[討論] 國外大公司研發如何避免技術債問題

[jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)]

在每間公司或主管都會針對部門以及員工設定KPI，不論是否有文字或規範，但工作一陣子一般人都可以理解那些才是重要的KPI

然後再根據KPI以及工作的內容難易可以區分
1.好做產出高
2.好做產出低
3.難做產出高
4.難做產出低

當然一種方式是把4這種都外包出去，如此公司可以維持較高的產值

但是畢竟開發還是會有一些需要人維護但是可能KPI不太明顯的工作
ex：軟體架構以及規範，整理dummy code，增進閱讀性等等

如果大家都不做問題或者擔心得罪別人，技術債就會不斷累積，等到爆發

因此好奇國外大公司研發如何避免技術債問題，還是也是一樣累積

或者單純屬於KPI設定，因為台灣和國外在國情以及管理不同導致最後技術債累積差異

有人能說明一下嗎



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.154.144
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1546515364.A.741.html
→ fgkor123: 不太明顯的內容好像是除了核心code外最重要的內容???
※ 編輯: jeromeshih (42.72.154.144), 01/03/2019 20:25:09
推 gj942l41l4: 累績久了出問題了就變明顯的KPI了啊  簡單
→ fgkor123: 做+測push -> review +2 -> merge ->qa　沒+2就被打回去
→ fgkor123: push完自動檢查所有版本warning+function-test這歪國的
→ fgkor123: 香港是簡化版 大概就專案負責人看一下 有錯回推
→ fgkor123: 客戶幫測＞＜
→ fgkor123: 應該說qa和客戶同時測
→ fgkor123: 核心和架構不管簡單或難連接都不行，只能提需求開api
→ fgkor123: 之前跟在香港大公司收購的德國公司共事的經驗= =
→ fgkor123: 對了這是嵌入式，純軟應該是稀鬆平常的事
推 jhjhs33504: 純軟review merge qa會比純做+測push的人還多很多...