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要看是嗆人還是嗆事 還有部門氣氛 我自己的部門執行大概是這樣: 技術討論接受提問質疑是很正常的互動 聞道有先後術業有專攻 你報告的題目 說不定就是有人比你熟 討論只是會讓大家變更懂 提問力也是觀察能力的指標之一 如果是針對人的話 報告過程中我會制止 另開房間把兩造叫過來好好講清楚 ※ 引述《SuckLions (SuckLions)》之銘言: : 有這個疑惑是起因於最近同事去聽了邊緣運算的研討會 : 回來做心得報告,提到邊緣運算可以完全不需要網路 : 我心想這是天大的誤導,趕緊接著發言 : 大意是邊緣運算還是會用到網路,只是看系統架構設計而有所不同 : 完全沒用到網路那只能算是SoC或單晶片 : 開完會後,同事很不爽的對我說,如果你不懂就閉嘴不要亂講話 : 我當下是笑笑的,沒再說什麼,因為他是紅人,我是黑人 : 不過心裡一直在想,我生涯都在做作業系統相關的東西 : 而你一輩子都是在寫應用程式,結果現在竟然是你在兇我? : 像這樣的例子,大家傾向於爭辯到底,吐口冤氣 : 還是就隨他去?反正他搞不清楚是他家的事 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.172.7 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1543019545.A.64D.html
Rocker5566: 全國開會像批鬥大會的部門 也去過開會大家睡覺的部門 11/24 08:36
Rocker5566: 我很喜歡開會討論成一團的 11/24 08:36
Rocker5566: 尤其工程師 不討論技術性問題只聽人講 跟op有何不同 11/24 08:37
simo520: 把人鬥黑也不會讓自己變紅 11/24 09:28