[討論] 組織改革

[tony332976 (tony)]

我聽呆伯特說過

當公司開始省一些奇怪的小錢 比如縮小隔間的時候

公司就已經無可救藥了


這樣想想台灣的某些公司在說 共體時艱

或是說 組織改革、結構調薪、調薪作業需有時間準備


但最後才發現新人只加了不到1000塊月薪

是不是也不需要太期待獎金了?


畢竟它可以理直氣壯的說 有調你月薪了阿

獎金少發你幾個月差不多是嗎?

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.141.23.153
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推 h816090: 學華碩加月薪才是真的，台商連衛生紙都省
→ hsnuyi: 本來就要這樣 底薪是一種FC 獎金是VC 像GG那樣底薪低 獎金
→ hsnuyi: 高 營運槓桿才會低 如果公司遇到困難砍獎金就可以降低營運
→ hsnuyi: 成本 像M那種底薪相對高的 市場一有大幅波動就等著GG
※ 編輯: tony332976 (220.141.23.153), 11/02/2018 20:17:36
→ syterol: 一級主管肩負經營任務才該0月薪高獎金，基層只是螺絲釘
→ syterol: 該領多少就領多少
→ abstainer: 看看去年的鴻海大加薪,今年多少人被私下處理掉!
→ peizon: 1樓你知道這篇在說哪間公司嗎XDD
推 liataian: 原po石頭人吧，看縮小隔間就知道了XD
推 erial: 推234樓
推 kenken7389: 一樓ㄎㄎ
推 h816090: 我自跪...sorry
推 alarm911: 很多公司都會縮小隔間
推 coolscott: 還有降低隔板的
推 Iamjkc: M也縮小隔間過啊...
→ luche: 先改高層