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http://www.epochtimes.com/b5/18/6/17/n10491527.htm 【大紀元2018年06月17日訊】(大紀元記者莊麗存台北報導)雖然近幾年來台灣物價成長平穩,但長期經濟成長動能尚待加強,國發會副主委邱俊榮表示,日前他看到美國彭博以「亞洲四小龍台灣被拋下」為題,指出台灣曾經是亞洲四小龍的成員,但因經濟長期弱勢,將加速拉開與新加坡、香港、韓國的差距,原因是台灣無法發展出自己的國際品牌,直接點出台灣當前的困境。 邱俊榮表示,令他擔憂的是現在台灣少有人提及發展品牌,若台灣沒有發展品牌的加持,未來台灣經濟發還是會受到一些限制,目前國內投資亟待提振,國內有很多中間財出口到美國、中國大陸、東協等國家,加上新興產業發展快速,國內外產業結構仍有差別。 根據Visual Capitalist截至2017年9月的統計,全球獨角獸(指估值達10億元以上且未上市的新創事業)約有214家,以美國居多、中國次之,台灣已有3、4家具有潛力成為獨角獸的新創事業,而Gogoro確實是非常有機會成為全台第一家獨角獸的新創事業。 邱俊榮認為,Gogoro不僅做電動機車,核心技術是充換電系統,也就是政府一直鼓勵的「產品帶服務」、「產品帶系統」的模式,如果成功發展起來,甚至有機會前往東南亞國家布局。 邱俊榮強調,雖然他看好Gogoro成為全台第一家獨角獸,但因為這些有潛力成為獨角獸的新創事業相對成熟,政府不會特別針對個案做輔導,目前方向還是以建構友善新創環境為優先,當然若潛力新創事業有需求,政府樂意予以協助。 邱俊榮說,目前台灣經濟成長率雖然保2,但長期來看大家對這個數字不是很滿意,但要使台灣經濟穩定成長,還是要有賴基礎建設,不只硬體建設,要整個基盤打得更好。 邱俊榮指出,若沒有比較好的產業轉型升級、沒有好的經濟實力,要做創新品牌也不太容易,所以創新驅動就變成非常重要的事情,由於國內外環境變遷非常大,根據世界經濟論壇(WEF)資料,台灣已在2011年邁入「創新驅動階段」,至今已過了7年,還是有努力的空間,希望未來創新驅動成長起來後,國內外投資會有很大不同,包括軟硬體方面。 另外,受到全球產業鏈變化的衝擊,智慧生產、智能生產會變得很普遍,包括IOT、大數據、區塊鏈、AI等應用,台灣沒有逃避的空間,「未來必須重新定位在全球產業鏈的角色,且需掌握新經濟發展契機」。 他也看到台灣的一些隱憂,台灣還是有很多廠商對工業4.0還不太能接受,當國外的競爭對手也開始邁向智慧、智能生產時,台灣廠商若不能跟上,恐怕未來是會很不理想的。 此外,他提到,網路創新經濟翻轉產業的崛起,包括網路創新、產業版圖、行動網路創造新商業營運模式、共享經濟、物聯網等,對台灣是有利發展,因為將來的時代是走向「少量多樣、差異化」生產或服務的模式。 邱俊榮表示,近年來台灣年輕人也開始做新創,為何這些對台灣有利呢?台灣真正的契機不是在於生產要素,因為台灣土地、水電有限,「最珍貴是台灣的創意,過去台灣的經濟結構沒辦法讓我們長期發揮,在無限變化中,台灣必須重新定位在全球產業鏈的角色,這非常不容易。」 例如在中美貿易戰中,台灣都站在舊的產業思維,去想會受什麼樣的衝擊?從短期來看,台灣的確會受到衝擊,但長期來看,可能必須想辦法掙脫牢籠,因為外在環境變化很大,必須去思考台灣在全球產業鏈的角色,更重要的是「掌握新經濟發展的契機」。 他說,政府正在推動5+2產業創新發展,其實已有優勢存在,要想辦法強化這些優勢,還有一些過去沒有的、全新要開始的,例如循環經濟、亞洲矽谷計畫等。 其實,邱俊榮表示,在數位經濟的世代,生活型態也在改變,過去十年閱讀方式是書本,現在多以行動裝置為主,資源也在改變中,未來重要的資源不是水也不是電,而是資料。因此,掌握新的數位經濟趨勢及軟體,發展數位經濟就變的很重要,在美中貿易的擔憂中,應找看看是否有這樣的出路。 另外,國內外的產業結構還是有一些差別,例如歐美的品牌,包括Google、Facebook等,都是低成本、創意導向、價值評價的服務模式,而台灣的品牌,包括Acer、ASUS、tsmc等,都還是高成本、資本密集、以營收評價作為品牌,因此,台灣將來要經營品牌,方向要有一些轉變。 台灣抓得住這次轉型的機會嗎?從過去1998年的個人電腦PC時代,發展到現在數位經濟,包括資訊安全、大數據、人工智慧、API經濟、雲端運算、AR/VR等,台灣也在開發獨角獸企業(指估值達10億元以上且未上市的新創事業)。 邱俊榮提到,之前他到美國矽谷,希望引進一些國際好的加速器到台灣來,在有限的時間內,達到2年養一隻獨角獸的目標。在開發新創,獨角獸不一定是最重要的目標,因為希望新創是遍地開花,更重要的是「新創能為產業所有,能提升產業轉型是有幫助的」,獨角獸將來可能成為新創事業的標干,還是具有一定意義存在。 他認為,透過好的創新環境,來提升產業的轉型、生產力,在短期內,政府最近也提出低薪的解決方案,長期需要產業政策配合,要打造經濟新發展模式,從重視經濟成長轉為兼顧就業、創新、所得分配、區域平衡,做三大連結。 從過去生產與貿易的連結,轉向技術、人才、資金、市場的結合,這是「連結全球」,再來「連結在地」,由過去中央主導政策,轉為中央與地方合作,促進跨領域創新與跨區域整合,最後「連結未來」,以創新帶動既有產業升級與進化。 -- Sent from PTTopia -- https://i.imgur.com/1kUJgvd.jpg
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substitutor: 與其說沒有品牌,不如說沒有技術,只會迷信品牌我也 07/09 09:48
substitutor: 是醉了 07/09 09:48
substitutor: 絕大多數成功品牌是靠技術在支撐,只看表面人云亦云 07/09 09:50
substitutor: 也能當大官,好棒棒 07/09 09:50
yamakazi: 其實跟技術無關 是沒有市場 不然阿里巴巴做電商肯定用了 07/09 09:54
yamakazi: 什麼高深技術 07/09 09:54
readonly: 拍美腿很厲害 07/09 09:56
substitutor: 能養出三星LG,韓國一定是幾億人口的超級大國 07/09 09:58
substitutor: 更別說飛利浦了 07/09 09:59
yamakazi: 小米做手機難道用了比htc高深的技術? 07/09 10:04
yamakazi: 韓國你也只喊的出三星LG 荷蘭喊的出飛利浦 要是真把韓國 07/09 10:06
yamakazi: 那套搬過來 一堆沒念好大學進不了三星的就準備吃屎 07/09 10:06
yamakazi: 除了這幾家 荷蘭韓國你還喊得出哪些公司 07/09 10:06
yamakazi: 荷蘭看起來是一個國家 但其實接壤歐陸三億人口 07/09 10:08
yikaiwaii: Giant? 07/09 10:08
yamakazi: 要學矽谷那套 也需要一堆菁英 台灣本土沒那麼多人才 07/09 10:10
sendtony6: Htㄈ??? 07/09 10:11
hegemon: 電商流量一大,怎麽處理就變成一門技術了 07/09 10:35
substitutor: 用市場當藉口就是魯蛇心態,反正客觀情況無法改變, 07/09 10:38
substitutor: 失敗是必然,這就是你的論點 07/09 10:38
substitutor: 拿小米舉例也是一絕,小米成功了嗎?我有說小米技術 07/09 10:39
substitutor: 很好嗎?小米季報你要不要去看看? 07/09 10:39
Huskies: 國發會都養這種人 07/09 10:40
substitutor: 退一萬步說,B2C不是全世界,B2B品牌沒那麼重要,技 07/09 10:42
substitutor: 術重要多了,台灣不重視技術研發,只會嘴沒有品牌, 07/09 10:42
substitutor: 聽了惹人作嘔 07/09 10:42
substitutor: 從你以為韓國只有三星LG,大概知道你的程度了 07/09 10:43
accin: 因為沒有遠見 看看尤其日本人例如松下豐田 07/09 10:49
accin: 即便技術燒錢養就有 你看看中國 但品牌呢 是有價值的品牌 07/09 10:50
accin: 喔 07/09 10:50
accin: 台灣科技業很多光圖號跟產品管理 一看就有極限 那公司怎麼 07/09 10:51
accin: 長到超越極限的時候呢 07/09 10:51
wellkom: 各品牌,技術大家是能差多少.. 暑假討論區真的好亂 07/09 10:55
accin: 之前美國老闆就說 他去落後國家就認豐田,松下,可口可樂 07/09 10:56
accin: 之類的就對了 07/09 10:56
yamakazi: 小米這樣不算成功 那你的成功定義只有三星飛利浦吧 07/09 11:00
Sex5F: 他是偷拍之狼那一位? 07/09 11:00
justben: 有政府介入的案子通常會GG 07/09 11:01
Sex5F: 偷拍短裙妹長腿被抓包 07/09 11:01
justben: 新創要拿錢 得通過繁文縟節 搞東搞西 TMD 又缺電又缺水 07/09 11:02
justben: 又要綠能 三小的 實在太麻煩了 = = 07/09 11:02
Sex5F: 我認為拍美腿無罪,又沒拍下體 07/09 11:03
justben: 講難聽一點 Gogoro 主要就是電力網 TMD 電能政策導致 07/09 11:03
Sex5F: 搞不好還可以學日本打開台灣知名度 07/09 11:03
Sex5F: 這樣台灣就可以轉型 07/09 11:03
justben: 電費一直漲 Gogoro 成本就增加 真的拜託不要扯後腿就好 07/09 11:03
ptx003c: 台灣公司支撐不起一個品牌 07/09 11:03
Sex5F: 轉型成美腿資訊之國,順便可以學迪士尼賣周邊商品 07/09 11:04
Sex5F: 例如人妻娃娃 07/09 11:04
Sex5F: 還可以有不同姿勢 07/09 11:05
Sex5F: 現在很多動漫公司,動漫本身不賺錢 07/09 11:05
yamakazi: 韓國有三星 荷蘭有飛利浦 台灣有台積電啊 這樣台灣應該 07/09 11:05
yamakazi: 算成功了吧 台灣養一個台積就很了不起 不然養得起十個喔 07/09 11:05
Sex5F: 光賣娃娃就賺翻了 07/09 11:06
substitutor: 靠低價搶市佔,連賠八年,最新一季賠300億,你的成 07/09 11:07
substitutor: 功定義還蠻容易達成的 07/09 11:07
justben: 競爭力跟商業判斷與眼光比較有關係 品牌只是其中之一 07/09 11:08
justben: 台灣市場小 如何擴展規模 是政府能做的事情 07/09 11:09
justben: 至於甚麼連來連去 真的不知道在連甚麼 巧連智嗎 07/09 11:09
centra: 技術差距還是有的 07/09 11:10
substitutor: 台積在品牌魔人心裡是看不上眼的,不然怎麼會說出瓶 07/09 11:11
substitutor: 頸是沒品牌這種鳥話 07/09 11:11
centra: 創意也有差 不然寶可夢手遊怎麼會那麽賺 07/09 11:11
pf775: 是偷拍女生的那一位嗎 07/09 11:22
yamakazi: 照你的標準來看 特斯拉也是失敗品 07/09 11:25
yamakazi: 特斯拉可是擁有你所說超棒超讚的技術 你要不要看看他累 07/09 11:27
yamakazi: 積虧損多少了 07/09 11:27
PerfectID: 台灣是所有先天條件都非常差的孤島,不過要發展品牌還是 07/09 11:48
PerfectID: 技術,發展任何產業都不可能成功 07/09 11:48
substitutor: 還真的不知道特斯拉技術強在哪,自己去查查對車廠自 07/09 11:48
substitutor: 駕技術的評價,電池也不是自己的,只是電動車做得早 07/09 11:48
substitutor: 而已 07/09 11:48
substitutor: 你舉的例子還真的很難符合我認為成功,有技術門檻的 07/09 11:49
substitutor: 定義 07/09 11:49
substitutor: 程度如此,也不為難你了 07/09 11:49
bluezoo: 這位已經請辭獲准了 07/09 11:53
taxuan: AI追蹤美腿 07/09 11:56
william826: 品牌這麼好做 老闆早就衝第一個 規模市場差太多 07/09 12:16
william826: 別忘了借錢壓身家的是老闆 07/09 12:17
cphe: 經營品牌這麼容易台灣就不會一堆代工廠~ 光是行銷就不知道 07/09 12:24
Edge5566: 小米等一開始中國市場沒在管專利,週邊也是,看那米鍵, 07/09 12:24
Edge5566: 更不用說阿婆被抄告中國手機商還不一定贏 07/09 12:24
cphe: 要燒多少錢,有去回無的更多 07/09 12:24
yamakazi: 大概了解了你對技術的定義 你說特斯拉技術不強 那我明白 07/09 12:29
yamakazi: 了呵呵 07/09 12:29
cphe: 市場也很重要啦~ 要不然你以為tc當初為何要強調中國品牌 07/09 12:31
cphe: 中國自己的軟體服務都可以關門做就是因為內需就賺翻了 07/09 12:31
cphe: garmin也改中國就沒看那麼多人拆掉他的導航再打爛 07/09 12:32
yamakazi: apple一堆零件 組裝也不是自己的 照你的定義 apple應該 07/09 12:37
yamakazi: 也技術不強吧 台積電機台也不是自己的 所以技術不強 07/09 12:37
yamakazi: 高通應該也技術不強 因為limux和arm都不是自己的 07/09 12:40
doogie: 錢都卡在房地產了 07/09 12:47
askaleroux: 荷蘭還有tomtom 跟 booking.com喔 07/09 13:14
lolo0129: 夏普表示:你質疑我的技術? 你認為我的日本技術輸給你 07/09 13:35
lolo0129: 台灣才被只會組裝的鴻海給吃下來? 07/09 13:35
SEEDA: 缺乏完善的偷拍功能 才會失手被抓 07/09 13:36
warluck: 八年遺毒啊 07/09 13:39
substitutor: 別再紮一堆稻草人,野人現曝了,說說你認為的Tesla 07/09 13:41
substitutor: 強在哪吧 07/09 13:41
yamakazi: 在他的標準裡面 夏普大概技術不好 都是叫代工做面板吧 07/09 13:42
tiuseensii: 亞洲矽谷不就吱吱版的福建省政府 07/09 13:44
substitutor: 技術優勢為本是我的論點,現在反而是你來舉一堆公司 07/09 13:45
substitutor: 證明其重要性,邏輯前後矛盾,觀點顛三倒四,唉 07/09 13:45
yamakazi: 好啦 我錯了 特斯拉技術很爛 所以才虧這麼多 07/09 13:46
substitutor: 夏普本來就沒有什麼明顯技術優勢,有,也是十年前, 07/09 13:46
substitutor: 早就被其他廠商趕上了 07/09 13:46
qoo159: 人人都知道人人都想做 07/09 13:52
lolo0129: 日本經驗已經告訴技術魔人,只有技術,沒有策略一樣死 07/09 13:57
lolo0129: 的很淒慘,爾必達破產經驗人家早就講到不想講了。還有這 07/09 13:57
lolo0129: 種只會講技術的,理論上就是填鴨式教育教出來的思考模 07/09 13:57
lolo0129: 式(通常這類也會回批台灣只會填鴨式教育),來,台灣電 07/09 13:57
lolo0129: 子業缺少什麼?填充題:技術,沒有答技術的回去背誦一萬 07/09 13:57
lolo0129: 次 07/09 13:57
victorly: 只會壓榨員工 員工也會把不滿發洩在產品上拉 07/09 13:57
zardmih: 台灣慣老闆就是短視近利只重視cost down 不在乎品牌經營 07/09 14:11
zardmih: 以及企業社會責任所帶來附加價值 不重視這兩樣所產生的國 07/09 14:11
zardmih: 際競爭力跟價值打不進國際市場 再來哭台灣市場太小真的是 07/09 14:11
zardmih: 扶不起的阿斗... 07/09 14:11
substitutor: 我從頭到尾沒說技術是唯一,我的論點是沒有技術支撐 07/09 14:15
substitutor: 的品牌走不遠,一直強調品牌不去重視技術是很膚淺的 07/09 14:15
substitutor: 觀點 07/09 14:15
substitutor: 看不懂的,刻意扭曲的,我也沒辦法 07/09 14:16
LsugerI: 這論點少說有10年以上了…基本上就是把別人當白痴以為自 07/09 15:23
LsugerI: 己最聰明的空洞論點 07/09 15:23
substitutor: 比奢談品牌沒實質內涵有意義多了,更何況我沒當你白 07/09 16:03
substitutor: 痴,別人怎麼看我就不知道了 07/09 16:03
tomlucy2000: 缺有能的政府啦,連電能都快掰了 07/09 16:54
tayuplay: 廢話 07/09 17:57
chouvincent: 無聊 台灣老闆自己OFM賺飽飽 再養一些奴隸工程師就好 07/09 20:08
chouvincent: OFM 07/09 20:08
chouvincent: ODM 07/09 20:09
lovebridget: OFDM 07/09 20:38
fallinlove15: 沒有良心 所以走不出台灣 不敢跟世界競爭 然後談品 07/09 22:35
fallinlove15: 牌? 07/09 22:35
rayswim: 台灣不一定要品牌,但一定要抱對大腿 07/10 18:25