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※ 引述《excelsior11 (呵)》之銘言: : 各位年薪300萬大大安安 : 朋友最近準備離職 : 提離職後每天都被同事凹請客 : 他的心態是覺得請客這種東西應該是發自內心 : 他也覺得要離職了請一下無妨 : 但同事凹請客的方式蠻拙劣的 : 更有一些平常很愛凹人工作的沒品同事 : 吃相更是難看 : 讓他現在很困惱要不要請客? : 請了感覺正中下懷,不請又好像有點無情 : 雖然我都跟他說不爽就不要請 : 但還是想問問各位的意見 : ----- : Sent from JPTT on my iPhone --------------------------------------------- 你好! 這邊小弟發表一下故事提供你參考,不過在這之前請花點時間看看本人的心歷過程。 也跟大家分享有些事自己判定。人需要感恩,但對你不好,你不用客氣。 時間推回2012年,本人以研發替代役的身分進入南部神教,三年滿期立即離開,頭也不回 在離職的前一天,最後在職日的一刻主管當大家面前說叫我請客,"專案小偷"也跟著 附和說下班來唱歌,然而我面帶微笑看著他們的離開辦公室。 "自私的主管與愛將" 來談談這個人,他是某公司轉到神教,卻無法適應神教文化,嘴裡永遠掛著說我們前公司 作業方式如何如何...... 他特別深愛他的愛將,然而我與其他同事就是愛將績效貢獻者。 你的績效是愛將的,愛將的失敗與能力不足,是你要去幫忙愛將的。 當你把愛將的問題解決了,績效還是愛將的。 "主管的人格羞辱" 大家可以自行GOOGLE 台語"購貴",因下午請假,主管說了這句話。 因為感冒,戴了粉紅色的醫療用口罩,被主管說噁心。 "績效獎金的不平等" 當時開發出新的製程良率由5%提升至92%,除了創下當年該廠營收歷史新高 該製程也擊敗韓國大廠拿到大量訂單。 全廠分紅大家都笑咪咪,而我分紅薪資單上就只有5K。 在接下兩年的日子,幾乎不給小白單,給的話也只給1K不然就沒有,年度IR都我接。 而且主管因為這道製程還升等了呢。再上去就處長等級囉~ "職位升等延遲" 一般來說研替在三年後或是最快兩年會升等,跟我同期的研替都升等了。 有天主管找我進去談,說他"忘記"要幫我升等,叫我再等半年。 想當然愛將是跟我同期的。 "專案小偷" 其實就是跟在我旁邊的一位同事,在開發這道製程時,永遠都是最後一個到現場 大概就是在等我做完測試之後準備下結論的時候出現。 而且當你說出一道假設並且驗證了,他就會搭順風車說:跟他想的一樣。 然後他開了轉量產的移交會議,報告內所有的DATA都是我親自做的。 "後續與結論" 跟我一起奮鬥的同事也在我離開後相繼離開。 兩年後部門解散了,主管被老大電到自行離職,專案小偷現在別的部門活著。 該製程自從交給專案小偷與愛將,良率掉到40%甚至20以下,兩位大師解不出問題。 想當然老大是會氣噗噗的。 "建議" 跟我一起奮鬥的同事到現在還是會連絡,大家已在不同的公司找到歸屬。 互享感謝彼此。人需要感恩,發自內心的才是。 "人不要臉天下無敵" 看完故事再回到看看我寫的前言,那些人還叫我請客。 你覺得要請嗎?我選擇了我的方式回應他們。 作法沒有對錯,請自行判斷。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.40.132.240 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1533447107.A.6AD.html
wzmildf: 神轎逃兵深有同感 08/05 13:38
vandervaal: 下面空了一大段還以為要開燈才看得到XD 08/05 14:04
rosseta0702: 真摯給推 08/05 14:20
Fibonaci: 我都開燈惹XD 08/05 14:47
luche: 你沒吃三尸醒腦丸嗎 08/05 16:25
su27: 專案小偷通常能待到天長地久 08/05 16:25
chocopie: 給推 08/05 16:36
seafloor: 我們都是在職的請客。 當然也要是這個人夠好 08/05 18:00
jasontmk: 推一個... 真的很多這種人 08/05 18:02
woora3: 研替真的都被吃死死 08/05 19:37
timsung: 很多公司這些人很多,要不要請我覺得請以後會聯絡的 08/05 20:16
ryohei67: 我們都是在職的請客+1 08/05 20:23
ssmmll: 現在的公司也是這樣 看來到處都是 08/05 22:50
giantwinter: 悲壯 08/07 09:24