Re: [請益] PM是不是可以決定事情誰做?

[PhenomII (追愛妻追得好累)]

說真的...

這單純是RD主管不夠強大或者RD主管看那RD不爽

我司一些RD單位大頭也是常常把PM幹到飛天的阿

跑去跟BU head吵也是一樣看他挺誰 沒有一定

但每家狀況不一樣你要嘛給公司名字

要嘛自己閱讀空氣能力點高一點

不然就要懂得以夷制夷（笑

像我都去跟業務老闆混熟因為PM最怕業務拿客戶壓惹

不要傻傻的只會面對code面對機器面對pcb啦

是非對錯有一定嗎？看誰講話夠力而已




※ 引述《sustaned (sustaned)》之銘言：
: 突然想到
: 之前有個故事 PM要整理物料狀況的表格跟客戶報告
: PM自己想了一套自以為比較好懂的方式
: 這方式只能人工, 會花很多時間
: 於是乎 PM就請RD幫忙整理他想要的表格 (RD知道每顆料再幹嘛)
: RD看了之後 說用其他方式 可以節省時間
: PM不從
: 於是乎 RD就半做半抱怨 PM就去告RD老闆 說RD不做事
: RD老闆 就把RD幹了一頓 扣除績效獎金
: 故事就結束了
: 所以下次RD要全聽PM的嗎?
: 即便不是分內之事也要聽嗎?
: 也沒看過定義清楚的PM/RD R&R
: 引申:
: 1. Data RD提供, 要怎麼呈現誰做? RD老板也怕得罪PM 因為PM老板很大
: 2. 現在PM已經認為 PM只出嘴 執行RD做 包含扛機台 把工廠的人弄懂
:    追產品進度, 很多人會問RD 現在工廠打到哪裡 還有缺料嗎

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推 titigirl: 此篇正解
推 sdbb: 幹到飛天，讚讚
推 mathrew: 推最後兩句
推 container: 這篇不錯
推 USD5566: 別這樣 人家大學剛畢業 進錯公司而已
推 ak78912: 是飛龍大！
→ Satansblessi: 這個手腕好啊
→ Jose: 很多RD其實很自以為 還以為多兇講到後面還是業務最大
→ shooter555: 業務是公司的營利收入, 研發是成本支出, 有單的業務
→ shooter555: 講話一定大聲
推 physicsdk: 如果老闆真的這樣想，那公司也走不了多遠，研發對公司
→ physicsdk: 的貢獻不是立即性的，但深遠，沒有好人才是無法應付汰
→ physicsdk: 舊換新的速度
推 Maxslach: 我司有PM搞的案子 花了一堆資源開發 最後也沒多大的收益
→ Maxslach:  態度還一付我就是老大樣 你們RD就是要聽我的 遇到這種
→ Maxslach: 真的不爽 加上我們主管又很弱 PM怎樣都好 不得罪人好生
→ Maxslach: 存 這種公司不待也罷