→ sarau: 現在很多公司也是對文件也很注重了 12/21 21:43
推 GX90160SS: 好久沒聽到了，過時的東西 12/21 22:00
→ ericwan: 這個東西 印度軟體公司最會了 寫一堆文件 結果程式是垃 12/21 22:05
→ ericwan: 圾 12/21 22:05
推 gcnet: 就像工人蓋房子，是先蓋還是先畫圖？ 12/21 22:31
推 sunsamy: 正解：程式碼即是文件，文件即是程式碼。其它都是多餘的 12/21 22:42
推 okgogogo: 我們公司也有，寫的苦哈哈，考驗英文的功力 12/21 22:44
→ okgogogo: 還有BSIMM 12/21 22:46
推 adbo1108: sw rd寫的文件是最少的，pm sa sd 要寫的更多，不過在 12/21 23:19
→ adbo1108: 台灣常常 一個人是rd也是sa跟sd 12/21 23:19
→ DrTech: 待過CMMI L3的公司。文件與流程有要求。問題是內容沒那麼 12/22 00:29
→ DrTech: 誇張當論文等級寫。很多都應付亂寫，認證也過。 12/22 00:29
推 twin2: 六樓正解,我們公司亞馬遜挖來的顧問也是這個論點,額外文件 12/22 00:32
→ twin2: 只要在高速需求變化的環境一下子就變舊版本文件 12/22 00:32
→ twin2: 政府案子能這樣搞一來他本來就不用面對市場競爭沒有效率壓 12/22 00:33
→ twin2: 力二來需求不太會高速變化 12/22 00:33
推 Zheng223: 首先要誘導客戶需求…… 12/22 00:45
推 badyy: 做文件的功力應該會明顯提昇吧XD 12/22 00:46
推 Zheng223: 接下來建一堆水平-垂直追溯表…… 12/22 00:48
推 dev0929: cmmi 要用在適合的計畫與專案, 只是台灣有自己的玩法, 12/22 08:30
→ dev0929: 用在一堆未成熟/未開發的專案, 還硬要生出 requirement, 12/22 08:30
→ dev0929: execution plan, etc...最後就是文件跟計畫執行是兩回 12/22 08:30
→ dev0929: 事～ 12/22 08:30
→ alittleghost: 每份文件有固定章節和標題就好，內容萬年不改反正也 12/22 08:59
→ alittleghost: 沒有人會去看，然後lv3就拿到了 12/22 08:59
→ alittleghost: 為了不更改追搠矩陣，認證時當然就說完全沒有需求 12/22 09:09
→ alittleghost: 變更啊… 12/22 09:09
推 ChungLi5566: 等你維護沒有文件的系統時就知道文件多重要 12/22 11:49
推 ChungLi5566: 另外標案就會有專案管理,甲乙方都是靠文件來確認進 12/22 11:51
→ ChungLi5566: 度 12/22 11:51
→ ChungLi5566: 計畫書、訪談、需求說明、需求確認...是一步接一步 12/22 11:52
→ ChungLi5566: 如果想到什麼就加什麼 那才是惡夢 專案永遠結不了 12/22 11:53
推 ChungLi5566: 有文件、有會議記錄 就可以主張這是需求變更 要另外 12/22 11:56
→ ChungLi5566: 付錢、另外排時程 12/22 11:56