作者smallsix (\自助餐吃起來/)
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標題[新聞] GoPro重新聚焦於運動相機,企圖浴火重生
時間Fri Jul 13 10:27:04 2018
◤GoPro重新聚焦於運動相機,企圖浴火重生 ◢
https://bit.ly/2uhMLkl
GoPro股價已經從歷史最高點下跌超過90%。當一家公司走向谷底之後,
不是被市場淘汰,就是重新調整步伐往前,期望將損失降至最低,並
尋求新的獲利模式。但是重新恢復榮耀的困難度,其實不比創業簡單。
2015年第二季度之時,GoPro在資產負債表上擁有5.17億美元現金和有
價證券,且零債務。不到三年之後,GoPro的資產負債表卻成為負數,
如果該公司這種況繼續下去,將很難吸收損失。
目前GoPro在2018年第一季度之後,淨現金僅為1260萬美元,其中包括
近年來取得的1.322億美元債務。GoPro預計會在第二季度虧損。整體看
起來,GoPro似乎無法再承受另一個糟糕的耶誕假期,必須尋求幾種方
式來實踐獲利,向市場表示未來仍有持續成長的潛能。
首先一個方式是,重新聚焦在運動相機,讓消費者重新愛上GoPro的新
相機。簡單來說,恢復獲利的最佳方法是讓消費者對下一代運動相機
在硬體設計上感到興奮,並且銷售具有良好利潤的產品。GoPro預計在
2018年夏季末至秋季之間推出新產品,並期望在2018年下半年提升GoPro
的利潤率。如果這一切的舉動能夠成真,則公司就有機會在2018年底
之前,逐步脫離困境。
第二個方式就是使用GoPro相機進行視訊會議還有其他更專業的應用
場景,雖然不是那麼有趣,但是卻可以讓其獲得意外的收入。
2018年3月,GoPro宣布與製造公司Jabil簽署協議,授權其技術、設
計和智慧財產權。。GoPro於未來將繼續製造自己的相機,但Jabil
可以利用其積累的知識來構建相機組件,抬頭顯示器和感測器,然後
將其銷售給其他商業產品的公司。
Jabil先前曾與GoPro的HERO4相機上合作,現在希望將該技術用於智慧
家庭,安全和緊急服務裝置。然而,GoPro正在考慮能夠超越這些應用,
並希望其Jabil合作夥伴關係能夠引領行動到機器人,自動駕駛汽車和
視訊會議設備之上。
這一切策略作為的確讓市場興奮,但是要達到這目標,必須要讓所有規
劃都按照步伐前進。
畢竟,現在GoPro現金水位已經很低,該公司已經沒有像以前那樣,可
以承受代價昂貴的錯誤。從單位銷售量角度來看,其真的需要2018年
的運動相機打頭陣,再透過中長期策略,讓GoPro持續一步一步往上爬。
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