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注意下SABIC的動作,這幾年跑了幾次Sittard 和 MTV, SABIC往特化走的決心非常強 烈,重啟BOZ的Noryl, 新加坡建廠, 還有收購Clariant的股權,每一步都走得很明確 2020 pigment/masterbatch會被剝離,我個人認為是給SABIC特化換殼。Clariant這幾 年應該會有很大變化,組織結構已經開始在調整,是機會也是風險。 ※ 引述《gn01149249 (坐而言不如起而行)》之銘言: : 各位大大好,近日有幸收到台灣科萊恩面試邀約, : 應徵職缺為Sales engineer : 版上資訊較少,不知有沒有前輩可以分享內部風氣、工時及待遇...? : 真的非常謝謝您 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 181.188.128.233 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1548531525.A.508.html
moboo: 原料廠這樣可以自己染色但是應該還沒那麼厲害 01/27 10:51
跟染色無關,這是SABIC 2年多前dissolve Innovative Plastics(前GE plastics)的 後續,組織架構改造,成立五個事業部,其中Innovative Plastics大多數併入 Specialties事業部,然後集團希望Specialties能夠hedge 油價的波動(亦即油價升, commodity賺多,Specialties賺少,油價跌,反之),所以計畫把Specialties營收從 原先佔集團營收5% 昇到約20%,這是好幾$Bn的提升,才有新廠、併購的動作。 去年初收購Clariant股權,我當時以為只是擴大營收,但去年年底的動作,把Ultem、 Noryl、Lexan等傳統Innovative Plastics的特殊塑膠併入,並且很神奇地要在2020分 拆Clariant最傳統的Paints and coating、Standard Masterbatch,等於說是擠出老 Clariant,然後把老GE塞進這張皮裡,就是換個殼了。 後來想想這也合理,GE的產品和文化跟SABIC格格不入(也是為什麼GE,aka Innovative Plastics被收購近十年才被dissolve),讓Innovative Plastics/Specialites獨立於 SABIC自由發展或許對集團不是壞事。 當然這是從集團層面來看,對個人來說就複雜了,假設現在進去做coating,緊接著被 分拆(假設是某個Capital買下),待遇福利是否比照原先? 業務上是否好做? 甚至現在 Clariant的管裡層和組織文化就已經開始變動,如果留在SABIC/Clariant,是否要轉做 PEI還是PPO? 看看Archroma和DowDupont各事業部變化的前例,我覺得對個人不是那麼 正面。 ※ 編輯: piggg (190.104.22.228), 01/27/2019 11:33:42
ddey: 原po很懂化工產業。 很喜歡聽他多分享。 01/27 11:09
哈...只是剛好有空打打嘴砲...以後就沒那麼產業消息了.. ※ 編輯: piggg (190.104.22.228), 01/27/2019 11:38:58
moboo: 原po強!知道很深入 01/27 19:35
atib: 原po超強 真好奇我們有沒有在GE當過同事XD 01/27 22:45
gn01149249: 謝謝分享...我還太資淺,好多都不太懂 01/28 11:11
maybe1111: SABIC Specialties也是三不五時在改組 人來來去去好多 01/28 11:54
maybe1111: 個了 01/28 11:54