系統 05/20 17:49
→ lorleninmam: 但建系統需要主管同意及整個團隊協助，尚須溝通 05/20 17:53
→ willism: 安全庫存跟系統建立與否有何關聯？先解決瓶頸阿，也就是 05/20 19:22
→ willism: 缺件會長期停車的點，其他有空再做。找製程(生產)單位和 05/20 19:22
→ willism: 設備管理(你們9個)列清單，現場人員依清單清點庫存，最 05/20 19:22
→ willism: 後拉主管一起檢討啊...如果檢討完缺件還是不買，那就是 05/20 19:22
→ willism: 主管問題，到時長期停車就得主管自己擔阿 05/20 19:22
→ willism: 如果料帳不符而無料可換，那就是你設備工程師的責任了吧 05/20 19:33
→ mainsa: 我確實是半導體廠的設備沒錯啦 不過果然計價單位不同會造 05/21 11:40
→ mainsa: 成邏輯有差異 因為所謂管的設備幾億十幾億 嗯 我們光課級 05/21 11:40
→ mainsa: 單位的"耗材" 就要用掉這些錢了 一個半導體廠的設備是用千 05/21 11:41
→ mainsa: 億為單位來計價的 所以零件和耗材的管理不可能不嚴謹 所謂 05/21 11:41
→ mainsa: 的產能 產能和產能 也是因為產能就是白花花的銀子 設備顧 05/21 11:42
→ mainsa: 的不是機台 是產能 料這種東西真的和設備扯不上關係 設備 05/21 11:42
→ mainsa: 就是說要有料 料就會跑出來 後面怎麼運作真的和我無關 我 05/21 11:43
→ mainsa: 也沒心情去理就是了 05/21 11:43